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Pensamiento Estratégico

  • 500 BCE

    El origen de la palabra ESTRATEGIA

    El origen de la palabra ESTRATEGIA
    Proviene del antiguo título ateniense strategos (estratega) que surgió en la Grecia clásica (siglo V a.C.) a causa de la creciente dimensión y complejidad de las ciudades-estado griegas. Se necesitaba una persona o un grupo de personas que fueran capaces de conducir al ejército en la batalla y de negociar con las otras ciudades.
  • Modelos militares de pensamiento estratégico

    Modelos militares de pensamiento estratégico
    En el área administrativa los modelos militares de pensamiento estratégico se aplicaron en el momento en que las empresas y los intercambios empezaban a tomar fuerza en el mercado.
  • Referencia en Harvard

    Referencia en Harvard
    Se empezó a hacer referencia en Harvard acerca de la importancia de formar administradores con pensamiento estratégico.
  • Cursos de política empresarial

    Cursos de política empresarial
    comienzan a surgir cursos de política empresarial o política de negocios basados en la posibilidad de desarrollar pensamiento estratégico.
  • Alfred D. Chandler

    Alfred D. Chandler
    Propuso la definición de estrategia como “la determinación de las metas y objetivos básicos de una empresa a largo plazo, la adopción de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar dichas metas”
  • Igor Ansoff

    Igor Ansoff
    Para Ansoff la estrategia es vista como un operador diseñado para transformar la firma de la posición actual a la posición descrita por los objetivos, todo sujeto a las restricciones de capacidad y potencia.
  • Aportes del Boston Consulting Group

    Aportes del Boston Consulting Group
    Se resaltan los aportes del Boston Consulting Group con su matriz de portafolio de negocios basada en el análisis de crecimiento. Es entonces cuando la planeación estratégica se incorpora al proceso gerencial como una herramienta moderna.
  • Kenneth Andrews

    Kenneth Andrews
    Define la estrategia corporativa como “el patrón de decisiones en una compañía que determina y revela sus objetivos, propósitos o metas, produce las principales políticas y planes para lograr dichas metas, define el rango de negocios que la compañía va a llevar adelante, el tipo de organización económica y humana que es o pretende ser y la naturaleza de la contribución económica y no económica que intenta hacer a sus accionistas, empleados, clientes y comunidades.”
  • Harvard

    Harvard
    Surge el interés en Harvard en saber por qué unas industrias eran más rentables que otras y con ello se da inicio al concepto de estrategia competitiva y ventaja competitiva acuñado por Michael Porter.