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Plasma tormentan de ideas
La herramienta de plasma de tomenta de ideas se trabajo en grupo en la que cada integrante realizo propuestas sobre problematicas del contexto -
Plasma tormenta de ideas (Soluciones)
Una vez analizado los problemas y realizada una votacion consensuada, dimos posibles soluciones a los temas elegidos -
Proposiciones de solucion 1
Una vez mas realizada la votacion y eleccion de las posibles soluciones, cada uno realizado 3 posibles ideas de negocios -
Proposicion de solucion 2
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Proposicion de solucion 3
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Proposicion de solucion 4
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Proposicion de solucion 5
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Herramienta 10x10
Una vez realizada las soluciones elegimos las 10 mas votadas y nuevamente elegir la que tiene un potencial de convertirse en negocio -
Area
Especificamos en que area puede aterrizar nuestra idea de negocios -
Idea de negocio
Aqui realizamos la propuesta e idea de negocio -
Market Scan Tool
Analizamos dos caracteristicas que puede determinar como diferenciador a nuestro negocio con respecto a otros competidoreas -
Dimension del problema
Estimacion sobre el tamaño del problema y cuales son sus caracteristicas principales -
LEAN Canvas
En esta herramienta se visualiza y se resume el modelo de negocios. Se explica claramente el problema, el procesos y la estrategia para solucionarlo -
Big Ideal
Redactamos las tensiones y desestresores, para comprender los posibles incovenientes que se presenten y como afrontarlo -
Circulo de oro
Detallamos el porque, el como y el que hace nuestra empresa -
MTP
Con esta herramienta enfocamos los componentes del proposito, de transformacion, componente masivo y el de impacto, generando un objetivo general -
Triple Impacto
Determinar el impacto que genera el proyecto en el area economica, social y medioambiental -
Rueda de impacto social
Evaluación del impacto social -
SAO
En esta plantilla detallamos con que ODS se trabaja y de que manera se quiere contribuir a lograr ese objetivo -
Campos de innovacion
Detallemos el cambio de innovacion -
Entorno
Especificamos el entorno en el que se desenvolvera nuestra empresa -
Analisis de entorno
Analisis de entorno -
Mapa de empatia
Revisamos que hace nuestro cliente promedio, que hace, que dice, que piensa, que ve. -
BMC
Lienzo del bussiness model canvas con el que proyecta a trabajar y ejecutar -
Epicentro
En esta plantilla ajustamos el modelo de negocio detectando donde se genera o es visible la innovación en el modelo de negocio. -
Resumen
Resumen del mapa de empatia -
Propuesta de valor
Propuesta de valor -
Costos
Analizamos los costos fijos y variables