Liderazgo

Momentos Históricos en Liderazgo

  • 700 BCE

    Civilizaciones antiguas

    Civilizaciones antiguas
    Las civilizaciones antiguas como Egipto, Israel, Grecia México y gran parte de Europa y America son de las primeras aportaciones de liderazgo ya que se ha formado en equipos para crear las pirámides o monumentos y siempre debieron de haber sido mandadas por un líder
  • 600 BCE

    Contribuciones militares

    Contribuciones militares
    Alejandro el grande y Napoleón son unos líderes militares los cuales son grandes guerreros y pues es una manera de ser un líder ya que ellos mandaban ejércitos muy grandes con los cuales contestaban países o lugares que ellos querían, es un liderazgo que actualmente pero más especializado y sin tanta violencia
  • 200 BCE

    Iglesia Católica

    Iglesia Católica
    Creo que la Iglesia Católica es una parte muy importante de liderazgo ya que es una organización que en sus inicios tenía muchos seguidores y el momento en que llegó Cristo convirtió en un liderazgo mayor como lo vimos en el libro de La Paradoja del Autor James Hunter , Cristo es un líder muy importante en la historia de liderazgo ya que nos enseña un método de poder convertirnos en líderes de todo con Amor
  • Teoria de los Rasgos (Ralph Stogdill y Edwin Ghisell)

    Teoria de los Rasgos (Ralph Stogdill y Edwin Ghisell)
    Se basa en las caracterísiticas principales que debe tener un líder
    Las características que nos mencionan pues es La responsabilidad, honestidad ,comunicación y manejo con las personas entre otras caracteristicas que debe cumplir
  • Teoría del comportamiento (Kart Lewin y Lippit White)

    Teoría del comportamiento (Kart Lewin y Lippit White)
    Se basa en el análisis de los comportamientos de un líder que son dos en el inicio y la consideración, la primera parte es como un líder puede siempre estar definiendo y manejando su papel como líder y el segundo es como la persona se relaciona con las personas de su trabajo generando confianza es por eso que con estas dos te creas Confianza con los otros subordinados
  • Teoría de la contingencia (Fielder)

    Teoría de la contingencia (Fielder)
    Esta teoría de la contingencia teoría situacional es es como debemos de saber que hay diferentes tipos de liderazgo para cada situación y pues cada estilo según la situación lo requiera hay que utilizar el liderazgo, Además que esto significa que debemos de adaptarnos a la situación pero puede ser un buen líder
  • Teoría de las metas (Evans y House)

    Teoría de las metas (Evans y House)
    Teoría de las metas (Evans y House)
    En esta teoría se basa en que los líderes tienen la capacidad y la habilidad de motivar a sus subordinados diciéndoles que mediante la realización de sus actividades en tiempo y como se le indican este esfuerzo lleva tener resultados valiosos para la organización y será remunerado
  • Teoría de la Decisión Normativa (Vroom y Yettom)

    Teoría de la Decisión Normativa (Vroom y Yettom)
    En este se manejan procedimientos para la toma decisiones por parte del líder basada en instituciones para la actividad que sean productivas es decir según la institución es el liderazgo que se necesita
    Se toman decisiones autocráticas por parte del líder de la organización
  • Teoría de los Sustitutos de liderazgo (Kerr y Jermier)

    Teoría de los Sustitutos de liderazgo (Kerr y Jermier)
    En esta teoría nos comentan que a veces no es necesario un líder en la organización o es posible cambiarlo es decir no necesariamente el gerente o el jefe tiene que ser en líder si no que alguno con las características de un líder puede ocupar ese puesto o lo manejen entre varias personas el liderazgo de la organización
  • Teoría del intercambio de Líder-Miembro ( Graen y Ulh-Bien )

    Teoría del intercambio de Líder-Miembro ( Graen y Ulh-Bien )
    En esta nos menciona que Liderazgo debe de haber una buena relación entre su líder y los subordinados es decir debe de haber una relación buena, estable, didáctica pero sobre todo con mucha comunicación entre ellos para ser un buen equipo
  • El liderazgo Transaccional (Bass)

    El liderazgo Transaccional (Bass)
    Aquí nos dice que todo líder debe dar recompensas o motivación hacia subordinados y por otro lado es tener un buena gestión de Liderazgo cambiando la manera de ver lo que los subordinados admiren y quieran trabajar como líder lo hace
  • Inteligencia Emocional (Daniel Goleman)

    Inteligencia Emocional (Daniel Goleman)
    La inteligencia emocional es un verdadero fenómeno dentro de la parte de Liderazgo ya que le vamos a manejar correctamente las emociones y analizar profundamente a cada uno de nuestros subordinados para saber cómo manejarlos y cómo sacar el mejor provecho de todo el equipo
  • El liderazgo transformaciónal

    El liderazgo transformaciónal
    Se situa en los nuevos tipos de liderazgo pues que en este tipo de liderazgo orientado hacia la participación y la flexibilidad sobre todos los subordinados de líder es decir todos tienen participación y no sólo el líder manda sino que todos puedan participar y hacer un consenso mediante todos para tomar decisiones
  • Teoría de sistemas

    Teoría de sistemas
    Creo que la teoría de sistemas es basada en que surge la necesidad de líderes auténticos que sean capaces de adaptarse a las situaciones y cerca ambientes ante las diferentes adversidades
  • Liderazgo Jóven (Malala Yousafzai)

    Liderazgo Jóven (Malala Yousafzai)
    Creo que es un evento que marca como va la tendencia de hacerlo de liderazgo fue en el 2014 por parte de Malala que es una persona que está buscando la liberación de jóvenes secuestradas que no tenían estudio mediante la postura de arriesgar su vida y con esto se convierte en un líder que busca el beneficio de todos y ese ejemplo para cualquier organización
  • Liderazgo Actual

    Liderazgo Actual
    Hoy en día los líderes deben de ser agentes de cambio, personas emprendedoras y deben de ser flexibles para comprometerse con la organización es decir deben de caminar en conjunto de sus subordinados y ser un ejemplo para ellos