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Teoría de los rasgos
Se basa en las caracteristicas particulares de cada lider -
Enfoque o escuela de rasgos
Surge desde la descripción de la teoría de los grandes hombres, la cual como ya semencionó aborda las características del líder mediante una óptica de estudio que consideraal líder como un individuo que nace y noque se hace, planteando así un estudiopredominantemente más genético que social. -
Enfoque o escuela de comportamiento
Su premisa se centra en el estudio y la diferenciación del líder, a partir de la observación de sus comportamientos, para con ello dar lugar a estilos de liderazgo, reflejan las capacidades del líder
entorno a su nivel de negociación, manejo del conflicto, justicia, generación de compromiso, dominio de grupo, comunicación, delegación, inspiración, innovación,
inclusión, participación, coordinación, trabajo en equipo, entre otras. -
Enfoque o escuela de contingencia
Se desprende de la teoría del liderazgo de los grandes hombres, diferenciándose de sus antecesores por no aceptar la existencia de rasgos o comportamientos universales, aplicables ante cualquier contexto, debido a que “el poseer ciertos rasgos o comportamientos no garantiza la existencia del líder”. -
Modelo de liderazgo X y Y
La Teoría X : Aborda al líder como un individuo plenamente orientado a la tarea.
La Teoría Y: Concibe al líder como alguien orientado a las personas -
Enfoque Emergente o escuelas contemporaneas
Es un enfoque cualitativo, en el cual sus autores han comprendido el liderazgo desde el
centro del ser humano, a partir de la relación sujeto y objeto de estudio -
Modelo de los 3 estilos del liderazgo
Es un modelo teórico que clasifica al líder desde la observación de sus patrones de
conducta, por ser los que evidencian el nivel de autoridad que emplean estos individuos
para influir a sus seguidores, a través del uso de tres estilos de liderazgo. -
Modelo de los 4 sistemas administrativos
Se origina en 1961 con la propuesta de Likert de entender la administración como un
proceso dependiente de factores internos y externos, dentro de los cuales está presente el
liderazgo, que puede ser concebido a partir del rol dirigente que ejerce el administrador en
las organizaciones. -
Modelo Lider-Miembro
se caracteriza por ser una representación
matricial, que identifica las orientaciones del líder y los estilos de liderazgo contingentes al
contexto -
Teoria de la influencia entre lideres y colaboradores
Esta teoría plantea un liderazgo bidireccional, donde el rol del seguidor toma relevancia gracias a la influencia que este ejerce de manera individual y colectiva sobre su líder, locual implica una relación mutua entre las partes , que fomenta un proceso de aprendizaje,
que permite la gestión del conocimiento y su potenciación para colocarlo al servicio de los demás y más precisamente al servicio de las organizaciones