linea del tiempo de teoria clasica y cientifica

By tonys_c
  • Teoría Científica de la Administración

  • Period: to

    Primeras investigaciones

    1880s: Frederick Winslow Taylor comienza sus observaciones en la industria del acero, donde nota ineficiencias en los métodos de trabajo.
  • Period: to

    Shop management

    1903: Taylor publica “Shop Management”, donde introduce conceptos como la selección científica de trabajadores y la importancia de la formación y desarrollo de los empleados.
  • Period: to

    “The Principles of Scientific Management”

    1911: Taylor publica “The Principles of Scientific Management”, que se convierte en un texto fundamental. Aquí, Taylor propone cuatro principios clave:
    Desarrollo de una ciencia para cada elemento del trabajo. Selección científica y entrenamiento de los trabajadores. Cooperación entre la administración y los trabajadores. División del trabajo y responsabilidades.
  • Teoría Clásica de la Administración

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    Henri fayol

    1916: Henri Fayol publica “Administration Industrielle et Générale”, donde presenta sus 14 principios de la administración, que incluyen:
    División del trabajo.
    Autoridad y responsabilidad.
    Disciplina .
    Unidad de mando.
    Unidad de dirección.
    Remuneración.
    Centralización.
    Cadena escalar.
    Orden.
    Equidad.
    Iniciativa.
  • Evolución Posterior

  • Period: to

    Elton mayo

    1920s-1930s: Elton Mayo y sus experimentos en Hawthorne revelan la importancia de los factores sociales y psicológicos en el trabajo. Esto lleva al desarrollo de la teoría de las relaciones humanas, que enfatiza la motivación, la satisfacción y el bienestar de los trabajadores.
  • Period: to

    Max weber

    1940s-1950s: Max Weber introduce la teoría de la burocracia, que se basa en principios como: División del trabajo: Especialización de tareas. Jerarquía de autoridad: Estructura clara de mando.
    Normas y reglamentos formales:
    Procedimientos estandarizados. Impersonalidad en las relaciones laborales: Trato igualitario y basado en reglas. Selección y promoción basadas en méritos: Evaluación objetiva de los empleados.