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7000 BCE
Época Primitiva
En esta época los jefes de las familias tenían la autoridad para tomar decisiones de gran importancia. -
6000 BCE
Periodo Agrícola
El crecimiento de los grupos de personas los obligo a coordinar mejor sus esfuerzos dentro de los grupos, y por ende a mejorar la aplicación de la administración. -
5000 BCE
Sumeria
Empezaron a producir objetos, en este caso se formaban jerarquías entre maestros artesanos, obreros y aprendices. Así mismo se les pagaba a los trabajadores, y esto dependía de su capacidad y puesto, surgió la estratificación laboral. -
Period: 4000 BCE to 2000 BCE
Egipto
Los Egipcios contaban con dirigentes que tenían la capacidad de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores para la construcción de sus de sus monumentos. -
Period: 2000 BCE to 1700 BCE
Babilonia
Dentro del código se estipulan aspectos relacionados a la compra- venta de animales, casas, esclavos. -
1200 BCE
Hebreos
Moisés fue uno de los hebreos más prominentes, fue un líder y administrador con habilidades en el gobierno, en la legislación y en relaciones humanas. -
500 BCE
China
Mencius indico la necesidad de sistema, metodología y modelos para tener una eficiente administración. -
Period: 500 BCE to 200 BCE
Grecia
Los conceptos más importantes de Grecia en relación a la administración fueron aportados por sus filósofos. -
Period: 200 BCE to 400
Roma
Roma marco las bases para la administración moderna. Roma vivió dos períodos, la República, y el Imperio Romano en el cual se produjeron transformaciones administrativas. -
Period: 714 to 1474
Edad Media
El proceso de descentralización que surgió fue acentuado por el crecimiento de las instituciones que tenían mayores privilegios. -
Period: 801 to 1500
El Feudalismo
Durante esta época no tuvo tanta prioridad la administración, ya que los feudos delegaban sus actividades mas no la autoridad. -
1531
Edad Moderna
Esto de ve reflejado en su libro escrito en 1531, “Los discursos”. Los principios que planteo se pueden adaptar y aplicar a la administración en las organizaciones contemporáneas. -
Adam Smith publica su libro
“La Riqueza de las Naciones” -
Edad Contemporánea
La edad contemporánea permitió que esta se consolidara como una ciencia, mostrando así su aplicabilidad en distintos campos de la industria a través de las aportaciones grandes figuras. -
Teoría ambiental (George Elton Mayo)
es la estrategia mediante la cual se organizan las actividades antrópicas que afectan al ambiente, con el fin de lograr una adecuada calidad de vida, previniendo o mitigando los problemas ambientales. -
Frederick Taylor (Teoría científica)
La teoría de la administración científica surgió, en parte, por la necesidad de elevar la productividad que era elevando la eficiencia de los trabajadores. -
Period: to
Proceso administrativo
Proceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionando de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común. -
Max Weber (Teoría de la Administración de Burocracias)
Pensando que que toda organización dirigida a alcanzar metas, y compuestas por miles de individuos, requería un estrecho control de sus actividades.
Definida en términos muy estrictos y regida por reglamentos y lineas de autoridad definidos con toda claridad. -
Teoría clásica de la Administración (Henry Fayol)
Se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. -
Enfoque psicológico de la administración
Nace este enfoque y para las industrias y la producción en serie, surge esta como la necesidad y preocupación de los empresarios por la motivación hacia sus colaboradores. -
Period: to
Escuela Neoclásica
Continuaron desarrollando los métodos y técnicas de Taylor, y por otro, la escuela Neoclásica de dirección y administración general, ubicada en una tarea de continuidad con las propuestas de FAYOL. -
Elton Mayo (Teoría de las Relaciones Humanas)
Su teoría tiene como objetivo estudiar al trabajador sus efectos psicológicos que podrían producir las condiciones físicas del trabajo con relaciona a la producción. -
(Walter Andrew Shewhart) Escuela cuantitativa
hace énfasis en el proceso decisorio bajo la forma de modelos matemáticos capaces de proporcionar soluciones a los problemas empresariales ya sea en el área de recursos humanos, producción, comercialización, finanzas, o en la misma área de la administración general. -
Teoría la pirámide de Maslow , o jerarquía de las necesidades humanas
La define conforme se satisfacen las necesidades más básica (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide). -
Teoría de los sistemas ( Ludwing Von Bertalanffy)
la teoría no busca solucionar problemas o buscar soluciones practicas, pero si producir teorías y formulaciones conceptuales que puedan crear condiciones de aplicación en la realidad empírica. -
Conceptos Administrativos de Reyes Ponce
Define a la Administración como el conjunto de sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un órgano social. -
Administración por objetivos (Peter F. Drucker)
La administración por objetivos (APO) surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido.
El cual se intenta mejorar el rendimiento de la empresa y motivar, valorar y formar a sus empleados integrando sus metas personales en los objetivos de la empresa. -
Douglas McGregor (La Teoría X y la Teoría Y)
Dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano, adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad. -
Teoría situacional o de contigencia.
Hace énfasis en que no hay nada absoluto en las organizaciones ni en la teoría administrativa: todo es relativo y depende de algún factor. La fuerza de la motivación igual al valor de la recompensa por la probabilidad del logro.
Principales aportaderos a esta teoría: Chandler, Burns y Stalker, Lawrence y Lorch. -
Teoría del desarrollo organizacional (Warren G. Bennis)
Esta teoría pretende introducir una nueva mentalidad abierta, democrática y eminentemente participativa orientada mucho más hacia la administración de bienes y técnicas. -
Teoría Situacional
La TS es la primera teoría que pone énfasis en lo que es la relación organización-ambiente se puede definir el ambiente de dos maneras:
a) como un conjunto de personas, grupos y organizaciones que tienen relaciones de intercambio con una organización.
b) como un conjunto de condiciones económicas, políticas, sociales, tecnológicas, etc. -
Idalberto Chiavenato
Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales". ... "La administración se da donde quiera que existe un organismo social, aunque lógicamente sera más necesaria, cuanto mayor y más compleja sea ésta"
