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700 BCE
Conquista de Judá y Jerusalén
Nabucodonosor II llevó a Babilonia a otra época brillante, es famoso por su liderazgo en la conquista de Judá y Jerusalén, además de su visión futurista para la construcción de los Jardines colgantes -
400 BCE
Sistema staff
La primera señal del uso del sistema staff apareció, en el siglo IV a.C., durante el reinado de Alejandro el Grande, rey de Macedonía, región del norte de Grecia. Los métodos militares de Alejandro, la organización y el liderazgo de sus hombres, influyeron en las ideas de Aníbal (siglo I a.C.), César (siglo I) y Napoleón (siglo XVIII). -
200 BCE
Libro de instrucciones del comportamiento del líder
Ptah-hopet escribió el libro de instrucciones donde orienta a su hijo acerca del comportamiento del líder, pero que cinco siglos después aún era utilizado en las escuelas, rezaba así: “si eres un líder que dirige los negocios de la multitud, busca para ti todos los efectos benéficos, hasta que la obra quede libre de defectos”. -
50 BCE
Civilización Sumeria
El liderazgo organizacional ya que los sacerdotes reunían y administraban grandes sumas de bienes y valores producto del sistema tributario establecido y debían presentar cuentas de su gestión al sumo sacerdote. -
1401
Edad media
El rey era la figura principal de liderazgo de la época. El rey se envestía la figura máxima de poder en la estructura piramidal de gobierno, el liderazgo estaba asociado a una figura a la que se debía sumisión y obediencia, asumiendo que el líder sabía que era lo mejor para sus súbditos. -
Revolución industrial
Durante el siglo XVIII los cambios en el modelo de producción generado principalmente por las máquinas, resultantes de novedosos avances científicos y técnicos, condujeron a un liderazgo orientado al cumplimiento de logros y el desarrollo de actividades específicas para garantizar la producción a gran escala. -
Tratado sobre la guerra y sus principios
Carl Von Clausewits, general prusiano, escribió un tratado sobre la guerra y sus principios, sugiriendo cómo liderar los ejércitos en periodos de guerra. Clauswits consideraba la disciplina como un requisito básico para una buena organización. -
Teoría del Gran Hombre
La teoría del Gran Hombre procede del siglo XIX e indica que la historia se justifica en gran medida por el impacto de "grandes hombres", o héroes, prestos a definirse como individuos altamente influyentes que, gracias a su carisma personal, inteligencia, sabiduría, o dotes políticos, utilizaron su poder de tal manera que éste tuvo un impacto histórico decisivo. -
Teoría de los rasgos
Se basa en las características particulares de cada líder.
"Ralph Stogdill y Edwin Ghisell" -
Teoría del comportamiento
En esa medida, el enfoque de esta teoría son los rasgos y comportamiento del líder como eje articulador del comportamiento que se quiere lograr en sus seguidores, de esta manera se identifican dos tipos de liderazgo; el autocrático donde existe una relación de dominación y poder sobre los subalternos y el democrático que supone un liderazgo positivo fortaleciendo el
trabajo en equipo, la libertad y el respeto en los grupos de trabajo. -
Teoría de las metas
Los líderes son capaces de motivar a sus seguidores convenciéndolos de que mediante la realización de un considerable esfuerzo se pueden lograr resultados valiosos, lideres con capacidad para guiar a sus subordinados hacia la consecución de metas. "Evans y House" -
Inteligencia emocional
Este concepto ha tomado mucha trascendencia en los últimos años, somos seres humanos, por tanto emocionales, los líderes deben tener la capacidad de conocerse y conocer a su gente, manejar de manera inteligente sus emociones para poder empatizar y transmitir de la mejor manera sus mensajes.
