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Historia de la ingenieria de metodos y tiempos
Adam Smith publicó su primer libro en 1759; The theory of moral sentiment -
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Smith dejó una corta pero completa obra escrita, en la que presentó casi, sino todas, sus ideas. La Riqueza de las Naciones, es considerada su obra de mayor valor teórico e histórico. -
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Adam Smith es uno de los economistas más famosos de la historia y es considerado el padre de la economía moderna. En sus teorías económicas combina historia, filosofía, desarrollo económico, psicología y ética. -
Historia de la ingeniería de métodos y tiempos
Harles Babbage fue un matemático británico, entre los muchos logros de charles Babbage se encuentran sus planes detallados para construir maquinas de calculo, al darse cuenta que los científicos británicos tenían el problema de que en las tablas astronómicas habían errores. -
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Taylor empezó a trabajar como mecánico aprendiz de una factoría, ingresó en el puesto de obrero en Midvale Steel Works, en ésta lograría ascender rápidamente pasando por los puestos de jornalero, tomador de tiempos, operador de torno, capataz de cuadrilla, supervisor de taller mecánico e ingeniero en jefe. -
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Elton Mayo (1880-1949) fue un psicólogo, profesor e investigador australiano cuyo legado es reconocido por sus aportes en el campo de la sociología industrial en Estados Unidos en la primera mitad del siglo XX. -
Historia de la ingeniería de métodos y tiempos
cuando Frederick Taylor tenía 25 años, comenzó a introducir el concepto de estudio del tiempo en la Compañía de Acero de Midvale. -
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Carl G Barth creo la determinación de margen de tiempo -
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Taylor mediante una investigación escribe el libro principios de la administración científica. Establece el método correcto junto con el incentivo financiero -
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Carl G Barth ideo la regla de calculo para la producción -
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Los esposos Frank Gilbreth y Lillian Gilbreth a principios de los años 1900 colaboraron en el desarrollo del estudio de los movimientos como una técnica de la ingeniería y de la dirección. -
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Harrington Emerson (1853-1931) fue un ingeniero y consultor de gestión, reconocido como uno de los líderes del movimiento de gestión científica y pionero estadounidense de la ingeniería industrial. -
Historia de la ingeniería de métodos y tiempos
Entre los trabajos más notables de Harrington Emerson , se encuentra la consultoría dada entre 1904 y 1907, en la que planteo la reorganización de las máquinas y los talleres de reparación de las locomotoras en Topeka, Atchison, y Santa Fe Railroad, al mismo tiempo desarrollo un sistema de primas que le gano gran reconocimiento. -
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Harrington Emerson fue el primero en usar el término “Ingeniería de Eficiencia” para describir la rama de consultoría que desarrolló a través de su empresa. Fue una figura clave para promover y popularizar las ideas de la gestión científica en una audiencia masiva. -
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Frank Gilbreth y Lillian Gilbreth continuaron su estudio y análisis de movimientos en otros campos y fueron pioneros de los filmes de movimientos para el estudio de obreros y de tareas. -
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Frank Gilbreth desarrolló el estudio de micro movimientos, descomposición del trabajo en elementos fundamentales llamados therbligs,dividiendo el trabajo en 17 movimientos fundamentales. -
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Harrington Emerson a través de sus tres libros, estableció los 12 principios en los que debe basarse la administración de una compañía para que esta lleve operaciones eficientes, algunos de los principios son:
-Ideales definidos claramente
-Sentido común
-Asesoría competente
-Disciplina
-Trato justo -
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Henry Gantt y su obra más importante fue Trabajo, salarios y beneficios -
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Henry Fayol publicó el libro Administration Industrielle et Genérate (Administración Industrial y General). El libro compendiaba sus opiniones sobre la administración adecuada de las empresas y de las personas dentro de éstas. -
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Fayol identificó cinco reglas o deberes de la administración:
-planeacion
-organización
-Dirección
-Coordinación
-Control -
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Henry Lawrence Gantt fue el tercer principal contribuyente al área de la administración científica con su filosofía administrativa intento describir las diferencias esenciales entre los mejores sistemas del día de hoy y los del pasado radican en la forma en que las tareas son programadas y la forma en la cual su ejecución es recompensada. -
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Henry Gantt y el Diagrama de Gantt proporciona una descripción gráfica y la programación temporal de todas las actividades, elementos y dependencias de un proyecto o programa. Es un tipo especial de diagrama de barra horizontal que es muy común que se utilice en la gerencia de proyectos -
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Henry Fayol se le considera el padre del proceso administrativo, y creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas. -
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Más importante aún, Fayol creía que la administración se podía enseñar. Le interesaba mucho mejorar la calidad de la administración y propuso varios principios para orientar el quehacer administrativo, los que se muestran a continuación -
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Elton Mayo descubrió lo que llamaría el “Efecto Hawthorne”. Éste se refiere al aumento de la productividad de los trabajadores cuando perciben que están siendo estudiados. -
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Mayo publicó el libro “Los problemas humanos de una civilización industrial”, que aún se considera su obra más importante. En sus páginas exponía la teoría de que las relaciones humanas en el lugar de trabajo estaban creando un problema social en la civilización moderna. -
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Uno de los principales aportes de Mayo, consistió en el énfasis en las necesidades emocionales de los empleados para aumentar la productividad. Este psicólogo promovía la idea de que las buenas relaciones laborales son más motivadoras que los incentivos económicos. -
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Peter Drucker y sus libros sobre management se estudian en las escuelas de negocios más prestigiosas y han servido de inspiración para innumerables emprendedores y ejecutivos de empresas. -
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Drucker se centró más en el estudio de la gestión personal,definió seis factores clave para la productividad personal de los trabajadores de conocimiento:
-La innovación continua es parte del trabajo.
-El aprendizaje continuó es parte del trabajo, como también lo es enseñar.
