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Frederick Taylor pionero de lo que llamamos cadena de suministro
Frederick Taylor tenía 25 años, comenzó a introducir el concepto de estudio del tiempo en la Compañía de Acero de Midvale. -
Segunda guerra mundial
Los ejércitos mantenían un abastecimiento de equipo como aviones, barcos, tanques, carros, municiones, armas, ropa, calzado, medicinas y comida en todo momento. En ese entonces no se conocía como cadena de suministro solo se conocía como abastecimiento de equipo y provisiones. -
La obtencion de materias primas
Todos los países empezaron a extraer materia prima de donde podían y ellos mismos crear sus propias naves de combate, armas y equipo con el fin de estar un paso adelante de los demás países uno de los principales el acero y petroleo. -
Se conoce a la logistica como potencial
Se descubre su potencial de la logística como la concienciación de los costos totales -
La creacion del Consejo Nacional
Se crea el Consejo Nacional de Administracion de la Distribucion Fisica (Nationa Council Physical Distribution Management) el NCPDM -
Just in Time
Es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota, permite reducir costos, especialmente de inventario de materia prima, partes para el ensamblaje, y de los productos finales. La esencia de JIT es que los suministros llegan a la fábrica, o los productos al cliente, "justo a tiempo", eso siendo poco antes de que se usen y solo en las cantidades necesarias -
Keith Oliver
Keith Oliver fue consultor en Booz Allen Hamilton donde utilizo la palabra de cadena de suministro en una entrevista para financial times. -
Cambia nombre a la NCPDM
La National Council Physical Distribution Management se convierte en Council of Logistic Management (CLM), su razon fue que reflejaba mejor interacción de flujo de entrada/salida, los servicios y la información relacionada. -
Kurt Salmon Associates
Kurt Salmon Associates elabora un estudio de la cadena de suministro de la industria textil americana en el cual pone en evidencia pérdidas de llegaban a 2.5 billones de dólares anuales en quiebres de stock y reducciones forzadas de precio. Este estudio y otros realizados en esos años dieron origen al Quick Response (QR) o Respuesta Rápida, que fue impulsado por VICS (Voluntary Interindustry Commerce Standards). -
Seis Sigma
Fue iniciado en Motorola en el año 1988 por el ingeniero Bill Smith,4 como una estrategia de negocios y mejora de la calidad, pero posteriormente mejorado y popularizado por General Electric. -
Kurt salmon
hizo un estudio de la cadena de suministro de la industria de abarrotes en USA, debido a las drásticas reducciones de los márgenes que estaba experimentando este sector. Este estudio estaba encaminado a identificar oportunidades de mejora entre productores y distribuidores en la cadena de suministro de abarrotes. -
El Consejo para Codigos Unificados (UCC)
el Consejo para Codigos Unificados (UCC) y varias organizaciones de comercio tomó este estudio y otros realizados en el mismo año e impulsaron una iniciativa llamada ECR (Efficient Consumer Response) en la cual se busca que fabricantes y distribuidores trabajan juntos para lograr la satisfaccion del cliente y a su vez minimizar costos y elevar los márgenes. -
Dos importantes consultorias
Pittiglio Rabin Todd & McGrath y AMR (American Manufacturing Research) crean una organización independiente sin fines de lucro a la que denominan Supply Chain Council (Consejo de Cadena de Suministro) la cual propone el modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference) con el fin de establecer un estándar de la gestión de la cadena de suministro, contra el cual te puedes comparar (benchmarking) e implementar buenas prácticas -
Bowersox y Closs
La cadena ha sido definida como el acuerdo de agentes y comerciantes de unidades intra-empresariales y extra-empresariales ( mayorista y minorista) a través delos cuales una mercancía, producto o servicio se mercadea. -
Cambia el Council of Logistic Management
Ahora se convierte en Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) -
Globalizacion inhalambrica
Se bajan los tiempos de la cadena de suministro con la interconexion de sistemas por vías inalámbricas entre dispositivos desde su inicio hasta su punto final
