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Herring
Fue galardonado con el Premio Wolf de Física junto con Philippe Nozières "por sus importantes contribuciones a la teoría fundamental de los sólidos, especialmente del comportamiento de los electrones en los metales" -
Shrivasta y Grant
La inteligencia competitiva es el sistema de aprendizaje sobre las capacidades y comportamientos de los competidores actuales y potenciales con objeto de ayudar a los responsables en la toma de decisión estratégica -
Baumard
La inteligencia no es solo observación si no una práctica ofensiva y defensiva de la información. Es una herramienta que conecta el saber de la empresa con la acción. -
Grey
fue un astrónomo inglés, reconocido principalmente por sus contribuciones al campo de la electricidad. Fue el primer científico en experimentar oficialmente con sistemas de conducción eléctrica, la base fundamental para la utilización de energía en las sociedades de hoy en día. -
Gilad
La inteligencia competitiva es el acceso a tiempo al conocimiento -
Ettore
La inteligencia competitiva es el proceso por el cual las organizaciones obtienen información de sus competidores que utilizan en sus planes a corto y largo plazo. Plantea la inteligencia competitiva contribuye a la investigación en la que se identifican hechos y evidencias y se toman acciones a seguir -
Hidalgo, Leon y Pavon
La inteligencia competitiva es el proceso a través del cual las organizaciones obtienen informaciones útiles sobre sus competidores que utilizan en sus planes a corto y largo plazo. -
Gibbons
Define la inteligencia competitiva como el procesos de obtención, análisis e interpretación de la información de valor estratégico sobre la industria y los competidores. Se reconoce la inteligencia como un proceso, con un producto inteligente con un valor para la toma de decisiones. -
Rouach
Aplicaciones y contribuciones de la inteligencia. Desde una perspectiva general se pueden plantear varias líneas de aplicación de la inteligencia en las organizaciones.
1. Realización de la inteligencia: Para apoyar el benchmarking, la negociación de compras y la inteligencia estratégica, tecnológica y competitiva.
2. Resolución de problemas: Para realizar el estado del arte y de la técnica, la mercadotecnia de la innovación y para la búsqueda de soluciones técnicas y comerciales. -
Ashton y Klavans
Definen a la Vigilancia Tecnológica (VT) como “la búsqueda, detección, análisis y comunicación para los directivos de las empresas, de las informaciones orientadas a la toma de decisiones sobre amenazas y oportunidades externas en el ámbito de la ciencia y la tecnología” -
Cottril
La inteligencia competitiva es la obtención, ética y legal, análisis y distribución de la información del entorno competitivo incluyendo puntos fuertes y débiles -
Rodríguez y escorsa
Estos autores definen como un proceso continuo de transformación de datos, información y conocimiento del entorno en un producto inteligente para la acción -
Rodríguez
Las aplicaciones específicas de la IT se concentraran en cinco grupos:
1. Estrategia tecnológica y del negocio
2. La adquisición de tecnologías
3. La gestión del portafolio de I+D
4. La asignación de recursos para actividades de ciencia y tecnología
5. Las operaciones de producción -
Stollenwerk
Expuso que “el conocimiento del entorno externo e interno de la empresa, aplicado a los procesos de toma de decisiones con vista a la generación de ventajas competitivas para la misma” -
Palop y Vicente
Establecen tres funciones básicas para la vigilancia:
1. Observar búsqueda, captación y difusión
2. Analizar tratamiento, análisis y validación
3. Utilizar explotación de los resultados -
Porter, Escorsa & Maspons
Proponen organizar la vigilancia de una empresa bajo 4 ejes:
1. Vigilancia Competitiva: se encarga de buscar información sobre la competencia actual y la competencia potencial.
2. Vigilancia Comercial: busca información de los clientes y los proveedores.
3. Vigilancia Tecnológica: Busca información de la tecnologías que se encuentran disponibles o que recién aparecen.
4. Vigilancia del entorno: busca información de hechos exteriores que puedan afectar el futuro. -
Sanchhez , Palop
Expone la metodología de Vigilancia Tecnológica: Se enfoca en captar, analizar y difundir información de diversa índole económica, tecnológica, política, con el fin de identificar oportunidades y amenazas provenientes del entorno, que puedan incidir en el futuro de una organización. -
Cegarra
La vigilancia tecnológica tiene como objetivo conocer día a día lo que ocurre en un área tecnológica, con el fin de establecer los caminos que deben tomar los trabajos de investigación que se desarrollan dentro de la organización -
Palop
Defiene la vigilancia tecnológica como uno de los mecanismos esenciales para la creación e investigación de nuevos proyectos que conduzcan al éxito. -
Muñoz
La gestión del (I+D+I) hace referencia la VT, define a esta última como “una forma organizada, selectiva y permanente de captar información del exterior sobre la tecnología, analizarla y convertirla en conocimiento para toma de decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios. -
Sanchez Torres
el desarrollo de la UT e IC en Latinoamérica sigue siendo viable y cada vez está tomando más fuerza ya que la universidad de Santiago de Chile. Las organizaciones se han dado cuenta de la gran oportunidad que significa para fomentar el desarrollo económico y social de un país. -
Cohen en Rey
La vigilancia tecnológica tiene un papel de detección, mientras la inteligencia competitiva tiene por misión el posicionamiento estratégico de la empresa y su entorno -
Esnal
Una actividad de inteligencia competitiva esta bien realizada si se tiene la habilidad para llegar a las fuentes que ofrecen la información