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Shrivasta y Grant
La inteligencia competitiva es el sistema de aprendizaje sobre las capacidades y comportamientos de los competidores actuales y potenciales con objeto de ayudar a los responsables en la toma de decisión estratégica, es decir que las organizaciones interpreten la información brindada y así iniciar con la toma de decisiones. -
Baumard
Para Baumard la Inteligencia no es solo observación si no una práctica ofensiva y defensiva de la información. Es una herramienta que conecta el saber de la empresa con la acción -
Gilad
"La inteligencia competitiva es el acceso a tiempo al conocimiento e información relevantes en las distintas fases de la toma de decisión". -
Palop
La base de la cultura de vigilancia tecnológica y la inteligencia competitiva es la de aceptar,asimilar, y compartir la información. El modelo de la visualización de la naturaleza de la información como cliclo de transformación del dato intenligente a través de un proceso de valorización. -
Ettore
Plantea que la inteligencia competitiva “constituye una investigación en la que se identifican hechos y evidencias
valiosas para la competitividad de la organización, y se determinan acciones a seguir, a partir de la detección de los movimientos estratégicos, presentes o futuros del entorno”. -
Gibbons
Define la Inteligencia Competitiva como el proceso de obtención, análisis, interpretación y difusión de información de valor estratégico sobre la industria y los competidores, que se trasmite a la gente apropiada en un tiempo oportuno. De estas definiciones se reconoce a la inteligencia como un proceso, con un producto inteligente, con valor para la toma de decisiones estratégicas por los responsables de tomarlas, con lo cual se confirma, además el carácter organizacional del concepto. -
Rouach
La vigilancia tecnológica y la inteligencia competitiva son dos herramientas que suelen complementarse muy bien, y se vuelven muy útiles a la hora de anticiparse a un suceso y al momento de mejorar la competitividad de una organización. Permiten
anticiparse a los cambios del entorno, aprovechando las oportunidades que surjan en un momento determinado. -
Ashton y Klavans
Quienes definen a la Vigilancia Tecnológica (VT) como “la búsqueda, detección, análisis y comunicación para los directivos de las empresas, de las orientaciones orientadas a la toma de decisiones sobre amenazas y oportunidades externas en el ámbito de la ciencia y la tecnología” -
Rodríguez y escorsa
proponen que la inteligencia se realice a través de seis etapas:
El énfasis mayor se observa en las etapas de planificación, y análisis del ciclo, aunque se recomienda seguir todas las etapas del ciclo para lograr resultados con valor estratégico para la organización. -
Cottril
La IC es la obtención ética y legal, análisis y distribución de
información sobre el entorno competitivo, incluyendo los puntos
fuertes y débiles así como las intenciones de los competidores. -
Stollenwerk
La Inteligencia Tecnológica está relacionada con el seguimiento y análisis estratégico de los avances científicos tecnológicos. Este concepto implica “el conocimiento del entorno externo e interno de la empresa, aplicado a los procesos de toma de decisiones con vista a la generación desventajas competitivas para la misma -
Rodríguez
Las aplicaciones específicas de la IT se concentraran en cinco grupos:
1. Estrategia tecnológica y del negocio
2. La adquisición de tecnologías
3. La gestión del portafolio de I+D
4. La asignación de recursos para actividades de ciencia y tecnología
5. Las operaciones de producción -
Herring
Las necesidades de IC en una empresa, se pueden atribuir a una de las siguientes tres categorías funcionales: 1) Acciones y decisiones estratégicas, incluyendo estrategias y el desarrollo de planes estratégicos. 2) Temas detectados a tiempo, incluyendo iniciativas de la competencia, sorpresas tecnológicas, y acciones gubernamentales. 3) Descripción de principales participantes en el mercado, incluyendo competidores, clientes, proveedores, reguladores y socios potenciales. -
Palop y Vicente
El aporte de Palop y Vicente es sobre cómo la vigilancia e inteligencia competitiva contribuyen en la transformación de datos en información útil para la toma de decisiones en una organización, La inteligencia competitiva, se encarga del análisis de la información y el tratamiento de la misma, minimizando la incertidumbre, y sacar el mayor provecho de las oportunidades. -
Porter, Escorsa & Maspons
Porter, Escorsa & Maspons, proponen que la vigilancia de una empresa esté basada en 4 etapas:
- Vigilancia Competitiva: buscar información sobre la competencia
actual y la potencial a futuro
- Vigilancia Comercial: analiza información de proveedores y clientes.
- Vigilancia Tecnológica: Busca novedades tecnológicas o próximas a salir.
- Vigilancia del entorno: análisis de exterior -
Hidalgo, Leon y Pavon
Son los autores del libro "La gestión de la innovación y la tecnología en las organizaciones" enel cual Explica la función de vigilancia tecnológica, herramientas y fuentes. -
Sanchez, Palop
Entorno, científico, técnico, económico, comercial, social, etc: identificar necesidades, observar, descubrir, buscar, detectar, recolectar, captar, analizar, tratar y almacenar, dar valor añadido a la información, difundir información, transferir conocimiento, anticiparse a la protección, detectar oportunidades y amenazas. -
Cegarra
La Vigilancia tecnológica tiene como objetivo principal, conocer día a día todo lo que ocurre en un área tecnológica determinada, con el fin de establecer el camino que deben tomar los trabajos de investigación que se dentran a desarrollar en una organización y de esta manera lograr discernir pero con conocimiento. -
Grey
Por medio de la inteligencia competitiva Grey nos dio 3 formas de desarrollar oportunidades de crecimiento:
1 Incrementar las ventas por medio de un análisis de preferencias y el conocimiento de los gustos de los compradores potenciales.
2 La inteligencia competitiva proporciona información a las empresas y esta la podemos utilizar para detectar la falta de clientes.
3 La IC se puede utilizar para detectar la necesidad de desarrollar nuevos productos adecuados para la demanda de los clientes. -
Sanchez Torres
La vigilancia tecnológica en el contexto de las economías emergentes es entendida cada vez mas como el esfuerzo sistemático realizado por una organización para la planeación búsqueda análisis y difusión de información científica y tecnológica con el fin de monitorear el desarrollo científico y tecnológico. -
Muñoz
La vigilancia tecnológica se ha convertido en básica para las organizaciones que gestionan proyectos, exponen y describen los procesos fundamentales para desarrollar eficientemente esta actividad por parte de los profesionales de la gestión de la información y a su vez enumeramos herramientas y recuersos útiles, que sirvan de ayuda para la busqueda -
Cohen en Rey
La vigilancia tiene un papel de detección
mientras que la inteligencia competitiva tiene por
misión el posicionamiento estratégico de la empresa en su entorno. -
Esnal
Una actividad de inteligencia competitiva está bien realizada, si se tiene la habilidad para llegar de manera legal a las fuentes que
ofrecen información útil, y que permiten darle respuesta la pregunta o problema que necesitamos