-
1500 BCE
Civilizaciones Antiguas
Desde el inicio de la humanidad se da la asociación de individuos y el surgimiento de personas que destacan en la comunidad con con espíritu de liderazgo. -
500 BCE
Liderazgo en China
En China mediante el liderazgo y visión de emperadores se construyeron grandes infraestructuras como la gran muralla china. -
50 BCE
Liderazgo en Medio Oriente
En Sumeria los sacerdotes estaban a cargo de la distribución, registro y control de las actividades. -
500
Liderazgo en la Edad Media
El liderazgo se centró en la autoridad de un terrateniente que tenía cargo la planificación y organización de todos los individuos. Además se tenía al rey como figura principal del liderazgo en la época. -
Liderazgo en la Revolución Industrial
El desarrollo de maquinarias se centró en el liderazgo orientado a cumplir logros y el desarollo de actividades especificas. -
Teoría del Gran Hombre
Resalta las capacidades innatas del ser humano para influir en los demás en la consecución de metas. Se enfoca en que los líderes nacen. -
Teoría de los Rasgos
Ciertos rasgos particulares afectan el comportamiento de otros, por lo tanto inciden en los resultados de sistemas y por ende organizaciones. -
Teoría del Comportamiento
Enfoque en rasgos y comportamiento como eje articulador del comportamiento que se quiere lograr en los seguidores. -
Teoría de la Contingencia
Se establece la relación del liderazgo en: Líder, seguidores y situación. Se basa en la idea que se necesitan diferentes tipos de liderazgo de acuerdo a la situación. -
Teoría de la Influencia
Enfoca a las habilidades blandas en especial la inteligencia emocional como piedra angular en los procesos de gestión. -
Teoría de las Relaciones
Los líderes involucran a todos los participantes y permite que cada uno contribuya para llegar a la visión. -
Teoría de las Metas
Los líderes son capaces de convencer a sus seguidores de que mediante la realización de un considerable esfuerzo pueden lograr resultados valiosos. -
Liderazgo Transaccional
Cumplimiento de metas a través de competencias. Otorga recompensas por el cumplimiento de metas. Busca el beneficio general del grupo. -
Liderazgo Transformacional
Empodera a subordinados como nuevos líderes y la estimulación creativa de los seguidores.