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722 BCE
LIDERAZGO CLASICO
722-481 a.c. Confucio, plantaba que la autoridad era del amo, disponiendo de vida y muerte, "Unos habían nacido para mandar y otros para obedecer". -
LIDERAZGO EN EL SIGLO XX
En esta etapa comienza la inovacion en todos los ámbitos y manejo de información trascendental. Siendo el líder capaz de adaptarse a los cambios y entenderlos. -
ELTON MAYO...
Propone el concepto de “hombre social” en busca de relaciones sociales dentro del trabajo. Menciona que los Factores para el éxito del liderazgo son el grado de autoritarismo, la democracia (líder orientado a la producción) y la Satisfacción (líder orientado a los empleados). -
PETER DUCKER...
Plantea tres dimensiones, los resultados son razón de su existencia, la organización de las personas es una tarea en común y la dimensión de los impactos y las responsabilidades sociales.
Sus principios son: análisis del negocio, los managers, los trabajadores (RH) y responsabilidad social. -
ABRAHAM MASLOW
Mantenía que el líder debe de conocer las necesidades individuales desde las físicas, de seguridad, ego y auto realización para así poder motivar a los empleados. -
JOHN KOTTER
“El liderazgo es tanto estilo como contenido”
Define las diferencias entre administración y liderazgo.
- Administración: planear y presupuestar, controlar y resolver problemas.
-Liderazgo: establecer una dirección, motivar e inspirar a la gente. Su modelo se basa en la visión de la organización, generación de estrategias y un equipo humano motivado que pueda convertir la visión en realidad. -
DANIEL GOLEMAN
Las competencias emocionales más importantes para llegar al éxito se pueden incluir dentro de los siguientes grupos:
1. Iniciativa, motivación de logro y adaptabilidad.
2. Influencia, capacidad para liderar equipos y conciencia política.
3. Empatía, confianza en uno mismo y capacidad de alentar el desarrollo de los demás. -
IE + LIDERAZGO
Goleman, D. Suma sus definiciones de IE con liderazgo, afirmando que “El líder con Inteligencia Emocional” tiene:
- Capacidad para percibir las emociones de forma precisa.
- Capacidad de aplicar las emociones para facilitar el pensamiento y el razonamiento. Capacidad para comprender las emociones.
- Capacidad para dominar las propias emociones y las de los demás. -
LIDERAZGO EN EL SIGLO XXI
En la actualidad las empresas necesitan lideres con capacidad de enfrentar la incertidumbre, cambios constantes, flexibilidad y responsabilidad social, estas exigencias aplican en todos los contextos de la vida no solo en el laboral.
Existen varios autores actuales que han ido puliendo la definición de liderazgo. -
LIDERAZGO AUTÉNTICO
Bruce J. Avolio, desarrollo del Modelo de Liderazgo Auténtico, centrándose en información objetiva, empírica y del comportamiento humano en las organizaciones, bajo el enfoque humanístico.
Creo el cuestionario al que llamó “Authentic Leadership Questionnaire” (ALQ). El cual mide:
conciencia de sí mismo, transparencia en las relaciones interpersonales; procesamiento equilibrado de la información y perspectiva moral internalizada.