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500 BCE
Primera Era.
Confucio fue un reconocido pensador chino cuya doctrina recibe el nombre de confucianismo. Recorrió gran parte de China para tratar de persuadir a varios señores feudales, acerca de como liderar sus reinos de una manera más eficaz. -
Teoría de los Rasgos.
Se basa en las características particulares de cada líder, estos se evalúan para ver si una persona es realmente apta para poder sostener un cargo de líder. -
Teoría del Comportamiento.
Esta teoría se basa en dos dimensiones independientes en el comportamiento de un líder, las cuales son estructura de inicio y consideración.
Primero la medida por la cual el líder puede definir y estructurar su papel y la de sus asociados y en segundo se describe como la medida en la cual es probable que una persona tenga relaciones de trabajo caracterizadas por el confianza mutua. -
Teorías situacionales.
Se basa en la idea de que diferentes situaciones demandan distintos estilos de liderazgo, en el cual hay que adaptar los estilos a las demandas de la situación. -
Teoría de las Relaciones.
El líder involucra a todos los participantes y permite que cada contribuya para alcanzar la visión, se basa en el liderazgo transformacional y de servicio. -
Teoría de las Metas.
Los líderes son capaces de motivar a sus seguidores convenciéndolos de que mediante la realización de un considerable esfuerzo se pueden lograr resultados valiosos. -
Intercambio.
Lider - Miembro. Conceptualiza el liderazgo como un proceso centrado en la interacción entre líder y seguidores. El punto focal es la relación didáctica entre ellos. -
Liderazgo Transaccional.
Se define por dos componentes: hacer concesiones a los intereses personales mediante recompensas contingentes (en función de consecución de resultados) y gestión por excepción (corrección, retroalimentación negativa, crítica y sanciones). -
Liderazgo Transformacional.
Se sitúa dentro de los nuevos enfoques sobre el liderazgo, con una connotación orientada a la participación y flexibilidad en la organización. Abandonando las teorías del súper hombre y su fuente de influencia se centra más en dar significado a la tarea. -
Liderazgo Relacional.
El liderazgo personal precede al relacional, y eso solo significa que no podemos liderar un grupo humano, si antes no se alcanzado pleno dominio de nuestra realidad personal y profesional.
El secreto esta en la creación de redes de influencia, lazos de vinculación y modelos circulares de retroalimentación.
