-
12,000 BCE
Göbekli Tepe
Antigüo santuario prueba de la organización para su construcción y mantenimiento -
10,000 BCE
Nomadismo
El ser humano primitivo empleó técnicas para asignar las actividades en función a las capacidades de los individuos -
5000 BCE
Sumerios
Fueron los primeros en tener escritura.
Los sacerdotes llevaban el control de los impuestos de forma arcaica -
Period: 4000 BCE to 2000 BCE
Egipcios
Practicaban inventarios.
Llevaban diarios ventas e impuestos; desarrollaron una elaborada burocracia para la agricultura y la construcción a gran escala, emplearon a tiempo completo administradores y usaban proyecciones y planeación. -
Period: 2000 BCE to 1700 BCE
Babilonia
Estructura política conformada por un rey, monarca absolutista, que ejercía el poder legislativo, ejecutivo y judicial -
1200 BCE
Hebreos
Eran patriarcales, el padre era la máximo autoridad, se regian a través de los 10 mandamientos. -
500 BCE
China
El gran filósofo Confucio sentó las primeras bases de un buen gobierno en China. -
Period: 500 BCE to 200 BCE
Griegos
GRECIA (500-200 A.C)
Desarrollaron la ética del trabajo; la universalidad de la administración. iniciaron el método científico para la solución de los problemas. -
Period: 470 BCE to 399 BCE
Sócrates
Sócrates planteó que la administración es una habilidad personal separada del conocimiento técnico y de la experiencia del administrador. Por tanto, Sócrates parece anunciar que no es administrador quien “sabe” administración, sino quien en efecto administra, obteniendo resultados no solo eficaces, sino además eficientes. -
Period: 427 BCE to 347 BCE
Platón
Expone su punto de vista sobre el estilo democrático de gobierno y sobre la administración de los negocios públicos. En su obra pretendió formular un modelo de organización pública gobernada por una aristocracia de filósofos y sabios, a los que les prohibía acumular riqueza, por ser ésta contraria a la naturaleza de la bondad y la virtud. -
Period: 384 BCE to 322 BCE
Aristóteles
Aristóteles estudió la organización del Estado y distingue tres formas de administración pública:
A. Monarquía, o gobierno de una persona. Este modelo puede redundar en una tiranía, a juicio del autor.
B. Aristocracia, o gobierno de los mejores (la élite), el cual puede degenerar en una oligarquía.
C. Democracia, o gobierno del pueblo y que puede decaer en anarquía. -
Period: 200 BCE to 400
Romanos
Durante los 3 periodos del imperio Romano que fueron la República, la monarquía y la caída del Imperio Romano, se lograron varios aportes aunque el más importante fue la clasificación de su empresas.
Públicas : Las que realizan actividades del Estado.
-Semipúblicas : Las que pertenecen a sindicatos.
-Privadas : Las que eran manejadas por civiles. -
Period: 900 to 1500
Feudalismo
La administración, al interior del feudo, corría a cargo del señor feudal, el cual ejercia un control sobre lo que producía el siervo (persona enteramente sometida o entregada al servicio de otra).La relación de trabajo se basaba en la prestación de servicios del siervo, a cambio de la protección del señor feudal. -
Period: 900 to 1500
Iglesia Católica
La iglesia católica tuvo un gran impacto por su manera de administrarse y organizarse durante la Edad Media, ya que tenían una jerarquía establecida:
El papa: la cabeza de la Iglesia
Cardenales: consejeros del papa; administradores de la Iglesia
Obispos/Arzobispos: autoridades eclesiásticas en una catedral o diócesis
Sacerdotes: autoridades eclesiásticas en una parroquia, aldea o iglesia de una población
Órdenes monásticas: religiosos en monasterios, supervisados por un abad o abadesa -
1500
Mercaderes de Venecia
La asociación y la empresa en comandita dos formas de organizar los negocios en el renacimiento italiano. La asociación se usaba en un negocio permanente y la comandita fue continuamente empleada en negocios empresas de riesgo.
La asociación consistía en que dentro de un negocio el propietario del monto mayor de capital, atraería hacia él socios de menor riqueza.
La comandita era que ella en la que los propietarios tenían responsabilidad limitada. -
Period: to
Revolución Industrial
La Revolución Industrial se caracterizo por la mecanización de la industria y la agricultura, la aplicación de la fuerza motriz, el avance de los transportes, comunicaciones y el desarrollo de fábricas. Desaparecieron los talleres artesanales y se centralizo la producción, lo que dio origen al sistema de fábricas en donde el empresario era dueño de los medios de producción y el trabajador vendía su fuerza de trabajo. -
Period: to
Henry Fayol
Estudio de las funciones administrativas y la aplicación de principios, se apoya en modelos de proceso administrativo y principios de administración. -
Period: to
Frederick Taylor
Extrajo la idea de analizar el trabajo como forma de administrar el tiempo y organizar las tareas, este análisis del trabajo permitía, además, organizar las tareas de tal manera que se redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de herramientas; y establecer un salario a destajo (por pieza producida) en función del tiempo de producción estimado, salario que debía actuar como incentivo para la intensificación del ritmo de trabajo. -
Period: to
Max Weber
Comenzó su escuela estructuralista que consiste en los 3 tipos de autoridad.
Autoridad tradicional. Aquí considera que la aceptación de la autoridad se basa en que siempre se ha procedido de esa forma.
Autoridad Carismática: El jefe es reconocido como tal 1por 1sus cualidades personales.
Autoridad legal-racional: Los individuos aceptan la autoridad porque creen racionalmente en la legitimidad de las normas. -
Administración Científica
La administración científica se ocupa del estudio de las causas y efectos de los problemas que afectan a una organización. Para ello utiliza el conocimiento sistematizado y aplica los métodos científicos como la observación y la medición para mejorar la eficiencia de las organizaciones. -
Administración Siglo XXI
En la actualidad la teoría administrativa estudia la administración de empresas y demás tipos de organizaciones desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de las cinco variables principales.