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historia de los recursos humanos

  • revolucion industrial siglo xlx

    Vemos un punto de inflexión muy importante que afectó a toda la humanidad, nos referimos a la Revolución Industrial, que en el siglo XIX trajo consigo la mecanización de tareas, generando en última instancia insatisfacción en los trabaja­dores. Alentados por esa insatisfacción los empleados iniciaron un intento por mejorar sus condiciones de vida utilizando la fuerza que les ofrecían los sindicatos.
  • creacion de los primeros departamentos de bienestar

    en la revolucion industrial las grandes empresas se ieron obligadas a crea un espacio donde pudiesen solucionar los problemas basicos de sus trabajadores como "educacion, salud, vivienda "
  • EL TAYLORISMO

    Las ideas principales del Taylorismo no son muy beneficiosas para los trabajadores. Según esto, de forma general en los empleados podemos encontrar: Que aplican la ley de mínimo esfuerzo.
    No necesita pensar.
    No es beneficioso que trabaje en grupo.
    Únicamente se motiva mediante compensaciones económicas.
    Intenta tener la menor iniciativa posible.
  • efecto Hawthorne,

    a principios del siglo XX, Elton Mayo y F.J. Roethlisberger, realizaron un famoso estudio, sobre la conducta humana en el trabajo. Dicho estudio consistió en modificar las condiciones laborales de cinco trabajadores de una fábrica utilizando sobre todo la iluminación. Lo curioso fue que la productividad aumentó tanto si las condiciones de trabajo eran mejores,. Lo principal era la atención es­pecial y personal que esos empleados recibían. Dicho experimento finalizo con el efecto Hawthorne,
  • efecto Hawthorne,

    Mayo demuestra que el ser humano además de ser un ser racional, también se mueve por impulsos ilógicos, en determinadas ocasiones, destacando una serie de principios. Los humanos tenemos otros factores motivantes (cada vez más) que no son eco­nómicos.
  • diferencias entre la estuela de taylor y mayo

    Según lo anterior, las diferencias con la escuela Científica del trabajo son evidentes, Mayo resalta la influencia del factor humano en el trabajo, defendiendo las mejoras en cuanto a la comunicación, las motivaciones no económicas a los trabajadores y la participación de los empleados en las decisiones de la empresa, entre otras. Mientras que Taylor intenta aumentar la producción utilizando la racionalización, Mayo se decanta por la humaniza­ción del trabajo.
  • NO EXISTE UNA TEORIA UNICA

    Con todo lo anterior levemente explicado nos encontramos con la situación actual, mez­cla de los conocimientos de las diferentes escuelas y fruto de diversos factores, como pueden ser: La valoración que ahora se da al factor humano, como fuente de diferenciación y éxito.
    La importancia, cada vez mayor, de tener objetivos tanto económicos, como socia­les. Las innovaciones tecnológicas continuas y la resistencia que esto conlleva.