-
9000 BCE
Primitivos
La administración se inicia cuando se unen esfuerzos coordinados con un objetivo prefijado, por lo tanto, se inicia con los primitivos, cuando estos, crean grupos familiares y más tarde, tribus enteras que unieron sus esfuerzos para la cacería y para defenderse de sus enemigos. -
5000 BCE
Sumerios
Primeros comerciantes en la historia. Establecieron registros escritos para uso comercial y gubernamental -
4000 BCE
Civilizacion Egipcia
Practicaban inventarios y llevaban diarios de impuestos y ventas. Implementaron el sistema administrativo burocrático para la agricultura, pastoreo y comercio. Emplearon administradores de tiempo completo y usaban proyecciones y planeación. -
4000 BCE
Hebreos
Aplicaron el principio de excepción y la departamentalización, los diez mandamientos, la planeación a largo plazo y el tramo de control. -
2000 BCE
Babilonios
Reforzaron leyes para la conducción de los negocios; incluyeron estándares, salarios y obligaciones de los contratistas. -
1100 BCE
India
Crearon la administración política como ciencia y arte, fundamento y componente principal del gobierno. -
500 BCE
Imperio chino
Establecieron la constitución Chow. El pensador chino Confucio sentó las bases de un buen gobierno (creación de la Administración Pública) en China. -
500 BCE
Epoca precolombina
En México, las culturas: Maya, Olmeca y Azteca contaban con una estructura organizacional compleja al igual que sistemas economicos y politicos, tambien ejército, sindicato, sistema cultural, comercio, etc. -
500 BCE
Griegos
Desarrollaron la ética del trabajo. Sócrates enuncia la universidad de la administración e iniciaron el método científico para la solución de problemas. Aristóteles publica su libro "la Política" en la que detalla las 3 formas de administración pública:
La monarquía
La aristocracia
La democracia -
200 BCE
Imperio Romano
Organizaron empresas de bodegas, utilizaron el trabajo especializado, formaron los gremios y emplearon una estructura de organización autoritaria basada en funciones.
Marco las bases más importantes de la sociedad moderna pues clasificó las empresas en
Pública: Realizan actividades de estado
Semipúblicas: Pertenecen a los sindicatos
Privadas: Manejadas por civiles. -
300
Iglesia catolica
Estructura jerárquica descentralizada con control estratégico y políticas centralizadas -
401
Siglos V a XV "Nacimiento formal de la administración"
Con la extensión de los números árabes y la aparición de la contabilidad doble se proporcionan las herramientas para el planeamiento y control de las organizaciones y el nacimiento formal de la administración -
490
Edad media (finales del siglo V hasta el siglo XV) en Europa
El sistema feudal era lo mas característico de este tiempo donde el señor feudal era el amo y los trabajadores eran los esclavos. Las guerras se usaban para defender y ampliar las propiedades -
1300
Venecianos
Establecieron un marco legal para el comercio y los negocios -
siglo XVIII Administración sistemática
Los economistas clásicos Adam Smith y John Stuart Mill proporcionan un fondo teórico y la asignación de los recursos, a la producción y asignación de precios. asi mismo Eli Whitney, James Watt y Matthew Boulton, desarrollaron herramientas técnicas de producción como la estandarización, procedimientos de control de calidad, contabilidad analítica, y planeamiento del trabajo. -
Revolución industrial
Se modernizan los procesos de industria mediante inventos que ayudaron a un mejor manejo de producción y transporte.
Se establecieron clases sociales donde el dueño de la empresa era burgués y los trabajadores la clase baja. -
La administración como ciencia
Aparece a principios del siglo XIX después de la revolución industrial con TAYLOR y FAYOL -
Nuevos principios teóricos de la administración
Leon Walras, Alfred Marshall, y otros economistas introdujeron una nueva capa de complejidad a los principios teóricos de la administración. Joseph Warton ofreció el primer curso de nivel terciario sobre administración, en 1881. -
La primera escuela de la Administración científica
A principios del siglo XX el ingeniero mecánico Frederick Taylor y los esposos Gilbreth y Henry L. Gantt. dieron inicio a La Escuela de la Administración Científica.
Taylor es considerado el fundador de la Teoría General de la Administracion (TGA). -
Fayol en Francia Teoria clasica de la administración
Desarrolló la llamada teoría clásica, preocupada por aumentar la eficiencia de la empresa mediante la organización y de la aplicación de principios generales de la administración con bases científicas, Teoría generada a consecuencia de la "revolución industrial"
sus ideas constituyen las bases del llamado enfoque clásico tradicional de la administración, cuyos postulados dominaron las cuatro primeras décadas de este siglo en el panorama administrativo de las organizaciones. -
Teoría relacionista y del comportamiento humano
Su principal representante fue Elton Mayo, esta teoria nació de la necesidad de corregir la fuerte tendencia de deshumanización del trabajo, surgida con las aplicaciones de métodos rigurosos, científicos y precisos, a los cuales los trabajadores debían someterse forzosamente -
Teoría de la Burocracia (Una de las mejores alternativas de organización)
comenzó en 1940 pero no fue sino hasta 1947 que se puso en práctica debido a:
Oposición y contradicción, de la teoría clásica y la teoría de relaciones humanas, para presentar un enfoque global integrado y totalizador de los problemas organizacionales.
La necesidad de encontrar un modelo de organización racional capaz de caracterizar todas las variables involucradas, como también el comportamiento de sus integrantes.
El creciente tamaño y la complejidad de las empresas -
Teoría de la administración matemática (Cuantitativa)
Se originó durante la época de la II Guerra Mundial con Von Neumann y Morgesnstem (1947) y de Wald (1954) y Savage (1954)
Es una corriente en la que se enfatiza el proceso de decisión y lo tratan de modo lógico y racional a través de un enfoque cuantitativo, determinístico y lógico.
Comprende las siguientes fases:
Formulación del problema
Construcción de un modelo matemático ajustado a la realidad
Determinación de la solución del modelo
Control de la solución encontrada
Ejecución de la solución -
Teoria estructuralista
Surgió como una orientación hacia la sociología organizacional. Pretende equilibrar los recursos de la empresa, tanto a su estructura como al recurso humano. Su objetivo es estudiar los problemas de las empresas y sus causas con especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación. Considera 4 elementos comunes en una empresa: autoridad, comunicación, estructura de comportamiento, estructura de formalización. Este modelo clasificó las organizaciones en formales e informales. -
Teoria neoclasica
Tiene un enfoque universal de la Administración, siendo la actualización de la Teoría Clásica que aprovecha las otras teorías para su aplicación a las empresas de hoy. Para estos autores (DRUCKER, NEWMAN, DONELL) la administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo en común. El buen administrador es el que posibilita al grupo alcanzar sus objetivos con un mínimo de recursos utilizados. -
Teoría de Sistemas
Esta teoría se debe a Ludwing von Bertalanffy; quien la considera como un nuevo esfuerzo hacia la unidad de la ciencia, y se presentó a partir de 1951.
La empresa se ve como una estructura que se reproduce y se visualiza a través de un sistema de toma de decisiones, tanto individual como colectivamente. -
teoría del condicionamiento operante
su precursor fue B. F. Skinner. Por condicionamiento operante se entiende el aprendizaje que ocurre como consecuencia del comportamiento, y operante , porque pueden ser controlados modificando los reforzamientos y castigos que le siguen -
Teoría de la administración por objetivos
Tras la publicación de Peter Druker con su escrito "la práctica de la administración de empresas". Surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Inicialmente constituyó un criterio financiero de evaluación y de control. -
Teoria de la racionalidad limitada
Herbert Simon A.
Para esta teoría, la toma de decisiones es un proceso que integra tres etapas básicas:
1. Detección de una condición o situación que necesite una decisión.
2. Detección, desarrollo y evaluación de las posibles opciones de solución.
3. Selección de un curso particular de acción. -
Teoría del desarrollo organizacional (DO)
surgió como el complejo conjunto de ideas respecto del hombre, la organización y el ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades. -
Teoría contingencial de la Administración
Expuesta por el psicólogo Fred Fiedler se basa en considerar las posibles condiciones o contingencias de la organización, para trabajar el enfoque de las acciones administrativas, asegurando a su vez que el diseño estructural sea el adecuado según cada caso o situación en particular. -
Teoría de las expectativas
tiene sus raíces iniciales en los trabajos de Tolman y Lewin, pero se asocia de manera más directa con investigaciones actuales como Vroom, Lawler, Hackman y L. Porter. La teoría postula que los individuos son seres pensantes y razonables, que abrigan creencias y tienen esperanzas y expectativas respecto a eventos futuros en sus vidas. Bajo estas condiciones, al analizar la motivación se debe examinar lo que las personas buscan en la organización y cómo creen poder obtenerlo. -
Teoría de la equidad
la desarrolló J. Stacey Adams, ayuda a explicar por qué el pago y las condiciones por sí solos no determinan la motivación. También explica por qué dar a una persona un ascenso o un aumento de sueldo puede tener un efecto desmotivador en los demás.
los empleados buscan mantener la equidad entre los insumos que traen a un puesto de trabajo y los resultados que reciben de ella contra las entradas percibidas y los resultados de los demás -
Teoría de establecimiento de metas
Edwin Locke. Se basa en una revisión de los efectos del establecimiento de metas en el desempeño de las tareas. -
Teoría de proceso o contenido
Se orienta a los factores que están en el interior de la persona que energiza, dirige, sostiene y define el comportamiento -
La administración en la actualidad
Esta enfocada en la gestión del talento humano, en la implementación de las tecnologías de la informática y la comunicación adecuada para incrementar su competitividad y rendimiento
Globalización de las empresas
