GESTIÓN EDUCATIVA

  • 1950 BCE

    NORMATIVO (50 - 60)

    NORMATIVO (50 - 60)
    Planificación orientada al crecimiento cuantitativo del
    sistema. Las reformas educativas de este periodo se
    orientaron principalmente hacia la expansión de la
    cobertura del sistema educativo
  • PROSPECTIVO (70)

    PROSPECTIVO (70)
    Se caracteriza por las reformas profundas y masivas
    ocurridas en Latinoamerica (Chile, Cuba, Colombia,
    Perú, Nicaragua) las que notablemente, presentaban
    futuros alternativos y revolucionarios.
  • ESTRATÉGICO

    ESTRATÉGICO
    Recién, a inicios de los 90 se empieza a considerar
    este enfoque en la práctica de la planificación
    y gestión en el ámbito educativo. Se plantean
    diagnósticos basados en el análisis FODA (fortalezas,
    oportunidades, debilidades, amenazas) que pone en
    relieve la visión y la misión de la institución educativa.
  • ESTRATÉGICO SITUACIONAL

    ESTRATÉGICO SITUACIONAL
    Se quiebra el proceso integrador de la planificación y
    se multiplican los lugares y entidades planificadoras, lo
    que da lugar a la descentralización educativa.
  • REINGENIERÍA

    REINGENIERÍA
    Se reconoce mayor poder y exigencia acerca del tipo
    y la calidad de la educación que se espera.
    En el paradigma sobre educación y aprendizaje, si se
    quiere una mejora en el desempeño, se necesita un
    cambio radical de los procesos.
  • COMUNICACIONAL

    COMUNICACIONAL
    Se comienza una gestión en la que se delega decisiones
    a grupos organizados que toman decisiones de común
    acuerdo.
    Responsabilidad compartida, acuerdos y compromisos
    asumidos de forma corporativa en un trabajo de
    equipos cooperativos.
  • CALIDAD TOTAL

    CALIDAD TOTAL
    Surgen dos hechos importantes, 1. Se reconoce la
    existencia de un “usuario” y 2. Preocupación por los
    resultados del proceso educativo.
    Se orientan a mejorar los procesos mediante acciones
    tendientes, entre otras, a disminuir la burocracia, reducir
    costos, mayor flexibilidad administrativa y operacional,
    aprendizaje continuo, aumento de productividad y
    creatividad en los procesos.
    Se generaliza el desarrollo de sistemas de medición y evaluación de la calidad.