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3000 BCE
PREHISTORIA
Los antecedentes de la administración se remontan a la prehistoria, no así el interés que esta disciplina exigió, a parir del siglo XX cuando se despliega un verdadero progreso en ámbito administrativo. El final del nomadismo dio paso al inicio de la agricultura. Los seres humanos que formaban pequeños grupos sociales, se extendieron y principiaron a reclamar mejores servicios. Si bien el hombre primitivo contaba con herramientas rudimentarias para sus labores diarias. -
476
Edad Media
Fue en este periodo en el que se dio nacimiento al adiestramiento de aprendices y a los sindicatos y uniones obreras. Los dueños de talleres dedicados a una área en particular, organizaron gremios con el propósito de proteger sus intereses, tales como: regular el empleo, los precios, y demás. Estos gremios fueron los precursores de las asociaciones patronales de hoy. A los empleados se les conocía como jornaleros y las uniones de los jornaleros fueron los primeros sindicatos de trabajo. -
1492
Colonia Española
Antes de la conquista los aztecas contaban con sistema de postas mensajeros que se relevaban a largo del camino, que permitía que el emperador Moctezuma consumiera diariamente pescado fresco del Golfo de México, para mantener el equipo de mensajeros en buenas condiciones alguien resolvió, entre dos, el problema de suministrarles agua y alimentos, brindarles protección militar y, naturalmente, proporcionarles calzado adecuado para el largo camino que tenían que recorrer. -
Period: to
Sindicatos y mejora de condiciones socio laborales
Como consecuencia del desarrollo industrial nacieron nuevos grupos o clases sociales encabezadas por el proletariado los trabajadores industriales, campesinos pobres y la burguesía, dueña de los medios de producción. Esta nueva división social dio pie al desarrollo de problemas sociales y laborales, protestas populares y nuevas ideologías que demandaban a mejora de las condiciones de vida de las clases más desfavorecidas, a través del sindicalismo, el socialismo, el anarquismo etc -
Francia
País considerado como uno de los pioneros en la implantación de un sistema de administración público.
El sistema de reclutamiento por concurso fue aplicado desde el siglo XVIII. Los funcionarios franceses eran clasificados en categorías según el nivel de reclutamiento -
Period: to
Revolución Industrial
A mediados del siglo XIX, en plena Revolución Industrial, que se desarrolló básicamente en Europa y Estados Unidos. La excesiva mecanización de las tareas generó una creciente insatisfacción entre el personal de las empresas y las grandes fábricas, lo cual dio origen a las primeras medidas para tratar de solucionar problemas asociados a la salud, la vivienda y los horarios de los trabajadores. La más importante de ellas fue la creación de los llamados Departamentos de Bienestar. -
Gestion del personal
Surgieron las primeras oficinas dedicadas a la gestión del personal. Sin embargo, se centraban sólo en acciones disciplinarias y algunas veces en sistemas retributivos. Poco a poco se empezaron a explorar otros frentes como la contratación, el despido, las fórmulas salariales y el análisis de la productividad. Sus responsables tenían un marcado carácter autoritario y en muchos casos estaban adscritos a la dirección. -
Administracion cientifica y necesidades humanas
Mediante la aparición de la administración científica de Frederick Taylor, quedo demostrado que el estudio científico y sistemático de las labores podía conducir a mejoras en la eficiencia y eficacia del personal. La necesidad de proceder a especializaciones y a mejor capacitación quedaron demostradas gracias a las aportaciones de la escuela científica de administración y esto, a su vez, impulsó la creación de mas departamentos de personal. Taylor aclara que el RR.HH era algo sin importar -
Administración de personal
La Administración de Personal o Administración del Talento Humano, surge por la necesidad que tuvieron los patronos o dueños de empresas de brindar a los trabajadores “Bienestar Social”, cuyo origen en realidad estaba marcado por la intención de acabar con los sindicatos que ponían en jaque a los empresarios; no obstante, este motivo dio origen a lo que conocemos hoy día como una especialidad de la Administración de carácter interdisciplinario. -
Gerencia del recurso humano
Se organiza un segmento de la organización, para gestionar, desarrollar y administrar políticas, para proveer a la organización y al personal, de una estructura lógica y eficiente, que permitirá evidenciar, controlar, contabilizar e inventariar al recurso humano, pero tambien servira para satisfacer conforme al trabajador, en ámbitos de seguridad, remuneracion coherente de acuerdo a sus habilidades y labores que desempeña en la entidad. -
Period: to
clima laboral
El enfoque disciplinario del clima laboral, define y analiza los factores psicológicos y sociológicos en el rendimiento laboral. Los líderes del área dan los primeros pasos para mejorar la adaptación del personal a la empresa y, a la vez, ganan más independencia dentro los mapas corporativos. Además, se profundiza en la gestión del personal y se empieza a hablar de forma abierta de un concepto hasta entonces difuso: el clima laboral. -
Negociación sindical
Ante la reciente y prolongada revolución industrial, nace la necesidad de controlar, evaluar los talentos encontrados en el personal, siendo así la creación de un filtro para evidenciar en el capital humano, los talentos requeridos para desempeñar una laboral como tal, buscando siendo cada vez más eficientes, buscando ser productivos, pero aun en ámbito de la seguridad social y laboral, apenas se estaba entrando en discusión. -
Retención del capital humano
Desde la psicología empresarial, el capital humano son las personas que integran una empresa, son quienes mueven y quienes dan valor a la empresa, y que gracias a ellas es posible cumplir con los objetivos establecidos.
En las instituciones educativas se designa al "conjunto de conocimientos, habilidades, destrezas y talentos que posee una persona y la hacen apta para desarrollar actividades específicas".
retener el capital humano, habla de la calidad en las fichas que contiene el eje de la org. -
Period: to
En la actualidad
Tres tendencias impactan en la gestión de recursos humanos.
1. Diversidad de la fuerza de trabajo, en edad, sexo, raza y etnia. “gestión de la diversidad”.
2. Globalización de los negocios y la revolución tecnológica. trajo cambios en el transporte, la comunicación y los mercados laborales.
3. La gestión de recursos humanos como una función “estratégica” para hacer frente a los cambios rápidos, la intensa competencia y la presión para aumentar la eficiencia. -
Gestión del conocimiento
Nació el concepto del activo en el recurso humano, es el conocimiento clave que contiene el recurso humano, que hace parte importante de la organización, cuando se empezó a emplear nuevos métodos de calificación, y de organización, se evidencio que el tesoro, el activo o la herramienta clave, son los conocimientos y los talentos que hacen parte de la persona, que se distribuye en la jerarquía de la organización. -
Period: to
Priorización del talento humano
Tras la llegada de Internet y la progresiva consolidación de las nuevas tecnologías, los modelos de empresa dan un giro rotundo. El personal de las compañías, que ahora está mucho más cualificado para ejercer sus labores, reclama cada vez más espacios de participación, interacción y decisión en las empresas. La gestión del talento se convierte en una prioridad.
Se amplía el núcleo de operaciones, ahora entra en contenido, la capacitación y la conciliación horaria, para crear bienestar comun.
