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Orígenes
Stanford, Facultad pionera en la gestión del conocimiento.
Cultura administrativa como parte de la enseñanza académica -
Saber administrativo
El saber administrativo es enriquecido con técnicas y herramientas de la Segunda Guerra Mundial.
La administración tiene una orientación práctica -
Trabajadores de cuello blanco
Surgen los empleados de cuello blanco, aportan ideas y conocimiento -
Conocimiento administrativo
Surgen las líneas maestras de la gestión del conocimiento como ciencia -
Innovación
Capitalismo centra competitividad en al innovación intensiva -
Transformaciones sociales
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Crisis capitalista
Crisis de postulados anteriores del capitalismo y aprendizaje -
Conocimientos nuevos
Empresas se interesan en conocimientos nuevos. El conocimiento se considera recursos estratégico de primer orden
Participación de técnicos, comerciantes, artistas. -
Competencia aplicada
Modelos de organización empresarial de excelencia.
Formación de experiencia colectiva de trabajadores -
Cultura organizacional
Movimiento contemporáneo de la gestión del conocimiento. Renovar la cultura organizacional
Centrado en destrezas y relaciones laborales -
Distribución del conocimiento
Avance de la distribución del conocimiento
Apoyo de la inteligencia artificial e internet -
Capital intelectual
Fuerte movimiento del capital intelectual -
Japon
Efecto de activos intangibles en la gestión de empresas -
Teoría de empresas
Economistas buscan una perspectiva diferente de la teoría de empresas -
Trabajador como conocimiento
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Democracias participativas
Economías basadas en trabajos en la red -
Capital intelectual
Valor de la información y resultados -
Enfoque hacia áreas de reingeniería de procesos
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Bases de datos y números
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Incremento de los mercados de servicios de gestión del conocimiento
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Teorías del aprendizaje
Inicia movimiento de mediación de servicios intangibles -
Valor del conocimiento
Mercado de gestión del conocimiento se traduce en ganancias -
Capital intelectual
El capital intelectual es el recurso valioso de una empresa.
Los conocimientos de los empleados son el valor -
Clientes
Enfoque central en el cliente. Bases de datos de nuestros clientes, distribución de información -
Enfoque hacia la interacción
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Compartir conocimientos
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Páginas interactivas
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Enfoque sobre las personas
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Mercado de ideas
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Organizaciones enfocadas hacia los conceptos