Gestion de Talento Humano

Organizaciones

1 CE

Con animo de lucro: que persiguen un objetivo monetario.
Sin animo de lucro: aquellas que buscan un beneficio social.
Informales que carecen de algun estructura.

RECURSOS

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Materiales: todos aquelos elementos necesarios para la operación de la organizacion.
Financieros: recursos como la liquidez la cual le permite a la empresa mantenerse y negocias.
Intangibles: son aquellos elementos que no se aprecian a simple vista como lo puede ser el renombre y la competitividad del mercado.
Humano: quizas el recurson mas indispensable aunque no lo parece y en cual se encarga de gestionar una adecuada SELECCION,CONTRATACION, CAPACITACION Y EVALUACION, para que la organización

CLIMA ORGANIZATIVO

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Es aquel entorno que rodea a un empleado o colaborador y el cual entre mejor y mas apropiado es permite que goze de alegria y satisfacción, entre estas se establece su lugar de trabajo y condiciones ambiantales.

LIDERAZGO

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Habilidad, cualidad para influir en los demas.
DELEGATIVO: Ejerce poco control sobre las actividades y permite que los demas desarrollen su cretividad.
AUTOCRATIVO:Todo el poder esta centralizado y pasa por una sola persona.
DEMOCRATICO: permite brindar una gran participacion a todos los mienbros.
TRANSACCIONAL: Es aquel al cual la persona tiene liberta a un teniendo objetivos a cumplir.
TRANSFORMACIONAL:Este permite un a muy buena participacion comunicativa entre los mienbros de la organización

MANEJO DE RECURSO HUMANO

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Basado al mejoramiento en la calidad de vida una persona, lo cual permita generar un buen ambiente de trabajo sano.
Debido a que cada individuo es diferente se debe ajustar a sus necesidades para generar una buena integracion permita conocer posibles cambias atraves del tiempo.

SALARIO EMOCIONAL

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Aparte de una contraprestación economica, este salario puede ver se como una oportunidad de crecimiento o de aprendizaje, el cual le permita formarce academicamente o le permita gozar de mayor tiempo libre o realizar teletrabajo.
Entre otras le permita participar en actividades extra laborales o bien ejercer una carrera al interior de la organización la cual le permita avanzar y crecer.

CALIDAD DE VIDA

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Es aquella que busca cada persona para estar mejor, la cual se puede ver reflejada en mejor posición dentro de una organzación.
En donde un mecanismo de busqueda incremental dentro de la compañia puede motivar y permitir a una persona a crecer dentro de la organización para mejor sus espectativas y calidad de vida.
Lo cual representa una gancia a la organización ya que no invierte de igual manera en capacitación y permite tener a una persona motivada y con ganas de esforzarse mucho más.

BIBLIOGRAFIA PARTE 1

8

-GESTIÓN DEL RECURSO
HUMANO - UNIDAD 1
OBJETOS VIRTUALES DE APRENDIZAJE (OVA)
VERSIÓN DESCARGABLE
DIRECCIÓN DE VIRTUALIDAD -Páginas web:
https://www.timetoast.com

BIBLIGRAFIA PARTE 2

9

[1]Definición de Organizaciones. (s. f.). Definición. fecha de consulta el 18 de agosto del 2020 https://definicion.mx/organizaciones/.
[2]Econlink (02 de Abr de 2019). "Recursos de una Organización". [en linea]
Dirección URL: https://www.econlink.com.ar/recursos (Consultado el 29 de Jul de 2020)
[3]Slideshare. Publicado el 2 de oct. de 2013. Clima organizacional. https://es.slideshare.net/camilorojas75248/clima-organizacional-26810687.

BIBLIOGRAFIA PARTE 3

10

[4] Edison Soriano. 22 May 2016 El liderazgo en las escuelas. https://www.eoi.es/blogs/gestioneducativa/2016/05/22/el-liderazgo-en-las-escuelas/
[5] Melvin Stanley sepulveda. 15 Apr 2014 Funciones de la Gestión de Recursos Humanos y su contribución a la organización en la actualidad. https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2014/04/15/gestion-de-los-recursos-humanos/

BIBLIOGRAFIA PARTE 4

11

[6] Mauricio Bock. miércoles 20 de noviembre, 2019. ¿conoces tu salario emocional? https://presscoaching.com/conoces-tu-salario-emocional/
[7] 21st June 2013 CALIDAD DE VIDA http://qualityoflifewell.blogspot.com/