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1453
476 d. C.
El feudalismo se basaba en la circunstancia de una época en que la agricultura era la principal ocupación y es en este momento de la historia donde surge la necesidad de un sistema de personal. -
1700-1750
Dividió cada tarea en sus componentes y aumento el pago de acuerdo a la productividad.
Disminuyó la jornada a 8 horas y media e introdujo periodo de descansos. -
Sglo XX
La administración de personal como función especializada nace en el sector privado. Esta funciones eran asignadas en muchas empresas a un oficinista, su labor se limitaba a supervisar un simple registro y nomina de personal. -
EL TAYLORISMO
Las ideas principales del Taylorismo no son muy beneficiosas para los trabajadores. Según esto, de forma general en los empleados podemos encontrar:
Que aplican la ley de mínimo esfuerzo.
No necesita pensar.
No es beneficioso que trabaje en grupo. -
1958
Business Intelligence y de su aplicación al Departamento de RR.HH. BI es la capacidad de convertir los datos en información, y ésta en conocimiento, para optimizar el proceso de toma de decisiones en las organizaciones. -
1958
Se hace imprescindible el aporte de datos tangibles y no de percepciones u opiniones que no están respaldadas por información analítica y que no sirven para medir el rendimiento y el retorno de la inversión de un Departamento de Recursos Humanos. -
Dec. 70
Se empezó a utilizar el término Administración de Recursos Humanos, la evolución de éste departamento ha sido constante. -
Dec. 80
Se establecieron nuevas áreas administrativas como formación, sueldos y salarios, contratación y empleo y desarrollo organizacional. -
Dec. 90
Trajeron consigo la optimización de las habilidades de los empleados, tendencia que continuó en los primeros años de este siglo haciendo hincapié en el desarrollo y la formación de los empleados así como en la motivación de los mismos (coaching). -
1995
Los cambios ocurridos en los últimos años en las distintas esferas de la vida social y la necesidad de lograr niveles de competitividad sostenida, han incidido en la determinación de los factores esenciales en la búsqueda de ventajas competitivas que le permitan alcanzar cada vez niveles superiores de desempeño; esto ha llevado a colocar en el centro de todo proceso organizacional, al ser humano. -
Siglo XXI
En las empresas actuales, cada vez se tiene mayor conciencia de la importancia que tiene la motivación de las personas y equipos que forman parte de ellas, así como de los procesos de gestión que son necesarios para llevar en una misma dirección los objetivos de la empresa con el capital humano.
Cuentan con:
ATRACCIÓN DE TALENTO
CULTURA DE EMPRESA
ENTORNOS DE TRABAJO EXCELENTES
DESARROLLO DE TALENTO
REMUNERACIONES -
