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ÉNFASIS EN EL CONTROL DE COSTOS
En los años 50´s los investigadores hacían énfasis en el control de costos y en la eficiencia interna (Alderson 1957, Clark y Scarf 1960) Eumed.net. (2016). LA POSPOSICIÓN DE OPERACIONES EN LAS CADENAS DE SUMINISTRO.
(http://www.eumed.net/rev/tlatemoani/09/mvcm.html ) -
TÉRMINO DE CONTROL DE CALIDAD
Edwards Deming, en los años cincuenta hablaba de calidad en los procesos del trabajo. -
SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN
En los años 60´s y 70´s, los investigadores comenzaron a introducir conceptos tales como los sistemas de distribución y predecir el potencial de la cooperación logística, más allá de las compañías singulares, dentro de todo el canal de distribución según Forrester (1961)
(http://www.eumed.net/rev/tlatemoani/09/mvcm.html) -
Peter Drucker
La distribución Física simplemente es otra forma de decir “todo el proceso logístico.
Ballou, R. (2004). Logística de los negocios y la cadena de suministros. En Logística Administración de la cadena de suministros. Quinta Edición (Pág.1). México: Pearson Educación -
REDUCCIÓN DE LOS COSTOS TOTALES
Bowersox (1969), Slater (1976). Encontraron que el desarrollo de sistemas de distribución, puede reducir los costos totales y mejorar el desempeño del sistema íntegro. Eumed.net. (2016).
(http://www.eumed.net/rev/tlatemoani/09/mvcm.html) -
MEJORA DE LOS PROCESOS
En la década de 1970, la filosofía japonesa Justo a Tiempo ayudo a mejorar los procesos de producción, con esto se amplia el concepto de Cadena de Suministro. -
SISTEMA DE ENTIDADES
Es un sistema de entidades (proveedores, fabricantes, almacenadores-distribuidores, vendedores y clientes) en los cuáles existe un flujo de materiales, y la información fluye en ambas direcciones. Houlihan (1985)
(http://www.eumed.net/rev/tlatemoani/09/mvcm.html) -
Cooper,M.
“La cadena de suministro que planifica, implementa y controla el flujo eficiente y efectivo de materiales y el almacenamiento de productos, así como la información asociada desde el punto de origen hasta el de consumo, con el objeto de satisfacer las necesidades de los clientes”
Supply Chain Management: Implementation Issues and Research Opportunities, The International Journal of Logistics Management. Vol.9, nº 2, páginas 1-19, 1998 -
RED DE ORGANIZACIONES
como una red de organizaciones que están relacionadas a través de las conexiones “downstream”, o corriente abajo (en dirección de creación de un producto o servicio), y “upstream”, o corriente arriba (en la dirección de los proveedores), en los diferentes procesos y actividades que producen valor en la forma de productos y servicios finales ofrecidos al consumidor final. (Christopher, 1998) -
RED DE MULTIPLES NEGOCIOS
Una cadena de suministros no es tan solo una cadena de negocios con relaciones “uno a uno”, sino que es una red de múltiples negocios y relaciones. Lambert (1998). -
CADENA DE VALOR
La gestión estratégica, introdujo el término de cadena de valor, el cual fue introducido por el investigador y economista estadounidense Michael Porter (2000) -
Douglas M. Lambert
En la cadena de suministro hay dos tipos de miembros, primarios y los de soporte. Los primarios son aquellas compañías autónomas que realizan actividades para satisfacer a un cliente y los de soporte son aquellas empresas que proveen recursos a los miembros primarios para que puedan cumplir con sus actividades.
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lad/garcia_m_f/capitulo2.pdf -
CONJUNTO DE ENTIDADES
El conjunto de tres o más entidades (organizaciones o individuos) directamente involucradas en los flujos descendentes y ascendentes de productos, servicios, finanzas e información, desde la fuente primaria de producción hasta el cliente final. Mentzer (2001). -
Donald J. Bowersox.
“La cadena de suministro consiste en la colaboración entre las empresas que persiguen un posicionamiento estratégico común y pretenden mejorar su eficiencia operativa”
Bowersox, D. (2002). La revolución de la cadena de suministro. En Administración y Logística en la cadena de suministros (Pág.4). México: Mc Graw-Hill. -
FLUJO Y TRANSFORMACIÓN DE BIENES
Abarca todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes, desde la etapa de materia prima (extracción) hasta el usuario final, así como los flujos de información relacionados. Los materiales y la información fluyen en sentido ascendente y descendente. Ballou, R. (2004). -
INTEGRACIÓN DE BIENES
La administración de la cadena de suministro es la integración de las actividades que procuran materiales y servicios, para transformarlos en bienes intermedios y productos terminados, y los entregan al cliente. Heizer, J. & Render B. (2009). -
Consuelo Mora
“la cadena de suministro no es una cadena de negocios de persona a persona, ni de relaciones entre una empresa y otra, sino que es una red de unidades de negocio con relaciones múltiples.
http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/22513/Capitulo2.pdf -
TENDENCIAS CADENA DE SUMINISTROS
Compartir información (upstream y downstream).Tener el conocimiento de los nuevos clientes sobre todo en internet (baby boomers, millennials, early adopters, etc.) y alinear los objetivos de negocio entre todas las partes involucradas. Reconocimiento de los diferentes canales de venta (E-Commerce).HONEYWELL presenta cinco tendencias de Tecnologías de la Información que ayudarán a modernizar e innovar la cadena de suministro en 2015. COMPUTADORAS DE MANO O PORTÁTILES, RECONOCIMIENTO DE VOZ,ETC.