-
Se crea el nombre Supply chain (Cadena de suministo)
En 1982, The Financial Times publicó un artículo sobre Keith Oliver, donde definió el concepto de cadena de suministro como La gestión de la cadena de suministro (SCM) es el proceso de planificación, implementación y control de las operaciones de la cadena de suministro. Refrencia:
Kimberley Jayne. (2018). Supply Chain Timeline 1810 - 2018. 22 octubre 2018, de Institute of supply chain management Sitio web: https://www.ioscm.com/wp-content/uploads/2018/06/SC-timeline-v3.pdf -
Se introduce la "teoria de las restricciones"
“The goal” Es un libro escrito por Eliyahu M. Goldratt y Jeff Cox, con un enfoque orientado hacia la teoría de restricciones, los cuellos de botella y cómo aliviarlos, y las aplicaciones de estos conceptos en la vida real. Referencia:
Leonardo Congote Roldán. (2017). La Evolución de la Cadena de Suministro. 10 octubre 2018, de Analytic Board Blog Sitio web: https://analyticboard.com/blog/la-evolucion-de-la-cadena-de-suministro/ -
*Dato interesante*
1985 Fed Ex desarrolló una nueva sistema de seguimiento computarizado que da información en tiempo casi real sobre paquetes para la entrega. Equipando a los conductores con computadoras portátiles de mano para escanear recogidas y entregas monitoriandolas de principio a fin Referencia:
Kimberley Jayne. (2018). Supply Chain Timeline 1810 - 2018. 22 octubre 2018, de Institute of supply chain management Sitio web: https://www.ioscm.com/wp-content/uploads/2018/06/SC-timeline-v3.pdf -
Se introduce al mercado el término “lean manufacturing”
Jonh Krafcik La introdujo después de estudiar del sistema de producción de Toyota, Enfocando esta filosofía/sistema de herramientas en la eliminación de todos los desperdicios, permitiendo reducir el tiempo entre el pedido del cliente y el envío del producto, mejorando la calidad y reduciendo los costos. Referencia:
Leonardo. (2017). La Evolución de la Cadena de Suministro. de Analytic Board Blog Sitio web: https://analyticboard.com/blog/la-evolucion-de-la-cadena-de-suministro/ -
Michael Hammer y James Champy. publican“re- ingeniería de la corporación”
indican que las teorías de reingeniería, las jerarquías organizacionales y la representación de las organizaciones en términos de diferentes funciones, son reemplazadas mediante el rediseño, con procesos que están orientados a enfocarse en los procesos del negocio y sus resultados. Ref:
Guillermo s. (2004, abril 14). Qué es reingeniería y por qué es importante en las organizaciones. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/que-es-reingenieria-y-por-que-es-importante-en-las-organizaciones/ -
Nace Supply-Chain Council (CCS)
El SCC fue establecido en 1996 por Pittiglio Rabin Todd & McGrath (PRTM) y AMR Research, creando la membresía de CC que consiste principalmente en profesionales que representan una amplia sección de industrias, incluidos fabricantes, servicios, distribuidores y minoristas. Referencia:
Leonardo Congote Roldán. (2017). La Evolución de la Cadena de Suministro. 10 octubre 2018, de Analytic Board Blog Sitio web: https://analyticboard.com/blog/la-evolucion-de-la-cadena-de-suministro/ -
James Brian Quinn, 1997
Nos indica que una Cadena de Suministros puede ser definida como el conjunto de todas las actividades asociadas con el movimiento de bienes desde el estado de materias primas hasta el usuario final. Referencia:
http://www.academia.edu/1080067/Defining_supply_chain_management_a_historical_perspective_and_practical_guidelines -
*Dato interesante*
En 1998, Jeff Bezos dejó su trabajo en Wall Street para crear Amazon,
En cuatro meses, la empresa se convirtió extremadamente popular. En un mes de su sitio web, Amazon tenia pedidos de 50 estados y 45 países. La mayoría de los pedidos fueron colocados a través de mayoristas y editores, sin pisar los almacenes de Amazon. Ref:
https://www.ioscm.com/wp-content/uploads/2018/06/SC-timeline-v3.pdf -
Douglas M. Lambert
Nos indica la cadena de suministro no es tan solo una cadena de negocios con relaciones uno a uno si no que es una red de múltiples negocios y relaciones. Referencia:
Universidad abierta y a distancia de México. División de ciencias exactas, ingeniería y tecnología. (2018). Unidad 1. Introducción a la cadena de suministro. Recuperado el 04 de octubre de 2018 de https://unadmexico.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_58332_1&content_id=_1877502_1 -
*Dato interesante * Se desarrolló el sistema RFID en el laboratorio MIT Auto-ID.
Es una tecnología portadora de código, y puede
ser utilizado en lugar de un código de barras para habilitar la no-línea de la lectura a primera vista. Es sinónimo de
soluciones de seguimiento y rastreo y tiene un papel crítico
Para jugar en las cadenas de suministro. Referencia : Kimberley Jayne. (2018). Supply Chain Timeline 1810 - 2018. 22 octubre 2018, de Institute of supply chain management Sitio web: https://www.ioscm.com/wp-content/uploads/2018/06/SC-timeline-v3.pdf -
El autor y profesor en logística John Mentzer
Indica que la cadena de sumisnitro es la coordinación sistemática y estratégica de las funciones tradicionales de negocio dentro de una empresa en particular y a lo largo de todas las implicadas en la cadena de aprovisionamiento, con el propósito de mejorar el rendimiento a largo plazo tanto de cada unidad de negocio como de la cadena en global. Referencia.
https://www.gestiopolis.com/que-es-la-administracion-de-la-cadena-de-suministro/ -
Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP)
Destaca que La Cadena de Suministro eslabona a muchas compañías, iniciando con materias primas no procesadas y terminando con el consumidor final utilizando los productos terminados.
Todos los proveedores de bienes y servicios y clientes están eslabonados por la demanda de los consumidores de productos terminados al igual que los intercambios materiales e informáticos en el proceso logístico, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega de productos terminados al usuario final -
La meta de la cadena de suminsitro en la actualidad.
El objetivo de la gestión de la cadena de suministro es hacer que la cadena de suministro de la empresa se convierta en un proceso de satisfacción del cliente con una eficiencia óptima, donde la eficacia de toda la cadena de suministro es más importante que la eficacia de cada departamento o grupo individual.
