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Inicio de la Revolución Industrial
Las Personas: Consideradas reemplazables, poca participación en decisiones, condiciones laborales precarias.
Motivación Vs Incentivos: Motivación basada en necesidad de salario, incentivos principalmente económicos.
Clima Organizacional: Tenso, condiciones peligrosas, supervisión estricta, baja satisfacción.
Comportamiento: Autoridad fuerte, seguimiento de instrucciones directas, poca autonomía. -
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Era de la Administración Científica
Las Personas: Vistas como "extensión de la máquina", enfocadas en la eficiencia.
Motivación Vs Incentivos: Motivación ligada a la eficiencia en tareas, incentivos económicos.
Clima Organizacional: Rígido, enfocado en eficiencia, poca atención a necesidades emocionales.
Comportamiento: Enfoque en ejecución eficiente de tareas, procedimientos estandarizados. -
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Enfoque en las Relaciones Humanas
Las Personas: Énfasis en relaciones interpersonales y bienestar emocional.
Motivación Vs Incentivos: Mayor atención a satisfacción y relaciones, incentivos emocionales y sociales.
Clima Organizacional: Fomento de un ambiente colaborativo y amigable.
Comportamiento: Importancia de relaciones interpersonales, participación alentada. -
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Desarrollo de la Psicología Organizacional
Las Personas: Profundización en comportamiento humano en el trabajo.
Motivación Vs Incentivos: Exploración de factores como motivación, satisfacción y dinámica de grupo.
Clima Organizacional: Búsqueda de ambiente de trabajo motivador y positivo.
Comportamiento: Comprensión de motivación, satisfacción y comportamiento laboral. -
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Era de la Administración de Recursos Humanos (ARH)
Las Personas: Consideradas estratégicas, participación en decisiones.
Motivación Vs Incentivos: Énfasis en contribución alineada con objetivos organizacionales.
Clima Organizacional: Fomento de ambiente que apoye objetivos estratégicos.
Comportamiento: Énfasis en comportamiento ético, colaboración y trabajo en equipo. -
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Desarrollo de la Gestión del Talento
Las Personas: Reconocidas como recurso estratégico, foco en atraer y retener talento clave.
Motivación Vs Incentivos: Énfasis en motivación intrínseca, diversificación de incentivos (crecimiento, reconocimiento).
Clima Organizacional: Busca ser positivo y tener una cultura organizacional fuerte.
Comportamiento: Se espera alineación con valores y objetivos, contribución proactiva incentivada. -
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Emergencia de la Gestión del Conocimiento
Las Personas: Valoración del conocimiento y habilidades especializadas.
Motivación Vs Incentivos: Enfoque en creación y retención de conocimiento organizacional.
Clima Organizacional: Énfasis en ambiente que fomente aprendizaje y compartición de conocimiento.
Comportamiento: Incentivo a contribuir al capital intelectual de la organización. -
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Era de la Gestión Estratégica de Recursos Humanos
Las Personas: Integradas con objetivos estratégicos de la organización.
Motivación Vs Incentivos: Alineación de gestión de personal con objetivos organizacionales.
Clima Organizacional: Fomento de ambiente que apoye metas estratégicas.
Comportamiento: Expectativa de contribución al logro de objetivos estratégicos. -
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Énfasis en el Bienestar y la Cultura Organizacional
Las Personas: Bienestar y satisfacción del empleado en el centro de atención.
Motivación Vs Incentivos: Programas de bienestar, ambiente laboral positivo y cultura fuerte.
Clima Organizacional: Cultura organizacional robusta, ambiente que promueva bienestar.
Comportamiento: Contribución alineada con valores culturales y apoyo al bienestar. -
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Era de la Tecnología y la Analítica de Recursos Humanos
Las Personas: Integración de tecnología para mejorar gestión de recursos humanos.
Motivación Vs Incentivos: Uso de herramientas tecnológicas para optimizar estrategias de gestión de personal.
Clima Organizacional: Apoyo de tecnología para fomentar ambiente laboral eficiente y productivo.
Comportamiento: Uso de analítica de datos para comprender y mejorar comportamientos laborales.