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2000 BCE
Edad Antigua (2000-1500)
En este periodo de la historia, el trabajo de producción lo realizaban generalmente artesanos. Aunque el concepto de recursos humanos aún no se había creado, en la cultura griega y china ya se evidenciaba la necesidad de transmitir el conocimiento y capacitar a otro para cumplir una función determinada. -
Revolución Industrial
La Revolución Industrial transformó sociedades cuya actividad económica estaba basada en la agricultura. Las industrias crean trabajos de producción masiva, que, en la mayoría de los casos eran monótonos, peligrosos y ponían en riesgo la salud de los empleados. -
Teorías Marxistas
El trato que le daban a los empleados en las fábricas y la alta número de empleados bajo las mismas condiciones infrahumanas conllevó a que se unieran en torno de la defensa de sus derechos. Las teorías de Marx expusieron los problemas potenciales entre empleados y empleadores en aquella época, los cuales sirvieron de fundamento para la creación de sindicatos. -
Period: to
Inicios de Recursos Humanos
En sus inicios, el concepto de Recursos Humanos se centraba principalmente en el bienestar social de los empleados y el incremento de la productividad para las empresas. Durante esta época, algunos académicos como Elton Mayo, centraron sus investigaciones en una visión holística del individuo en relación a su desempeño laboral. -
Etapa de Gestión
Se empieza a considerar el aspecto psicológico y social del individuo. Se produce igualmente una ruptura con la etapa anterior y se adopta un enfoque proactivo a fin de prever y hacer frente a problemas potenciales en la empresas. El área de Recursos Humanos adquiere mayor relevancia y sus funciones son fuertemente influenciadas por la teoría de Abraham Maslow. -
Etapa Administrativa de Recursos Humanos (1900 -1960)
Se centra en la productividad y en reducir costos de producción. Para ello, se implementaban acciones disciplinarias y sistemas de retribución. La función de Recursos Humanos era de índole administrativo y estaba fundamentado en la teoría de Frederick Taylor (Administración Científica) -
Etapa de Desarrollo (1970)
Se empieza a considerar al ser humano como un recurso importante que se debe optimizar. Inicia entonces a generar el compromiso de los empleados con la empresa. La función de recursos humanos es operativa. -
Concienciación Estratégica
Comienza una interrelación entre la estrategia de la empresa y los recursos humanos. Nace un nuevo enfoque hacia la gestión del personal, estableciendo al mismo como una ventaja competitiva. Las empresas como Hewelett -Packard e IBM son los precedentes de compañías sin sindicato, cuyas estrategias en recursos humanos estuvieron apoyadas por nuevas legislaciones laborales. -
Recursos Humanos en la Actualidad
La función de recursos humanos ha avanzado grandemente y se encarga de funciones complejas como son la planificación, el reclutamiento, selección de personal, motivación del personal, evaluación de desempeño, relaciones, beneficios de los empleados, entre otros.
