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Organizaciones y Clases
Es el conjunto de personas que se agrupan con un objetivo en común, de una forma sistemática y organizada que contribuya al cumplimiento de misión organizacional, se identifican tipos de organizaciones, las cuales pueden clasificarse principalmente y de acuerdo con el fin, la formalidad y al grado de centralización. -
Recursos
Son los elementos necesarios para la satisfacción de una necesidad determinada, son todos aquellos elementos con los que se cuenta para el desarrollo de las actividades -
Clases de Organizaciones
De acuerdo con el fin: de acuerdo con el fin que se establezca para el desarrollo de sus actividades, con animo de lucro que se conforman con la intencion de obtener ganancias y sin animo de lucro que se conforman para la prestación de un servicio de tipo social -
Clases de Organizaciones
Con la formalidad: se refiere a la estructura interna y las estrategias para la toma de decisiones, comunicarse y funcionar entre sí, encaminada al logro de las metas propuestas por medio de politicas internas, reglamentos y procesos organizados, por el contrario las organizaciones informales se caracterizan por no tener estructura definida, no hay control sobre sus actividades y sus procesos no se encuentran organizados o definidos. -
Clases de Organizaciones
Con su grado de centralización: Se refiere a la forma de ejercer autoridad, las centralizadas se centran en una sola persona en el nivel gerencial, no existe participación significativa de los demás miembros de la empres para el control, manejo y evaluación, por el contrario, las organizaciones descentralizadas se presenta que los procesos de control, evaluación y toma de decisiones se divide en distintas personas de acuerdo con los cargos y funciones que desempeñan en la compañia -
Clima Organizacional
Es la atmosfera que rodea el trabajo de las personas y su inter relación, y se encuentra relacionada con la motivación y la satisfacción de los trabajadores, creando ambientes de trabajo agradables, saludables y positivos, con el fin de aumentar la productividad, incluyendo espacios físicos, jornada y aspectos sociales. -
LIDERAZGO
Es el conjunto de habilidades, cualidades y capacidades de las personas para influir positivamente a los demás miembros de la organización, es quien ejerce el liderazgo, capaz de lograr un equipo de trabajo sistemático con el fin de conseguir las metas empresariales relacionadas con las expectativas que trabajan en la compañía, entendiendo la importancia del recurso humano -
MANEJO DEL RECURSO HUMANO
El recurso humano es el capital más importante de la organización, de esta manera se debe centrar en realizar una gestión estratégica que contribuya al mejoramiento de la calidad de vida, diseñando estrategias que faciliten su crecimiento, el trabajador es una persona con multihabilidades, multicompetencias y con expectativas definidas.
Es por esto que se debe encauzar las necesidades y expectativas de cada trabajador en un ambiente laboral sano. -
Clases de Liderazgo
Delegativo: Ejercer poco control sobre los miembros del equipo y dejas hacer el trabajo de sus colaboradores, se destaca la facilidad para llevar a cabo sus funciones. Autocrático: Centra todo el poder y supervisión en el líder, los miembros del equipo no tienen participación activa resulta efectivo en la toma de decisiones rápidas y como supervisión constante. Democrático: Liderazgo participativo, todas las personas opinan, la principal ventaja es la motivación de las personas. -
Clases de Liderazgo
Transaccional: Se basa en el cumplimiento de actividades de los miembros del equipo y lo que reciben por parte del líder, se beneficia el trabajador porque recibe una contra prestación por la labor cumplida y el líder porque se cumple con las metas. Transformacional: Comunicación eficaz, el líder tiene altas capacidades de visión de cambio y logra influir positivamente en los empleados, el lider obtiene una respuesta positiva e influye en actitudes de cambio en las personas -
LIDER VS JEFE
Todas las empresas necesitan líderes capaces de influir positivamente en los demás colaboradores de la organización, facilitando la motivación y el mejoramiento de una clima organizacional para todos los miembros, en el cumplimiento de funciones y aumentar la satisfacción laboral del cliente interno. -
SALARIO EMOCIONAL
El salario emocional es el que se le da a los trabajadores de una forma no economica, se realiza por medio de beneficios que influyen en la satisfacción del colaborador, como la oportunidad de estudiar y formarse, compartir con familia, ayudan a tener a los trabajadores motivados a consecución del éxito empresarial, por medio de la implementación de programas de incentivos. -
Calidad de Vida y Promoción de Personas al Interior de las Organizaciones
Una de las metas más importantes debe ser la búsqueda del mejoramiento de la calidad de vida de las personas que trabajan en la organización, por esto las empresas deben realizar la promoción de personas para desempeñar los distintos cargos y roles que existen de acuerdo a los cambios empresariales, ascender y mejorar su calidad de vida es primordial e importante y generan un sentido de pertenencia.