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3000 BCE
Prehistoria
Durante la época prehistórica, los seres humanos consideraban cuidadosamente la calificación de un candidato antes de la elección para un puesto de liderazgo. Además, los primeros seres humanos ponían gran importancia en pasar por el conocimiento necesario. El desarrollo de recursos humanos se basa en la educación, que implica la transmisión de los materiales esenciales a los empleados para que puedan hacer mejor su trabajo. -
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Historia antigua
Como la civilización humana ha continuado desarrollándose, también lo hizo el deseo de mejorar el desempeño y conocimientos de los empleados. Los historiadores han encontrado pruebas de los exámenes de selección de empleo que datan de 1115 a. C. en China. Los antiguos griegos y los babilonios crearon el sistema de aprendizaje, que entrenaba empleados para la entrada en un comercio particular. Los aprendizajes continuaron hasta bien entrada la Edad Media. -
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Examen de ingenios para las sciencias
La obra muestra diversas cuestiones sobre el conocimiento humano y las distintas capacidades y habilidades que tienen algunas personas pero no otras, además de preguntas sobre qué es lo que hace que alguien sea muy hábil para una ciencia pero no para otra y cómo reconocer qué arte y ciencia corresponden a cada hombre. El autor busca dar solución a la enorme necesidad de hombres preparados, en especial en la administración y en el ejército, para afrontar las inmensas empresas que surgían. -
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La Revolución Industrial.
las economías de Europa y de Estados Unidos pasaron de la agricultura a la manufactura. Los inventores desarrollaron mecanismos para acelerar la producción. Sin embargo, la mecanización llevó a las lesiones, un ambiente de trabajo monótono y los bajos salarios en favor de una producción más eficiente. Algunos empresarios se dieron cuenta que la productividad estaba fuertemente correlacionada con la satisfacción del trabajador y trataron de mejorar la formación y el salario. -
La Revolución Industrial
Los extensos horarios y las condiciones insalubres de trabajo, genero insatisfacción de los trabajadores y surgieron nuevas medidas para solucionar problemas de salud y vivienda, organización de horarios y creación de departamentos de bienestar. -
El término «recursos humanos»
La persona que incluyo el término de recursos humanos fue el economista John R. Commons en su libro titulado “Distribución de la riqueza”, publicado en 1984 pero hasta el año 1910 y 1920 cuando el término de recursos humanos se popularizo y las empresas iniciaron a perspeccionar a sus trabajadores como activos del capital dentro del negocio -
Taylorismo
Frederic Winslow Taylor, planteó nuevas ideas basándose en la situación de las empresas en las que se quería producir más a bajo coste. Algunas de ellas consistían, en pensar que no era positivo trabajar en grupo, que solo obtenía motivación con compensaciones económica. -
Hugo Munstenberg
Realiza los estudios sobre los requerimientos mentales y emocionales, pruebas de selección, necesidades de los superiores y el efecto en la estructura. -
Popularización del término RRHH
Aparecieron las primeras oficinas orientadas a la gestión de empleados. Estas se centraban en acciones disciplinarias. Con el paso del tiempo, estas oficinas empezaron a hacer foco en las contrataciones y despidos, las salarios y el análisis de la productividad y el rendimiento. -
Henry Fayol
El francés Henry Fayol presenta los principios fundamentales de la administración, seguido a esto en 1919 la comisión de legislación internacional del trabajo crea unos principios de regulación frente a la relación laboral. -
La Primera Guerra Mundial
La Primera Guerra Mundial trajo consigo grandes cambios en el mercado laboral. Después de ella, el gobierno y las empresas se dieron cuenta de que los empleados ya no contribuirían a la economía si no eran tratados de forma correcta -
Elton Mayo
En 1928, el científico social Elton Mayo comenzó a investigar el efecto de la mejora de las condiciones de trabajo de los empleados. No es sorprendente que los trabajadores en condiciones mejoradas produjeran más. Mayo descubrió que en mejores condiciones, los empleados trabajaban en equipo y generaban un mayor rendimiento. Él promovió las relaciones humanas más fuertes entre los subordinados y supervisores, lo que llamó "el movimiento de las relaciones humanas". -
Era de la Industrialización
Se manejaba la figura de Dirección de Personal, que centraba sus funciones en tareas propias administrativas, contrataciones, despidos, convenios, pagos y salarios, era una labor difícil y normalmente la desempeñaba gente con conocimientos sobre leyes para dar base a cualquier criterio que se presentase. -
Cambio de nombre en los RRHH
La figura de Dirección de Personal paso a llamarse Recursos Humanos, se comenzó a notar que nacieron más responsabilidades como: las comunicaciones internas, el clima laboral, la participación y motivación del personal, esto con el fin de que se aportara beneficios a la organización. -
Derechos civiles
La existencia de movimientos de los derechos civiles logran la creación de leyes hacia los derechos civiles como la ley de derechos de 1964, esto prohíbe la discriminación por raza, color, sexo, nacionalidad, etc. Esto dispara las cifras de igualdad de oportunidades de empleo y estas responsabilidades son clave para los recursos humanos. -
Nuevas formaciones en los Profesionales
Muchas personas se preparaban para destacar como Expertos en RRHH, psicólogos y abogados, se especializaban en Gerencia, Negocios Empresariales y demás temas, pues ya no solo se gestionaban nóminas. Notaron que las personas eran el valor agregado de las organizaciones. -
Avances tecnologicos y globalizacion
El avance tecnológico y la globalizacion de negocios, cambia los modos de transporte y comunicación, esto lleva a centrarse en la gestión de recursos humanos como una función estratégica. los conceptos e inquietudes deben deben integrarse a la planificación estratégica general de las empresas. la exigencia a cambios rápidos y aumento de la eficiencia. -
Recursos Humanos como prioridad
Después de la llegada de la Internet los modelos empresariales dan un giro rotundo, ahora el personal esta mas calificado, y reclama mas espacios de participación como convocatorias internas.La gestión de talento humano se vuelve una prioridad. Los recursos humanos amplían sus operaciones y ahora también se encargan de capacitación, formación y todo lo que tenga que ver con el bienestar de los trabajadores. -
Manejo de los recursos humanos
El manejo de los recursos va mejorando ya que es un elemento que toma mucha importancia por que en cualquier empresa el representante debe tener muy buenas habilidades emocionales y empatia para obtener un buen clima organizacional, control, resoluciones de conflictos. Es decir todas las empresas necesitan líderes capaces de influir positiva mente en los empleados o compañeros para culminar los objetivos. -
Talento humano en la actualidad
Está relacionada con la plantación, organización, desarrollo y coordinación y el control establecido para promover el desempeño eficiente del personal, así alcanzan los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo Así se Incrementa ventajas competitivas en el mercado es decir se encargan del reclutamiento del personal, evaluación de desempeño, Capacitación desarrollo y aprendizaje organizacional esta es la importancia de la administración de talento humano. -
Bibliografía
*Retos Directivos (04 de abril de 2017). EAE Business school.Historia de los recursos humanos . https://retos-directivos.eae.es/historia-de-los-recursos-humanos-5-momentos-clave/
*Mengual de Torre, Gabriel Arturo. (24 de abril de 2019). CEUPE. https://www.ceupe.com/blog/evolucion-historica-de-los-recursos-humanos.html
* RRHWEB. RRHWEB La web de los recursos humanos y el empleo. https://www.rrhh-web.com/historia.html Elaborado por: Gabriel Felipe Ortiz Ruiz. cod 55009 Universidad ECCI.
