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6000 BCE
Época primitiva
Cuándo la tierra escaseaba de el sustento principal de esta época (los animales), creyó que la mejor manera de subsistir era parar lo viajes y pensar en una nueva forma de lograr alimentarse. Este cambio en su plena naturalidad fue el primer paso para lograr una organización, debido a esto se crearon grupos, que se consideran los primeros grupos sociales. -
1100 BCE
Reyes
La primera civilización en la que existe la escritura, se dice qué, ésta surgió debido al desarrollo del comercio.
Comienza haber jerarquía, donde el sacerdote era la máxima autoridad, ellos se encargaban del cobro de impuestos y dieron a conocer los primeros procedimientos administrativos rudimentarios acerca de las operaciones.
Durante esta época, los dirigentes se encargaban de planear, organizar y controlar a miles de hombres para la construcción de sus monumentos. -
500 BCE
China
Bases:
Obligación de los gobernantes estudiar el problema para de este modo dar la mejor solución.
Solución a un problema deberá ser viéndolo desde una manera objetiva y sin rebasar las reglas de la ética profesional.
Trabaja hacia un pueblo, por lo cual el gobernante debe tener un amplio criterio de resolución de problemas y de imparcialidad entre funcionarios.
Mente de un gobernante siempre debe estar trabajando, para mejorar de alguna manera su gobierno sin preferencias de ningún tipo.. -
Period: 500 BCE to 1 BCE
Época antigua
En la época antigua existieron diversas civilizaciones que tuvieron diferentes enfoques de pensamiento, estos enfoques fueron de gran utilidad para el enriquecimiento del conocimiento que se tenía acerca de la administración. -
Period: 427 BCE to 374 BCE
Plató
Entre sus principales aportaciones encontramos las siguientes: La clasificación de las formas de gobierno: Aristocracia: Gobierno de la nobleza o clase alta.
Oligarquía: Gobierno de una sola clase social.
Timarquía: Gobierno de los que cobran rentas.
Democracia: Gobierno del pueblo.
Tiranía: Gobierno de una sola persona.
La clasificación de las clases sociales: Oro: Eran los gobernantes.
Plata: Eran los guerreros.
Bronce: Los artesanos y comerciantes. -
Period: 384 BCE to 322 BCE
Aristóteles
Una de las aportaciones más sobresalientes en materia de administración es la que se encuentra en su libro “La política”, en el distingue tres tipos de administración pública: Ejecutivo, Legislativo y Judicial.
También afirmaba que “El fin último del hombre era la felicidad”, esto hacía referencia a que cualquier cosa que hacemos persigue un fin, todo el que hace algo espera algo a cambio. Aristóteles ya hacía mención a la existencia de incentivos que movían al hombre. -
1 CE
El Cristianismo
Lo más importante, el liderazgo. Las organizaciones cristianas se encargaban de socializar conocimiento al pueblo, los sacerdotes eran quienes lideraban. Este es el claro ejemplo de que es necesario motivar al pueblo, para que este desarrolle su trabajo de la mejor manera -
Period: 476 to
Edad Media
Principios:
Necesidad geográfica de controles autónomos.
Capacitación para los ejecutivos de acuerdo a su agenda.
Libertad de decisión al ejecutivo.
Seguridad de la capacidad de un individuo para el correcto puesto.
Habilidad y dedicación al trabajo.
El incentivo de la ascensión desde los niveles inferiores.
Capacidad de decisión de acuerdo a la problemática.
Ser hábiles en todas las negociaciones.
No al favoritismo parietal en altos puestos. -
Period: 1492 to
Edad moderna
La revolución industrial trajo con sigo:
Crear normas rígidas de trabajo.
Formas de comportamiento rutinizadas y mecanizadas dentro de las organizaciones para evitar cometer errores.
Aumento en la dependencia entre los miembros de la organización.
Una necesidad de coordinación permanente. -
1500
Nícolas Maquiavelo
principios:
Dependencia de la aprobación de las masas ( Para ejercer liderazgo debes ser aceptado como líder por el grupo de trabajo).
Liderazgo (Dice que existen dos tipos de líderes, los naturales o de nacimiento y los que se van formando con el paso del tiempo)
Cohesión (Un buen líder debe retener un poder sobre sus amigos o colaboradores, es decir, debe lograr que lo sigan)
Derecho a la supervivencia (Todas las organizaciones buscan mantenerse vigentes en el mercado). -
Revolución industrial
La Revolución Industrial (1760-1840) Lugar: Gran Bretaña. Llamamos Revolución Industrial al cambio fundamental que se produce en una sociedad cuando su economía deja de basarse en la agricultura y la artesanía para depender de la industria. -
Henrry Fayol
Mencionaba que la gerencia jugaba un papel muy importante en el logro de los objetivos organizacionales; determinó que las empresas estaban formadas por 5 funciones fundamentales: técnicas, comerciales, financieras, contables y administrativas.
Él decía que la administración es muy importante, por lo que propuso que fuera enseñada en las universidades, también definió el perfil que debe tener un buen administrador, sin dejar de lado que fue el que redacto los 14 principios administrativos. -
Frederick W. Taylor
Al observar lo que acontecía dentro de las fabricas cuando él trabajaba como obrero, se enfoco a buscar los factores que influían en la productividad del operario, así, observó las actividades de los operarios y se dio cuenta de que existen actividades o movimientos que no le agregan valor a la operación, además de que implicaban un esfuerzo inútil; al percatarse de esto, determino estándares de trabajo razonables. -
Period: to
Administración Contemporánea
La administración contemporánea surge a partir de la segunda Guerra Mundial, las ideas que maneja difieren en cierto punto con la administración neoclásica, por lo que solamente consideró aquellos puntos en los que coincidía y elaboró propuestas de nuevos modelos administrativos. -
Teoría del comportamiento
Se empezó a considerar al hombre como la base de las organizaciones y por ende, como el elemento más valioso de las mismas, por este motivo surgen nuevas ideas humanistas. Los principales exponentes son: Maslow (jerarquía de necesedades), Herzberg, Mac Gregor (teoría X y Y), Likert y Barnard (Teoría de la cooperación). -
Teoría Estructuralista
Supone que la estructura se deriva del análisis interno de la totalidad, a partir de los elementos que la conforman. Considera los objetivos y la integración del recurso humano, estudia el ambiente y los conflictos organizacionales. -
Teoría de sistemas
Desarrollada por Ludwig Von Bertalanffy y hace referencia a que todo fenomeno que ocurre es parate de otro mayor llamado sistema, este sistema esta formado por un conjunto de subsistemas que trabajan coordinadamente para el logro de objetivos.
Los sistemas los clasifica en simples, descriptivos y complejos. -
Teoría del desarrollo organizacional
Surge en 1960 y se basa en las terorias mencionadas anteriormente, solo que esta considera 4 factores importantes de la administración: La organización, el entorno social, los grupos sociales y el desarrollo. Surgen conceptos como cultura organizacional, cambio, desarrollo y dinamismo, feedback. -
Teoría de contingencias
Es la teoría mas actual, la cual establece que la eficacia de las organizaciones no se alcanza con un solo modelo administrativo, sino, de acuerdo al diagnóstico situacional de las variables internas y externas de la organización. -
Teoría de las decisiones
Esta es una teoría matemática fundamentada en la lógica y en la expresión por medio de símbolos, cuyos elementos sobresalientes son el proceso y el problema. Utiliza la simulación de situaciones para encontrar la mejor solución a problemas reales; algunos de los métodos mas utilizados son: la teoría de juegos, las colas de espera, la teoría de grafos, etc.
