Evolución de la Gerencia de Marca

  • ORIGEN DE LA GERENCIA DE MARCAS

    ORIGEN DE LA GERENCIA DE MARCAS
    La Gerencia de Marca tiene sus orígenes por 1927, en Procter & Gamble pero no se le conocía con ese nombre sino con el de Gerencia de Coordinación, y se enfocaba a un solo producto de una pequeña familia de productos. Su función en ese entonces abarcaba la dirección de la investigación de mercados, la planeación de la producción sobre las ventas y el diseño del empaque.
  • Primera Gerencia de Producto

    Primera Gerencia de Producto
    La primera Gerencia de producto apareció en Procter & Gamble en 1929. Un nuevo jabón de la compañía, Camay.
  • ANÁLISIS AL CONSUMIDOR

    ANÁLISIS AL CONSUMIDOR
    Los fabricantes evolucionaron su forma de analizar al consumidor, es decir sus necesidades, sus comportamientos de compra, sus relaciones sociales, etc.
  • PRIMERA EDAD DE ORO DE LAS MARCAS

    Las grandes firmas de artículos de consumo de la época victoriana, Rowntree, Cadbury y Lever en Gran Bretaña, Nestle en Suiza, Henkel y Liebig en Alemania, P and G, Heinz, Kelogg´s en Estados Unidos, llevaron las marcas desde el mundo de dudosa reputación de la "botica a la cocina"
  • GERENCIA DE MARCA POR CATEGORIA

    GERENCIA DE MARCA POR CATEGORIA
    Para 1990 Procter & Gamble creó la Gerencia de marca por categoría en donde cada categoría supervisa un número de gerentes de marca. La Gerencia de marca se estableció en empresas de detergentes, cosméticos, alimentos y con el tiempo se abrió camino entre organismos de bienes de consumo hasta llegar a organizaciones industriales.
  • CONCEPTUALIZACIÓN DE LA MARCA

    CONCEPTUALIZACIÓN DE LA MARCA
    Conocer la conceptualización general de marca permite identificar la relevancia de su función dentro de la propuesta de valor de las empresas.
  • FUNCIÓN DE DIFERENCIACIÓN DE LA MARCA

    FUNCIÓN DE DIFERENCIACIÓN DE LA MARCA
    La función de diferenciación de la marca sirve para separarlas, o demarcarlas, de aquellas otras que le compiten, es decir ubicarla (o posicionarla) dentro de un espectro competitivo.
  • ENFOQUE OCUPACIONAL DEL GERENTE DE MARCA

    El gerente de marca debe ser consciente de que una de las principales orientaciones en la mercadotecnia, de cara al nuevo milenio, es el servicio al cliente, ya que con la enorme cantidad de opciones que existen y seguirán surgiendo de productos y servicios en todos los mercados, dar al consumidor un incentivo para preferir su marca, debido a este enfoque de servicio.
  • LOGOTIPO O SÍMBOLO

    LOGOTIPO O SÍMBOLO
    En términos técnicos, siempre que un mercadólogo genera un nombre, logotipo o símbolo, para un nuevo producto, está creando una marca.
  • CONCEPTO DE MARCA

    CONCEPTO DE MARCA
    Para la Asociación Americana de Marketing, es un nombre, un término, símbolo o diseño, o una combinación de dichos elementos, cuyo propósito es representar los bienes o servicios de un vendedor, o grupo de vendedores, y diferenciarlos de la competencia
  • BRANDING Y GESTIÓN DE MARCA

    BRANDING Y GESTIÓN DE MARCA
    El branding y la gestión de marca han permeado tanto las organizaciones que, más allá de influir a los consumidores, también desempeñan un papel relevante en la cultura y el clima organizacional.
  • MARCA DIGITAL

    MARCA DIGITAL
    En el branding digital tenemos una parte muy importante de la marca, en concreto toda aquella que se transmite por medios digitales como pueden ser redes sociales, blogs, medios de comunicación online, web, y en general, Internet.
  • 2020 EL NUEVO MARCA

    El contexto actual se caracteriza no sólo por el cambio constante, sino también por la aceleración del mismo. Ello plantea desafíos importantes para las empresas, pero también ofrece grandes oportunidades para aquellos que sepan interpretar y anticipar mejores los cambios y responder a ellos más rápidamente.