Liderazgo empresarial

Estilos de Liderazgo

  • 5 BCE

    JESÚS DE NAZARET: LÍDER HUMILDE

    JESÚS DE NAZARET: LÍDER HUMILDE
    La propuesta de Jesús incluye un estilo de liderazgo basado en el trabajo en equipo. El primer elemento es la humildad de los lideres.
    Jesús dijo: De cierto os digo, que si no os volvéis y os hacéis como niños, no entrareis en el reino de los cielos.
    Hacerse como un niño es, por lo tanto, asumir la sencillez de los estratos más bajos del grupo. Es lo contrario de presumir, es identificarse con los de abajo. Esta metáfora es la mejor manera de referirse a la humildad que debe tener el líder.
  • NAPOLEON BONAPARTE: LÍDER ESTRATEGA

    NAPOLEON BONAPARTE: LÍDER ESTRATEGA
    Napoleón era un hombre legendario y respetable, sin embargo, nunca fue catalogado como arrogante y vanidoso. Su obsesión por la exactitud y el detalle era conocida, el estratega necesitaba conocer cada parte de los movimientos a realizar. Sus resultados fueron imponentes. Para cualquier líder, el conocimiento a fondo de sus movimientos y estrategias es necesario, la preparación constante en su ámbito asegurará precisión en sus actos y minimizará sus errores.
  • MAHATMA GANDHI: LÍDER TRANSFORMADOR

    MAHATMA GANDHI: LÍDER TRANSFORMADOR
    Los inspiradores y transformadores son los centrados en el corazón, con un buen uso de la inteligencia emocional. Lideran con el ejemplo. Son congruentes, muy alineados con aquello con lo que predican. Tienen la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de los colaboradores. Alinean los objetivos corporativos con los objetivos de los integrantes del equipo. Son muy intuitivos y tienen mucha capacidad para identificar, desarrollar y retener el talento.
  • ADOLF HITLER: LÍDER DICTADOR

    ADOLF HITLER: LÍDER DICTADOR
    Adolf Hitler tenía un fuerte carisma mediante el cual imponía sus ideas al equipo, en lugar de permitir a los demás integrantes, hacerse responsables de sus propias conductas, no permitiéndoles con ello, ser independientes. Todo giraba alrededor del él, considerado como la única persona capaz de tomar decisiones: marcaba objetivos, tomaba decisiones, controlaba los procesos y no delegaba responsabilidades.
  • J.F. KENNEDY: LÍDER CARISMÁTICO

    J.F. KENNEDY: LÍDER CARISMÁTICO
    Kennedy es considerado el segundo mejor presidente de los Estados Unidos solo por detrás de George Washington. Su carisma, su capacidad de influencia, su personalidad y su liderazgo es todavía tema de estudio en infinidad de libros y escuelas de negocio.
    J.F. Kennedy era un líder orientado totalmente a los resultados. Tenía una alta ambición por lo que no dudaba en acometer metas y objetivos tremendamente retadores. Una vez marcado el objetivo, ponía todo su foco y empeño en su consecución.
  • MANDELA: LÍDER DEMOCRÁTICO

    MANDELA: LÍDER DEMOCRÁTICO
    El líder Democrático es aquel que prioriza la participación del equipo, permite que el grupo decida por la política a seguir y toma las diferentes decisiones a partir de lo que el equipo opine. Potencia la discusión del equipo y agradece las distintas opiniones que se vayan generando. Cuando se está en la necesidad de resolver un problema el líder ofrece diversas soluciones, entre las cuales el equipo decide cuál es la solución más apropiada y eficiente.
  • MARGARET THATCHER: LÍDER AUTOCRÁTICO

    MARGARET THATCHER: LÍDER AUTOCRÁTICO
    Margaret Thatcher, denominada por muchos la Mujer de Hierro, fue la primera mujer primer ministro de Gran Bretaña. Fue una líder de fuertes convicciones además de una de las mujeres más influyentes del siglo XX.
    Margaret Thatcher tomaba decisiones sin contar con su equipo aunque éstas no fueran del todo populares. Ella afirmaba que los verdaderos líderes deberían de tomar las decisiones correctas aunque éstas no fueran apoyadas o sean impopulares por parte de aquellos a quienes se lidera.
  • BENAZIR BHUTTO: LIDER PARTICIPATIVO

    BENAZIR BHUTTO: LIDER PARTICIPATIVO
    Se preparó psicológicamente para desarrollar la habilidad de escuchar a su pueblo; de leer apropiadamente sus necesidades; de interpretar bien los mensajes e interesarse sinceramente por el progreso de su gente. Su pueblo la seguía porque se identificaba con ella. Bhutto concilió sus metas personales con las de su país. Por su estilo de comunicación, comportamiento e ideales podemos decir que el tipo de liderazgo de Benazir Bhutto era participativo y democrático.
  • STEVE JOBS: LÍDER AUDAZ

    STEVE JOBS: LÍDER AUDAZ
    El líder audaz son generalmente los fundadores o creadores . Poseen la pasión y el genio para hacer realidad los sueños que otros creen inalcanzables. Son temerarios y apuestan todo para conseguir sus sueños y metas. Tienen grandes habilidades comunicativas e intelectuales. Creen en que pueden cambiar el mundo y usan todas sus técnicas persuasivas para convencer a sus colaboradores que ellos también pueden hacerlo.
  • OBAMA: LÍDER DIPLOMÁTICO

    OBAMA: LÍDER DIPLOMÁTICO
    El liderazgo diplomático se basa en liderar pero saber ceder cuando se tiene que ceder.
    Tiene un alto sentido ético y toma en cuenta los efectos de las medidas adoptadas, las consecuencias para uno mismo y para los demás, y la norma moral por la que mide la acción. Une los esfuerzos por un objetivo común teniendo en cuenta todas las voces. . Es conciliador y negociador. Se mantiene en calma en situaciones de crisis. Crea ambientes de trabajo colaborativos con un buen clima laboral.
  • JOSÉ MOURINHO: LÍDER VISIONARIO

    JOSÉ MOURINHO: LÍDER VISIONARIO
    Mourinho es una persona tremendamente ambiciosa con una ambición sin límites. Está totalmente orientado al logro y no dudará en saltase ciertas reglas para alcanzar sus objetivos. Esta conducta es una de las que más define su estilo de liderazgo.
    Otra de las cualidades que definen su trabajo es su flexibilidad estratégica y adaptación. Es capaz de cambiar de estrategia de forma radical para contrarrestar rápidamente las decisiones de sus contrincantes.