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Escuelas de la administración Industrial
Henri Fayol es considerado el padre de la administración industrial.
- Principales teorías:
- Principios de la administración: Fayol identificó 14 principios generales de la administración, como la división del trabajo, la unidad de mando, la jerarquía, etc.
- Funciones de la administración: Fayol definió las cinco funciones de la administración: planificación, organización, dirección, coordinación y control. -
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Escuelas de la administración cientifica
Frederick Winslow Taylor es considerado el padre de la administración científica.
- Principales teorías:
- Estudio de tiempos y movimientos: Analizar y optimizar los movimientos necesarios para realizar una tarea.
- Especialización del trabajo: Dividir las tareas en operaciones simples para que los trabajadores se especialicen en una sola.
- Incentivos salariales: Ofrecer incentivos económicos a los trabajadores para que aumenten su producción. -
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Escuela Estructuralista
Principales pensadores: Max Weber, Amitai Etzioni.
- Principales teorías:
- Teoría de la burocracia: Weber desarrolló la teoría de la burocracia, que se centra en la organización racional y jerárquica de las empresas.
- Estructura organizacional: Se estudian las diferentes estructuras organizacionales y sus ventajas e inconvenientes.
- Análisis de la autoridad: Se analiza la naturaleza de la autoridad en las organizaciones. -
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Escuela de las Relaciones Humanas
- Elton Mayo, su enfoque se centra en la importancia del factor humano en la organización.
- Principales teorías:
- Efecto Hawthorne: Los trabajadores aumentan su productividad cuando se sienten observados y valorados.
- Motivación humana: Las necesidades sociales y psicológicas de los trabajadores influyen en su rendimiento.
- Importancia de los grupos: Los grupos sociales en el trabajo influyen en la conducta y el rendimiento de los individuos.
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Escuela Neoclásica
- Principales pensadores: Peter Drucker, Herbert Simon.
- Principales teorías:
- Revisión de los principios clásicos: Se revisan y actualizan los principios de la administración clásica para adaptarlos a las nuevas realidades.
- Énfasis en la toma de decisiones: Se reconoce la importancia de la toma de decisiones en la administración.
- Importancia de la eficiencia: Se busca la eficiencia en todos los niveles de la organización.
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Escuela de la Psicología Industrial
- Principales pensadores: Hugo Munsterberg, Walter Dill Scott.
- Principales teorías:
- Motivación y productividad: La psicología puede ser aplicada para mejorar la motivación y productividad de los trabajadores.
- Selección de personal: Se pueden utilizar pruebas psicológicas para seleccionar a los candidatos más adecuados para un puesto.
- Publicidad y marketing: La psicología puede ser aplicada para crear campañas publicitarias más efectivas.
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Escuela de la Sociología Industrial
Chester Barnard, Mary Parker Follett.
- Principales teorías:
- Organización informal: Las relaciones sociales y los grupos informales dentro de una organización influyen en el comportamiento de los trabajadores.
- Teoría de la cooperación: La cooperación entre trabajadores y líderes es esencial para el éxito de la organización.
- Teoría de la aceptación de la autoridad: La autoridad solo es efectiva si es aceptada por los trabajadores. -
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Escuela de la Teoría de la Organización
Desde 1946, la Escuela de la Teoría de la Organización se ha desarrollado con pensadores como McGregor, quien propuso la Teoría X y la Teoría Y (los trabajadores son responsables y motivados). También se destacan la Teoría de la contingencia y la Teoría del comportamiento organizacional . Chris Argyris introdujo la teoría de la "congruencia", que enfatiza la necesidad de que las organizaciones se adapten a las necesidades de sus trabajadores para tener éxito. -
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Escuela de la Teoría de los Sistemas
- Principales pensadores: Ludwig von Bertalanffy, Kenneth Boulding.
- Principales teorías:
- Teoría General de Sistemas: Se considera a la organización como un sistema complejo formado por partes interrelacionadas que interactúan entre sí.
- Entropía y sinergia: Se estudian los conceptos de entropía (tendencia al desorden) y sinergia (trabajo en conjunto).
- Interdependencia: Se reconoce la interdependencia entre los diferentes elementos de la organización.