You are not authorized to access this page.

Еволюція науки управління: від класики до сучасних підходів

  • Period: to

    Еволюція науки управління: від класики до сучасних підходів

    Наука управління розвивалася століттями, адаптуючись до змін у суспільстві, технологіях і бізнесі. Від перших ідей ефективної організації праці до сучасного використання штучного інтелекту – управління пройшло довгий шлях.
  • Фредерік Тейлор і науковий менеджмент

    Запропонував принципи наукового управління: поділ праці, нормування часу, матеріальне стимулювання.
    Ввів поняття «найкращого способу виконання роботи» на основі аналізу.
    Його методи підвищили продуктивність на заводах на 200-300%.
  • Генрі Форд і конвеєрне виробництво

    Впровадив конвеєрний метод виробництва, що знизило час складання авто з 12 годин до 90 хвилин.
    Ввів 5-доларову денну зарплату (вдвічі більше, ніж у конкурентів), що мотивувало працівників.
    Зробив автомобілі доступними для середнього класу (Ford Model T).
    Його система вплинула на інші галузі (харчова, електроніка, важка промисловість).
  • Макс Вебер і бюрократична модель управління

    Розробив концепцію бюрократичного управління, де важлива чітка ієрархія, правила та функції.
    Визначив три типи влади: традиційну, харизматичну та раціонально-правову.
    Його модель стала основою державного управління та великих корпорацій.
  • Пітер Друкер і сучасний менеджмент

    Запропонував управління за цілями (MBO) – кожен працівник має чіткі цілі, що узгоджуються зі стратегією компанії.
    Вперше описав концепцію корпорації як соціального інституту.
    Передбачив важливість знаннєвих працівників (knowledge workers).
    Його ідеї використовували General Motors, IBM, Procter Gamble.
    Праця: "Практика менеджменту" (1954)
  • Теорія людських ресурсів (Маслоу, Герцберг)

    Абрагам Маслоу розробив піраміду потреб, яка пояснює мотивацію працівників.
    Фредерік Герцберг створив теорію двох факторів – гігієнічні фактори (запобігають незадоволенню) та фактори мотивації (збільшують продуктивність).
    Вплив на розвиток HR-менеджменту – компанії почали інвестувати в комфорт, розвиток і навчання працівників.
  • Цифровий менеджмент та штучний інтелект

    Зростання віддаленої роботи та автоматизації бізнес-процесів.
    Використання штучного інтелекту (AI) у прийнятті рішень.
    Роботизація та впровадження RPA (Robotic Process Automation) для рутинних задач.
    Компанії, які активно використовують AI: Amazon, Tesla, Google, Microsoft.