-
1984
• Baja demanda
• Hacer mejor lo que hacemos.
• Proveer más valor por dólar de precio de compra
• Efectividad de costo en todas las facetas de nuestro negocio
• Mejorar el desempeño y calidad a menor costo
• Soldadura robotizada -
1987
Jonh Deere está determinada a ser el productor de más bajo costo en nuestra industria y a sostener una ventaja competitiva sobre una base global. Logros Mejorar la calidad Cambios estructurales
En un esfuerzo continuo por mejorar la calidad y el desempeño de la organización, hemos invertido tradicionalmente un porcentaje mayor de las ventas en investigación y desarrollo. -
1989
Continuar asegurando que los productos de John Deere ofrezcan al cliente el mejor valor en todos los aspectos, en:
• Calidad
• Confiabilidad
• Características
• Precio de venta
• Valor agregado (por una red independiente de distribuidores bien establecidos, que ofrecen servicio completo y da confianza al cliente). -
1995
Mejoramiento continuo, amplia variedad de productos pero conservando la simpleza de uso, reforzar las relaciones corporativa, búsqueda de valor genuino de nuestra empresa como la iniciativa estratégica principal provee un punto fuerte de enfoque. -
1999
Remarcar nuestra búsqueda de valor genuino a través del mejoramiento continuo es una serie acometedora de iniciativas con base en procesos dirigidas a los niveles de desempeño Six Sigma, modernizar procesos de negocios, grandes y pequeños y buscar la excelencia operativa en la compañía. -
2003
Un sistema de compensación y premios totalmente nuevo, está apoyando la consecución de nuestros objetivos y promoviendo la verdadera alineación entre los intereses de clientes, empleados e inversionistas.
Miles de empleados administrativos en todos los niveles son ahora elegibles para un bono pagable cuando nuestro servicio a clientes obtengan un rendimiento superior al costo del capital de un periodo de varios años. -
2005
Los empleados están alineados firmemente a los objetivos de nuestro negocio y están siendo evaluados y compensados como corresponde.
Un primer ejemplo es de cómo la innovación de producto está impulsando mayores ventas es la podadora de pasto Jonh Deere 2500 E, que es la primera segadora mecánica de la industria del golf y las pistas para carreras de caballos que utiliza tecnología híbrida resultando menor ruido y mejor eficiencia de combustible.
