-
henry fayol
El mejor método para examinar una organización y determinar las mejoras necesarias, es estudiar el mecanismo administrativo para determinar si la planeación, la
organización, el mando, la coordinación y el control están adecuadamente atendidos”. -
T. G Rose
Para él: "La Auditoria Administrativa deberá abarcar todo el campo de actividades de la empresa, desde la cúspide hasta las bases; empezando siempre por la
'cúspide, ya que la primera preocupación es saber si la gerencia general funciona satisfactoriamente." -
James Mckinsey
llegó a la conclusión de que la empresa debe hacer
periódicamente una autoauditoría, que consistiría en una evaluación de la empresa en
todos sus aspectos. -
instituto de auditores internos
proporcionan los primeros escritos sobre la
que sería la auditoría de operaciones; tratando en una discusión de expertos lo referente al “alcance de la auditoría interna de operaciones técnicas”. -
Arthur H. Kent
publica un artículo sobre auditoría de operaciones, en el que sostiene que la revisión de una empresa
puede realizarse mediante el análisis de sus funciones. -
Jackson Martindell
fundador del American Institute of Management,
desarrolla uno de los primeros programas de auditoría administrativa, un procedimiento de control directo y un sistema de evaluación, publica su obra “Apreciación de la
gerencia para ejecutores e inversionistas”. -
Larke A.G.
plantea la necesidad de llevar a cabo autoauditorías para
pequeñas empresas a fin de evaluar su forma de operar. -
William P. Leonard
realizó un estudio completo de la auditoría
administrativa, trata de los métodos para iniciar, organizar, interpretar y presentar una
revisión administrativa, lo cual es una aportación muy valiosa -
Cadmus y Bradford
Cadmus plantea una variedad de auditoría denominada
“Auditoría Operativa”. Se selecciona una actividad, más bien que un departamento,
para un cuidadoso y profundo estudio, apreciación y evaluación. Publican su obra
Operational Auditing Handbook, N.Y. -
John C. Burton
plantea la importancia de estudiar cuál será la índole de la
auditoría administrativa y el grado de calificación del auditor. Exhorta a realizar un
esfuerzo por construir un marco total para la auditoría administrativa. -
Rigg F.J., autor británico
desarrolla en su país un enfoque moderno de la
auditoría administrativa, cuya aplicación en Gran Bretaña se ha extendido mucho, publica su obra The Management Audit, the Internal Auditor. -
Langenderfer H.Q. y Robertson J.C
Estos autores exploran brevemente el
problema de definición y la cuestión de una exposición detallada de la auditoría
administrativa y proponen una estructura teórica para extender la función de auditoría
para abarcar auditorías independientes de la dirección superior. Publican su obra de
interesante tema: Estructura teórica para auditorías independientes de la gerencia -
Eduard Norbeck F
Proporciona la base para entender los
aspectos generales de esta técnica de auditoría administrativa, la obra Auditoría
administrativa es un compendio de temas abordados por varios especialistas, donde se
analizan fundamentos de esta técnica y áreas funcionales, es una obra muy
interesante. -
Keith D. y Bloomstrom R
Exponen que las auditorías administrativas se
han desarrollado con los años como una forma de evaluar la eficiencia y eficacia de
varios sistemas de una organización, desde la responsabilidad administrativa, hasta la
social. -
Clark C. Abt.
Presenta una perspectiva sobre el conocimiento de la
medición de la conducta social de las empresas. Los conceptos de la auditoría social
abarcan la responsabilidad social, medición del comportamiento, auditorías sociales en
decisiones administrativas, implantación de la auditoría. -
Whitmore G.M
Expone que la auditoría administrativa ha sido utilizada
para asistir a funcionarios públicos con gerentes de empresas privadas. Aborda
principalmente el uso de esta técnica en ámbito del gobierno exponiendo estrategias y
pasos en la conducción de una auditoría administrativa, sus ventajas y cuatro casos. -
Spencer Hayden
Expone la necesidad de evaluar los procedimientos
administrativos y aplicar correcciones para lograr una máxima eficiencia en el futuro.
Desarrolla el procedimiento de la auditoría, trata el tema de la consultoría administrativa
con detalle. La auditoría administrativa la enfoca dentro de las técnicas para el cambio
organizacional. -
Robert J. Thierauf
Trata la auditoría administrativa como una técnica para
evaluar las áreas operacionales de una organización, desde el punto de vista
administrativo. -
hoy en dia
Hoy día los organismos sociales demandan otros tipos de auditoría que abarquen a los recursos humanos, materiales y técnicos, es decir, una auditoría más
amplia que la de estados financieros.
Pues la aplicación de la auditoría administrativa comenzó en empresas transnacionales y posteriormente en mexicanas, sobre todo en empresas públicas. luego éstas se modificaron parcialmente para adaptarse al medio
empresarial mexicano en las décadas de los cincuenta y sesenta