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Historia de la Auditoría Administrativa

By Puga34R
  • James O. Mckinsey

    James O. Mckinsey
    Sentó las bases a lo que él llamó “auditoria administrativa”
  • Arturo H. Kent

    Arturo H. Kent
    Publica un artículo sobre auditoría de operaciones, en el que sostiene que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones.
  • George R. Terry

    George R. Terry
    Señala que "La confrontación periódica de la planeación, organización, ejecución y control administrativos de una compañía"
  • Harold Koontz y Ciryl O'Donnell

    Harold Koontz y Ciryl O'Donnell
    Crean sus principios de Administración, proponen a la auto-auditoria, como una técnica de control del desempeño total.
  • Alfred Klein y Nathan Grabinsky

    Alfred Klein y Nathan Grabinsky
    Abordan el estudio de "las causas de una baja
    productividad para establecer las bases para mejorarla" a través de un método que identifica y cuantifica los factores y funciones que intervienen en la operación de una organización.
  • Víctor Lazzaro

    Víctor Lazzaro
    Presenta la contribución de William P. Leonard con el nombre de auditoría administrativa.
  • AMI

    AMI
    Se Integra un método para auditar empresas
    tomando en cuenta su función, estructura, crecimiento, políticas financieras, eficiencia operativa y evaluación administrativa.
  • Alfonso Mejia Fernández

    Alfonso Mejia Fernández
    Realiza un recuento de los aspectos
    estructurales y funcionales que el nivel gerencial de las empresas debe contemplar para aplicar una auditoría administrativa.
  • Roberto Macías Pineda

    Roberto Macías Pineda
    Presenta un trabajo de auditoría administrativa dentro del programa de doctorado en Ciencias Administrativas, es importante ya que hasta ese momento el desarrollo del tema era incipiente
  • Manuel D'Azaola S.

    Manuel D'Azaola S.
    Considera la necesidad de que las empresas
    analicen su comportamiento a partir de la revisión de las funciones de dirección, financiamiento, personal, producción, ventas y distribución, así como registro contable y estadístico.
  • Edward F. Norbeck

    Edward F. Norbeck
    Define instrumentos para aplicar la auditoría.
    Asimismo, precisa las diferencias entre la auditoría administrativa y la auditoría financiera, y desarrolla los criterios para la integración del
    equipo de auditores en sus diferentes modalidades.
  • José Antonio Fernández Arena

    José Antonio Fernández Arena
    Desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa, presentando una propuesta a partir de su propia visión de la técnica.
  • Juan C. Burton

    Juan C. Burton
    En su trabajo The Journal of Accountancy, NY, planteó la importancia de estudiar qué diversidad sería la auditoría administrativa y el grado de calificación del auditor, así como de construir un marco total para la auditoría administrativa.
  • William P. Leonard

    William P. Leonard
    Evaluación de los Métodos y Eficiencia Administrativos, en donde incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa.
  • Agustín Reyes Ponce

    Agustín Reyes Ponce
    En Administración de Personal, dedica un apartado para tratar el tema, ofreciendo una visión general de la auditoría administrativa.
  • Patricia Diez de Bonilla

    Patricia Diez de Bonilla
    Propone aplicaciones viables de llevar a la práctica.
  • Jorge Álvarez Anguiano

    Jorge Álvarez Anguiano
    Apuntes de Auditoría Administrativa incluye un marco metodológico que permite entender la auditoría administrativa de manera por demás accesible.
  • La Asociación Nacional de Licenciados en Administración

    La Asociación Nacional de Licenciados en Administración
    Difunde el documento Auditoría Administrativa, el cual reúne las normas para su implementación en organizaciones públicas y privadas.
  • Robert J. Thierauf

    Robert J. Thierauf
    Introduce a la auditoría
    administrativa y a la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las
    áreas funcionales, ambiente de trabajo y sistemas de información.
  • La oficina de laContraloría General de los Estados Unidos de Norteamérica

    La oficina de laContraloría General de los Estados Unidos de Norteamérica
    Prepara las Normas de Auditoría Gubernamental, las cuales contienen los lineamientos generales para la ejecución de auditorías en las oficinas públicas.
  • La Secretaría de la Contraloría General de la Federación

    La Secretaría de la Contraloría General de la Federación
    Se dio a la tarea de preparar y difundir normas, lineamientos, programas y marcos de actuación para las instituciones.
  • Sotavento

    Sotavento
    Presentó un libro en el cual enuncia los principales aspectos a evaluar en una auditoría de sistemas, mediante una guía que le indica al auditor los aspectos que deben evaluar en este campo.