-
James O. Mckinsey
Sentó las bases a lo que él llamó “auditoria administrativa” -
Arturo H. Kent
Publica un artículo sobre auditoría de operaciones, en el que sostiene que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones. -
George R. Terry
Señala que "La confrontación periódica de la planeación, organización, ejecución y control administrativos de una compañía" -
Harold Koontz y Ciryl O'Donnell
Crean sus principios de Administración, proponen a la auto-auditoria, como una técnica de control del desempeño total. -
Alfred Klein y Nathan Grabinsky
Abordan el estudio de "las causas de una baja
productividad para establecer las bases para mejorarla" a través de un método que identifica y cuantifica los factores y funciones que intervienen en la operación de una organización. -
Víctor Lazzaro
Presenta la contribución de William P. Leonard con el nombre de auditoría administrativa. -
AMI
Se Integra un método para auditar empresas
tomando en cuenta su función, estructura, crecimiento, políticas financieras, eficiencia operativa y evaluación administrativa. -
Alfonso Mejia Fernández
Realiza un recuento de los aspectos
estructurales y funcionales que el nivel gerencial de las empresas debe contemplar para aplicar una auditoría administrativa. -
Roberto Macías Pineda
Presenta un trabajo de auditoría administrativa dentro del programa de doctorado en Ciencias Administrativas, es importante ya que hasta ese momento el desarrollo del tema era incipiente -
Manuel D'Azaola S.
Considera la necesidad de que las empresas
analicen su comportamiento a partir de la revisión de las funciones de dirección, financiamiento, personal, producción, ventas y distribución, así como registro contable y estadístico. -
Edward F. Norbeck
Define instrumentos para aplicar la auditoría.
Asimismo, precisa las diferencias entre la auditoría administrativa y la auditoría financiera, y desarrolla los criterios para la integración del
equipo de auditores en sus diferentes modalidades. -
José Antonio Fernández Arena
Desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa, presentando una propuesta a partir de su propia visión de la técnica. -
Juan C. Burton
En su trabajo The Journal of Accountancy, NY, planteó la importancia de estudiar qué diversidad sería la auditoría administrativa y el grado de calificación del auditor, así como de construir un marco total para la auditoría administrativa. -
William P. Leonard
Evaluación de los Métodos y Eficiencia Administrativos, en donde incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa. -
Agustín Reyes Ponce
En Administración de Personal, dedica un apartado para tratar el tema, ofreciendo una visión general de la auditoría administrativa. -
Patricia Diez de Bonilla
Propone aplicaciones viables de llevar a la práctica. -
Jorge Álvarez Anguiano
Apuntes de Auditoría Administrativa incluye un marco metodológico que permite entender la auditoría administrativa de manera por demás accesible. -
La Asociación Nacional de Licenciados en Administración
Difunde el documento Auditoría Administrativa, el cual reúne las normas para su implementación en organizaciones públicas y privadas. -
Robert J. Thierauf
Introduce a la auditoría
administrativa y a la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las
áreas funcionales, ambiente de trabajo y sistemas de información. -
La oficina de laContraloría General de los Estados Unidos de Norteamérica
Prepara las Normas de Auditoría Gubernamental, las cuales contienen los lineamientos generales para la ejecución de auditorías en las oficinas públicas. -
La Secretaría de la Contraloría General de la Federación
Se dio a la tarea de preparar y difundir normas, lineamientos, programas y marcos de actuación para las instituciones. -
Sotavento
Presentó un libro en el cual enuncia los principales aspectos a evaluar en una auditoría de sistemas, mediante una guía que le indica al auditor los aspectos que deben evaluar en este campo.