Auditoria Administrativa

  • James Watt y Mathew Bolton

    James Watt y Mathew Bolton
    Desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación.
  • Charles Babbage

    Charles Babbage
    Realizaron valiosas aportaciones a la eficiencia operativa, al uso de organigramas y al estudio de la administración respectivamente.
  • Arthur H. Kenet

    Arthur H. Kenet
    Escribe un artículo sobre la “Auditoría de Operaciones” por medio del cual trata de llamar la atención sobre la existencia de otra rama de auditoría operacional y la desliga del campo de la auditoría administrativa.
  • Henry Fayol

    Henry Fayol
    “El mejor método para examinar una organización y determinar las mejoras necesarias, es estudiar el mecanismo administrativo para determinar si la planeación, la organización, el mando, la coordinación, y el control están adecuadamente atendidos”
  • Lyndal F. Urwick

    Lyndal F. Urwick
    Sostiene la importancia de los controles para estimular la productividad de la empresa.
  • James O. McKinsey

    James O. McKinsey
    Propuso las bases para "auditoría administrativa", consistía en "una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable."
  • El Instituto de Auditores Internos de Norteamérica

    El Instituto de Auditores Internos de Norteamérica
    Escribe sobre el “Alcance de la Auditoría Interna de Operaciones Técnicas” el cual es considerado como uno de los primeros escritos en el campo de la auditoría administrativa.
  • Billy E. Goetz

    Billy E. Goetz
    Declara que la auditoría administrativa es la encargada de descubrir y corregir errores de administración.
  • William S. Spriegel y Ernest Coulter

    William S. Spriegel y Ernest Coulter
    Contemplan una aplicación basada en conjuntos de preguntas para captar información en una empresa.
  • George R. Terry

    George R. Terry
    Principios de Administración dice que "La confrontación periódica de la planeación, organización, ejecución y control administrativos de una compañía, con lo que podría llamar el prototipo de una operación de éxito, es el significado esencial de la auditoría administrativa."
  • Harold Koontz y Ciryl O ´Donnell

    Harold Koontz y Ciryl O ´Donnell
    En sus Principios de Administración, proponen a la auto-auditoría, como una técnica de control del desempeño total.
  • Jorge Álvarez Anguiano y Mario Compean Toledo

    Jorge Álvarez Anguiano y Mario Compean Toledo
    Desarrollaron un proyecto de Auditoría Administrativa por computadora.
  • Leonard William

    “Auditoría Administrativa” como “el examen comprensivo y constructivo de la estructura organizacional de una empresa, institución o rama gubernamental, o de cualquier componente de las mismas, tales como una división o departamento así como de sus planes y objetivos, sus métodos de operación y la utilización de los recursos físicos y humanos.
    Este autor se convirtió en pionero de la auditoría administrativa al aplicar sus conceptos en el campo práctico.
  • Alfred Klein y Nathan Grabinsky

    Alfred Klein y Nathan Grabinsky
    Análisis Factorial, obra en cual abordan el estudio de "las causas de una baja productividad para establecer las bases para mejorarla" a través de un método que interviene en la operación de una organización.
  • Víctor Lazzaro

    Víctor Lazzaro
    Publica su libro de Sistemas y Procedimientos.
  • The American Institute of Management

    The American Institute of Management
    En el Manual of Excellence Managements integra un método para auditar empresas con y sin fines de lucro.
  • Alfonso Mejía Fernández

    Alfonso Mejía Fernández
    En su tesis profesional La Auditoría de las Funciones de la Gerencia de las Empresas, realiza un recuento de los aspectos estructurales y funcionales que el nivel gerencial de las empresas debe contemplar para aplicar una auditoría administrativa.
  • Roberto Macías Pineda

    Roberto Macías Pineda
    Destina un espacio para presentar un trabajo de auditoría administrativa.
  • William Leonard

    Incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa.
  • Stephen R. Michael

    Stephen R. Michael
    Aborda el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva.
  • Manuel D ´Azaola S

    Manuel D ´Azaola S
    Considera la necesidad de que las empresas analicen su comportamiento a partir de la revisión de las funciones de dirección.
  • Dimitris N. Chorafas

    Dimitris N. Chorafas
    Contempla la necesidad de que las empresas tomen en cuenta que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones.
  • Edward F. Norbeck

     Edward F. Norbeck
    Da a conocer su libro Auditoria Administrativa, en donde define el concepto, contenido e instrumentos para aplicar la auditoría.
  • David Anderson y Leo Schmitdt

     David Anderson y Leo Schmitdt
    Relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura.
  • José Antonio Fernández Arena

    José Antonio Fernández Arena
    Presenta la primera versión de su texto La Auditoria Administrativa, desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría.
  • C. A. Clark

    C. A. Clark
    Visualiza la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa. John C. Burton destaca los aspectos fundamentales de la auditoría administrativa. Fernando Vilchis Plata explica cómo está integrado el informe de auditoría, cómo debe prepararse y que beneficios puede traer a una empresa su correcta observancia.
  • Agustín Reyes Ponce y William P. Leonard

    Agustín Reyes Ponce y William P. Leonard
    Dedica un apartado para tratar el tema, ofreciendo una visión general de la auditoría administrativa.
    Incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa.
  • Centro Nacional de Productividad, A. C.

    Centro Nacional de Productividad, A. C.
    Elabora las Bases de Autodiagnóstico, obra que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación a efectos de toma de decisiones.
  • César González Alcántara

    César González Alcántara
    Retoma la importancia de la función del control como etapa final del proceso además de definir el contenido estructural, funcional y humano de una contraloría.
  • Roy A. Lindberg y Theodore C

    Roy A. Lindberg y Theodore C
    Desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa.
  • Patricia Diez de Bonilla y Jorge Álvarez Anguiano

    Patricia Diez de Bonilla y Jorge Álvarez Anguiano
    En su Manual de Casos Prácticos sobre Auditoría Administrativa, propone aplicaciones viables de llevar a la práctica.
    Incluye un marco metodológico que permite entender la auditoría administrativa de manera por demás accesible.
  • La Asociación Nacional de Licenciados en Administración

    La Asociación Nacional de Licenciados en Administración
    Difunde el documento Auditoría Administrativa, el cual reúne las normas para su implementación en organizaciones públicas y privadas.
  • Ladislao Solares Vera

     Ladislao Solares Vera
    Difunde el trabajo cuya síntesis reúne normas de auditoría, las características del servicio de un auditor interno e independiente el alcance de una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa privada y sector público.
  • Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes

    Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes
    Dan consideraciones generales y normativas para el ejercicio de la auditoría administrativa.
  • Spencer Hyden

     Spencer Hyden
    Analiza los procedimientos de trabajo de una empresa y propone una forma para evaluarlos.
  • Robert J. Thierauf

    Presenta una Auditoría Administrativa que introduce la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, ambiente de trabajo y sistemas de información.
  • Gabriel Sánchez Curiel

    Gabriel Sánchez Curiel
    Aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias.
  • La oficina de la Contraloría General de los Estados Unidos de Norteamérica Norbeck

    La oficina de la Contraloría General de los Estados Unidos de Norteamérica Norbeck
    Prepara las Normas de Auditoría Gubernamental, las cuales contienen los lineamientos generales para la ejecución de auditorías en las oficinas públicas.
  • Joaquín Rodríguez Valencia

     Joaquín Rodríguez Valencia
    Analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías, los enfoques más representativos, incluyendo su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo.
  • Jack Fleitman S.

    Jack Fleitman S.
    Incorpora conceptos fundamentales de evaluación con un enfoque profundo; muestra las fases y metodología para su aplicación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y el uso de casos prácticos para ejemplificar una aplicación específica.
  • Rendueles Miguel

    Rendueles Miguel
    Diseñó un plan de auditoría administrativa como estrategia de evaluación de la función de recursos humanos en empresas del sector petrolero.
  • Ramones, Edgardo

    Aplicó un plan de auditoría administrativa dirigido a los supervisores de la URBE para evaluar las actividades que en el ejercicio de sus funciones realizan.
  • Chacín Omar

    Chacín Omar
    Llevó a cabo un diseño de un plan de auditoría administrativa como estrategia de evaluación del funcionamiento de la empresa Gasmica, con el fin de contribuir en el mejoramiento del funcionamiento de la misma.
  • Instituto Mexicano de Contadores Públicos

    Instituto Mexicano de Contadores Públicos
    Publicó La Auditoria al desempeño, definiendo la mención y evaluación del desempeño de la administración pública y la aplicación de los recursos.
  • Vilchez Karelis

    Vilchez Karelis
    Llevó a cabo un diseño de un plan de auditoria administrativa para la empresa Socivil, con el fin de incrementar la eficiencia de la organización de las áreas funcionales.
  • Suárez Mariela

    Suárez Mariela
    Médico cirujano con especialización en administración hospitalaria, mercadeo en servicios de salud, con experiencia en auditoría en servicios de salud dentro de los esquemas de aseguramiento. Conocimientos sobre seguridad social en Colombia y en República Dominicana. Actualmente directora de Audicasu Dc, empresa dedicada especialmente a la consultoría de proyectos de salud y montaje de procesos de seguridad de paciente. Docente en el área de auditoría y calidad en servicios de salud.
  • Lidia Zuazo

    Lidia Zuazo
    Presenta su libro Papeles de trabajo de auditoría externa e interna.
  • Eduardo José Mancilla Pérez

    Eduardo José Mancilla Pérez
    Publica La auditoría administrativa: un enfoque Científico.
  • Eduardo Carrillo Bueno

     Eduardo Carrillo Bueno
    Realizó el Manual del auditor administrativo.
  • Mayela Márquez Aura

    Mayela Márquez Aura
    Creo la obra de la Auditoría administrativa como disciplina práctica y administrativa
  • Walker Paiva Quinteros

    Walker Paiva Quinteros
    Se publicó el libro: Auditoría, enfoques metodológicos y prácticos.
  • Juan Ramón Santillana González

    Juan Ramón Santillana González
    Se publicó el libro: Auditoría interna integra
  • Francisco Arturo Montaño Sánchez

    Francisco Arturo Montaño Sánchez
    Se publicó el libro: Auditoría administrativa, herramienta estratégica de planeación y control