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Antecedentes y etapas de la Gestión del Conocimiento

By evela
  • Siglo XVIII

    Siglo XVIII
    Las actividades en las que se centraban los empresarios eran compras, inversiones y ventas.
  • Movimiento Taylorista

    Movimiento Taylorista
    Surge el interés por comprender los procesos. Frederick Taylor en su obra “Principles of Scientific Management” expone la organización científica del trabajo.
  • Universidad Stanford

    Universidad Stanford
    Facultad empresarial pionera (Stanford). La cultura administrativa pasa a formar parte de la académica, surgen los trabajadores de cuello blanco. Enriquece técnicas en la segunda guerra mundial.
  • Michel Polanyi

    Michel Polanyi
    Diferencia el conocimiento empleado en la empresa como explícito y tácito.
    https://www.unav.edu/web/ciencia-razon-y-fe/tradicion-y-descubrimiento-en-la-epistemologia-de-michael-polanyi
  • Líneas maestras

    Líneas maestras
    Se diseñan líneas maestras de una ciencia de la gestión en los ámbitos académicos.
  • El capitalismo

    El capitalismo
    Centra su competitividad en la innovación intensiva con resultados visibles en el campo automovilístico, telefonía móvil, TICS, electrodomésticos, etc. Acompañada de grandes transformaciones sociales, se ponen en crisis los postulados de capitalización y aprendizaje. Las empresas se interesan en los conocimientos nuevos viéndolos como una fortaleza competitiva. El conocimiento es considerado como un recurso estratégico de primer orden.
  • Hiroyuki Hitami

    Hiroyuki Hitami
    Estudia el efecto de los activos intangibles, sobre la gestión de las empresas japonesas.
  • Period: to

    Concepto de gestión del Conocimiento

    Se desarrolla el concepto de gestión del Conocimiento, partiendo de argumentos como gestión de calidad total, innovación constante y mejora continua de la organización.
  • Avance de distribución de conocimientos

    Avance de distribución de conocimientos
    Con apoyo de la inteligencia artificial e internet, los sistemas se ven frenados en situaciones concretas por estar diseñados por trabajadores de cuello blanco.
  • Peter Drucker

    Peter Drucker
  • Period: to

    Movimiento capital intelectual

    Orientación a la información y resultados. Enfoque en áreas de productividad y reingeniería de Procesos. Uso de las TIC para la eficiencia, importancia de datos y números.
  • Period: to

    Mercados de Servicios de Gestión del Conocimiento

    Se aumenta la literatura de Booz Allen, lanzan Gestión del Conocimiento.
  • Nonaka y Takeuchi

    Nonaka y Takeuchi
    De acuerdo a estos dos autores, el proceso de creación del conocimiento es a través de un modelo de generación de conocimiento gracias a dos espirales de contenido epistemológico y ontológico. Se combina en una espiral permanente de innovación ontológica interna de conocimiento, desarrollada siguiendo 4 fases: socialización, exteriorización, combinación e interiorización.
  • Period: to

    Enfoque centrado en el cliente

    La explosión del www se cuestiona la utilidad de los datos, distinción entre información y conocimiento, inician las comunidades de práctica, bases de investigación colaborativa.
  • Sveiby

    Sveiby
    En Suecia, añade la dimensión humana del capital intelectual, en ella indica que el potencial valioso de una empresa reside en las competencias y el conocimiento de sus empleados.
  • Period: to

    Enfoque a interacción

    Como crear y compartir conocimiento juntos, www interactivas e-business, e-commerce, online…
  • Period: to

    Enfoque en las personas

    Mercados de ideas capital social, organizaciones enfocadas hacia los conceptos.