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Antecedentes históricos de la producción.

  • 250,000 BCE

    Era Paleolítica

    Era Paleolítica
    El modo de producción de esta etapa fue la caza, recolecta y pesca en el medio ambiente, no se disponía de plantas o animales domesticados.​
    Durante la mayor parte del paleopolitico inferior las herramientas líticas eran gruesas, pesadas, toscas y difíciles de manejar, pero a lo largo del tiempo fueron haciéndose cada vez más ligeras, pequeñas y eficientes.​
    https://www.youtube.com/watch?v=gr6KvriTZKQ
  • 10,000 BCE

    Era Neolítica

    Era Neolítica
    Inicia la ganadería y agricultura, el hombre se vuelve sedentario, se iniciaron procesos productivos como el hilado, el tejido, la cerámica, la fundición, mampostería, etc. Se inicia un comercio entre familias según su necesidad
  • 7000 BCE

    Edad de los metales

    Edad de los metales
    a Edad de los Metales es una de las dos grandes etapas tecnológicas en las que tradicionalmente se ha subdividido la Prehistoria euroasiática. Por definición, es el período que siguió a la Edad de Piedra y durante el cual el ser humano empezó a fabricar objetos de metal​ fundido.
    Se empezaba a desarrollar la división del trabajo. Unos cazaban, otros sembraban, otros construían.
  • 1200

    PRODUCCIÓN ARTESANAL

    PRODUCCIÓN ARTESANAL
    es la que se realiza en forma manual y con poca o ninguna intervención de energía mecánica. Normalmente, la producción artesanal usa los recursos y materias primas locales y las actividades se llevan a cabo en talleres familiares o comunitarios​ https://sites.google.com/site/ittreyescristianao1/produccion-artesanal
  • 1490

    produccion gremial

    produccion gremial
    Responsable de la fabricación de los carruajes y sillas de montar, que podrían considerarse los ancestros de los automóviles actuales.​
    El término se aplica a una organización de trabajadores de un determinado oficio. Se observa una inexistente especialización; los gremios utilizaban una tecnología de tipo tradicional, el sistema productivo se apoyaba básicamente en el uso de herramientas. ​
    En este sistema existían tres tipos de miembros el maestro, el oficial y el aprendiz.​
  • DIVISION DEL TRABAJO

    DIVISION DEL TRABAJO
    Adam Smith señaló que la optimización de la productividad de una empresa estaba en relación con el correcto engranaje de los procesos de especialización de la mano de obra. Esta especialización conocida como división del trabajo dependería de la clase de producto que se estuviera fabricando.​
  • Revolución Industrial

    Revolución Industrial
    Revolución Industrial comienza el traspaso de la fuerza muscular a la maquinaria que marcó la automaticidad de algunas operaciones y produjo con el uso de la fuerza del vapor y de la energía eléctrica, una verdadera transformación en la producción, quienes producen una sistematizacion del proceso productivo y una verdadera organización científica del trabajo. https://sites.google.com/site/340gestiondeproduccion/-que-es-la-produccion
  • HENRY FORD

    HENRY FORD
    aplica la cadena de montaje por primera vez, esta aplicación tiene efectos trascendentes sobre la vida del hombre y el consiente aumento de la productividad. Mas información sobre Henry Ford en: https://youtu.be/ROA4qENKbok
  • taylorismo

    taylorismo
    Estudio de la relación entre el obrero y las técnicas modernas de producción industrial, con el fin de maximizar la eficiencia de la mano de obra, de las máquinas y herramientas, mediante la división sistemática de las tareas, la organización racional del trabajo en sus secuencias y procesos y el cronometraje de las operaciones. https://core.ac.uk/download/pdf/48395788.pdf
  • Segunda Guerra Mundial

    Segunda Guerra Mundial
    Segunda Guerra Mundial ese proceso de avance continúa, pero en forma más acelerada, al incorporarse una tecnología de mayor alcance y la explosión de sistemas computarizados.
    https://youtu.be/u43etvdEUWo
  • Toyotismo

    Toyotismo
    El sistema de producción de Toyota se utiliza principalmente en grandes empresas concentradas en la producción en masa. Sus características distintivas son la gestión sin desperdicios (lean management) y producción sin desperdicios (lean production). https://www.lifeder.com/toyotismo/
  • Interamerican Network of Quality and Productivity

    Interamerican Network of Quality and Productivity
    se funda la Interamerican Network of Quality and Productivity (NQPC). Busca investigar y promover la calidad, la productividad y la calidad de vida en el trabajo.
  • Acuerdo Nacional para la “Elevacion de la Productividad y la Calidad”

     Acuerdo Nacional para la “Elevacion de la Productividad y la Calidad”
    El acuerdo nacional para la elevación de la productividad y la calidad busca la creación de una nueva cultura laboral entre las empresas y los trabajadores se sustenta en un conjunto de puntos de consenso, en los que la partes firmantes definen los alcances del concepto de productividad. http://jeyusudu.blogspot.com/2010/06/41acuerdo-nacional-para-la-elevacion-de.html