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Antecedentes históricos de la planeación

  • Siglo XVIII

    Siglo XVIII
    A mediados del siglo XVIII Adam Smith introdujo la expresión "la mano libre del mercado",
    En 1776 La obra de Adam Smith, su publicada la obre titulada la riqueza de las naciones está dividida en cinco volúmenes'. Se convirtió en un paradigma teórico del desarrollo científico de la economía en el siglo XVIII.
  • A principios del Siglo XX

    A principios del Siglo XX
    Década de 1920 La Curva de aprendizaje fue descubierta en el sector de la aviación militar, cuando se percibió que los costos directos de la mano de obra tendían a decrecer un porcentaje constante, a medida que la cantidad acumulada de aviones producidos se duplicaba. El aprendizaje mejoraba increíblemente la productividad.
  • Década de los 40

    Década de los 40
    En 1944 John Von Neumann y la estrategia y teoría de juegos.
  • Década de los 50

    Década de los 50
    En 1954 Peter Drucker Y la the practice mangement estructura multidimensional.
    Peter Drucker afirmaba que la teoría económica trataba a los mercados como fuerzas impersonales, fuera del control de cualquier individuo u organización. Argumentaba que el propósito del estratega era llevar a su organización a través de los cambios del ambiente económico, reduciendo las limitaciones impuestas por las circunstancias.
  • Década de los 60

    Década de los 60
    En 1962 Alfred Chandler la estrategia.
  • Década de los 60

    Década de los 60
    En 1969, Edmund P. Learned, C. Roland Christensen. Kenneth Andrews y William D. Guth. En Business Policy. Text and Cases (lrwin, 1969). Presentaron una matriz que sistematizaba la metodología de los investigadores de (SRI).
  • Finales de los 70

    Finales de los 70
    En 1978, Abell'" acuño el concepto de "ventana estratégica", que explicaba la necesidad de aprovechar el momento adecuado para entrar o salir de un negocio, lo que llevó a concepto de "estrategia de la obsolescencia planeada", o el proceso de hacer que el producto resulte obsoleto o no sea funciona l después de cierto tiempo, según lo haya ideado la empresa fabricante, con el propósito ele mover la voluntad del comprador para adquirir un nuevo producto o modelo.
  • Principios de los 80

    Principios de los 80
    En 1980 MICHAEL E. PORTER escribió uno de los libros sobre estrategia organizacional que han tenido mayor influencia: Competitive Strategy: Techniques for Analyzing lndustries and competitors editado por free press Nueva York.
  • Años 80

    Años 80
    En 1982 H. Wellurich. Publicó una matriz de cuatro células. conocida hoy como matriz FODA. en "The SWOT Matrix-a tool for situational analizan journal of Long Ronge Plonning. vol. 15, núm. 2.
  • Principios de los 90

    Principios de los 90
    En 1993 Henry mintzberg. Aprendizaje estratégico.
  • Años 90

    Años 90
    En 1994 Martínez Villegas. Análisis sistemático del entorno.
  • Finales de los 90

    Finales de los 90
    En 1996 Peter Senge. Organizaciones que aprenden.
    En 1996 David Norton Robert Kaplan cuadro de mando integral.
  • Finales de los 90

    Finales de los 90
    En 1998 Koontz Harold y Weihrich Heinz. Misión y objetivos.
  • Siglo XXI

    Siglo XXI
    En 2001 Goodstein Nolan y Pfeiffer. Misión y visión diferenciada en la competencia.
  • Siglo XXI

    Siglo XXI
    En 2002 Robbins y Coulter Metas de la organización.
  • Siglo XXI

    Siglo  XXI
    En 2006 Gerry Johnson, Kevan Scholes y Richard Whittington. Objetivos a largo plazo a partir de la Misión Visión y diferenciada del análisis.