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TIPOS DE ESTADO

  • 1810, INICIO DE LA INDEPENDENCIA

    1810, INICIO DE LA INDEPENDENCIA
    Tipos de Estado: Estado Nacional Republicano
    Tipo de Administración Pública: Se aplicó principalmente en arte y ciencia.
    Las categorías del personal al servicio del Estado:
    *Están sometidos a relaciones jerárquicas.
    *Son nombrados por autoridad competente.
    Condiciones laborales en ese periodo: Se establecen horas de trabajo, descanso, atención médica, casa, vestido y alimentación.
  • 1820, MEXICO INDEPENDIENTE

    1820, MEXICO INDEPENDIENTE
    Tipos de Estado: Rep. Federal Representativa
    Tipo de Administración Pública: Inicia un proceso de construcción en sus estructuras formales e informales
    Las categorías del personal al servicio del Estado: Jerárquicas
    Condiciones laborales en ese periodo: abandonaba la idea de tener un hogar fijo, no tenía prestaciones y su sueldo era claramente insuficiente para sobrevivir.
  • 1910, Revolución Mexicana

    1910, Revolución Mexicana
    Tipos de Estado: Presidencialismo
    Tipo de Administración Pública: Institución administrativa de carácter esencialmente técnico, eminentemente administrativo.
    Las categorías del personal al servicio del Estado: Son retribuidos con un salario periódico y suficiente y poseen derechos de pensióN, retribuidos de conformidad con su rango.
    Condiciones laborales en ese periodo: Se estableció el derecho a la libertad de trabajo y la prohibición del trabajo forzado.
  • 1950, Relación entre las organizaciones y el personal

    1950, Relación entre las organizaciones y el personal
    Se enfoca en la administración de personas apoyada por la legislación laboral, la cual, además, se aplicó en la resolución de conflictos (que incrementaron considerablemente).
  • 1960, Las Personas, recursos fundamentales.

    1960, Las Personas, recursos fundamentales.
    Para la década de 1960 las personas se consideraron un recurso fundamental para las organizaciones, las cuales presentaron un crecimiento, sin embargo, éste conlleva a mayores retos, de ahí, que las personas se convierten en el recurso con capacidad para enfrentar los desafíos.
  • 1970, Surge el concepto de Administración de Recursos Humanos

    1970, Surge el concepto de Administración de Recursos Humanos
    Gracias a la sociología del trabajo, se integran conceptos como división del trabajo, clases sociales, conflicto y poder. Además, se integran los procesos de la ARH aplicados, aunque con otro enfoque, hasta la actualidad: integración, organización, retención, desarrollo y evaluación.
  • 1980, Creación del valor público

    1980, Creación del valor público
    Bajo la influencia del sector privado se trasladada los siguientes elementos al aparato burocrático: Visión estratégica, Coherencia entre las políticas, la gestión y la administración de personal, El personal como principal recurso de la organización, Generación de la cultura corporativa, Responsabilidad de la gestión de personal
  • 1990, Modelos Conceptuales.

    1990, Modelos Conceptuales.
    En la actualidad las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones contribuyen en el cambio de GRH, atribuyendo valor a los intangibles y consideraciones del capital intelectual además sus interacciones pueden automatizarse e influyen en las personas, impulsan la eficiencia de la formación y el uso de nuevas tecnologías.
  • 2010, Gestión de Recursos Humanos con enfoque estratégico

    2010, Gestión de Recursos Humanos con enfoque estratégico
    Se compone de una tecnología de diagnóstico, proyección (planeación) y control estratégico, en al menos tres fases: Diagnóstico, Planificación, Implantación y Auditoría.