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Teorias de Administracion

By jmg99
  • Teoría CIENTÍFICA

    Teoría CIENTÍFICA
    Representante: Frederick Winslow Taylor
    Teoría: la observación de la producción, estudio de procedimientos, movimientos utilizados, distribución de equipo y rendimientos de los talleres. Por primera vez se reconoce que la meta es obtener los mejores resultados aplicando métodos científicos
    Aportación: afirmar que la administración científica es una filosofía, debido a que logra crear bases científicas para los métodos de trabajo.
  • Teoría CLÁSICA

    Teoría CLÁSICA
    Representante: Henri Fayol
    Teoría: incrementar la eficiencia en las organizaciones, a través de sus departamentos y sus relaciones entre sí.
    Aportación: Los 14 principios básicos - división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de dirección, unidad de mando, subordinación del bien individual al común, remuneración, centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y espíritu del equipo.
  • Teoría de la RELACIONES HUMANAS

    Teoría de la RELACIONES HUMANAS
    Representante: George Elton Mayo
    Teoría: la productividad laboral es el resultado de las condiciones físicas, organizacionales de la institución, así como de las relaciones laborales y motivación de cada individuo.
    Aportación: la pirámide de Maslow integrada por cinco niveles para las necesidades personales agrupándolas de la siguiente manera -
    Necesidades fisiológicas
    De seguridad
    De aceptación social
    De auto estima
    De auto realización
  • Teoría BUROCRÁTICA

    Teoría BUROCRÁTICA
    Representante: Max Weber
    Teoría: defendía que la burocracia es la organización eficiente por excelencia, debido a que se explica a mínimo detalle cómo deben ser realizadas las cosas.
    Aportación: Carácter legal de normas y reglamentos, formal de las comunicaciones, racional y división del trabajo, impersonalidad de las relaciones, jerarquía de la autoridad, rutinas y procedimientos estandarizados, competencia técnica y meritocracia y la especialización de la administración
  • Teoría ESTRUCTURALISTA

    Teoría ESTRUCTURALISTA
    Representante: Max Weber y Amitai Etzioni
    Teoria: la necesidad de integrar la teoría clásica y la teoría de las relaciones humanas, centrándose en la estructura de las organizaciones y su relación con las demás.
    Aportacion: origen al concepto de organizaciones como sistema abierto en constante interacción con el ambiente externo. Etzioni refiere dos tipos de modelos de organización - Modelos de Supervivencia y Modelos de eficiencia
  • Teoría de los SISTEMAS

    Teoría de los SISTEMAS
    Representante: Ludwig Von Bertalanffy
    Teoría: La organización como un sistema abierto, constituido por subsistemas interactuando entre sí donde se obtienen elementos de entrada para ser transformados en productos.
    Aportación: No busca solucionar problemas, si no producir teorías, con 3 principios básicos
    Los sistemas existen dentro de los sistemas
    Los sistemas son abiertos, realizando un proceso de intercambio infinito
    Las funciones de un sistema dependen de su estructura
  • Teoría NEOCLASICA

    Teoría NEOCLASICA
    Representante: Ralf Dahrendorf
    Teoría: Es la reafirmación de las teorías clásicas, haciendo énfasis en la práctica de la administración, los objetivos y los resultados organizacionales, se obtiene la llamada: administración por objetivos (APO).
    Aportacion: Mayor productividad, mayor eficiencia y reducción de costos y las tareas administrativas fueron divididas en 3 niveles:
    Nivel institucional
    Nivel intermedio
    Nivel operacional
  • Teoría del DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    Teoría del DESARROLLO ORGANIZACIONAL
    Teoría: La organización y el sistema social evolucionan de la misma manera, a un mismo ritmo planeado, sus etapas son -
    Decisión y diagnostico
    Recolección de datos
    Diagnostico organizacional
    Proceso de intervención
    Aportacion: involucra y fomenta la participación de los líderes de la organización y de los miembros de la misma a colaborar en la administración y los procesos.
    Cambio organizacional a través del cambio individual
    Modelo de diagnóstico y acción
    Modelo de Reddin (3D)