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Administración científica
Frederick Winslow Taylor (1856-1915) Nace el 20 de marzo de 1856 en Filadelfia, se graduó como ingeniero mecánico y economista; es considerado como el padre de la Administración Científica. Las experiencias de Taylor en Midvale, fábrica siderúrgica donde trabajó, lo llevaron a definir las pautas para mejorar la eficiencia en la producción. -
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Estudio del tiempo
En 1881, cuando Frederick Taylor tenía 25 años, comenzó a introducir el concepto de estudio del tiempo en la Compañía de Acero de Midvale. Frederick e caracterizó desde joven por ser sumamente observador y minucioso. En la compañía de acero observó con mucha atención y detenimiento cómo laboraban los hombres encargados de cortar los materiales metálicos. -
vicios principales de los sistemas
aylor expresó que había errores que estaban generalizados en las industrias de su época, y que debían corregirse inmediatamente para generar una mejor y más eficiente productividad. Estos eran: -La administración tenía un desempeño que era considerado deficiente. A través de su mala gestión, fomentaba los tiempos muertos en los empleados, lo que generaba un déficit en el nivel de producción. -
Principios de la administración científica
Desarrollo de una ciencia del trabajo
Selección científica del trabajador
Colaboración cordial de los patronos para con los trabajadores
División casi por igual del trabajo -
Taylor argumentó que sus cuatro principios de administración científica
Planeación: Reemplazar el antiguo método empírico por un método científico para realizar el trabajo. Preparación: Selección científicamente a los mejores trabajadores y capacitarlos. Control: Asegurarse de que todo el trabajo se realice de acuerdo con los principios de la ciencia que se desarrolló. Ejecución: Asignar funciones y repartir la responsabilidad casi por igual entre la gerencia y los trabajadores. -
ORGANIZACION CIENTIFICA TRABAJO
las nociones de Frederick Taylor basadas en la observación minuciosa desembocaron en el nacimiento de una nueva concepción del trabajo, y fue lo que más adelante se conoció como organización científica del trabajo. En el marco de esta búsqueda, Taylor dejó su puesto de trabajo en Midvale y se unió a la Manufacturing Investment Company, donde laboró durante 3 años y donde desarrolló un enfoque de la ingeniería más direccionado hacia la consultoría en la gestión. -
administración cientifica Lillian GÜbreth
Lillian GÜbreth-Administración Científica Fue una de las primeras mujeres ingenieras que obtuvo un doctorado, y, posiblemente, la primera verdadera psicóloga industrial/organizacional. se enfocó en los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades de los trabajadores. Ella y su esposo Frank Gilbreth se dedicaron a incrementar la eficiencia y la producción en la industria integrando la psicología. -
HENRY FAYOL
Henry Fayol (1841-1925), de origen francés, es para algunos el autor más distinguido de la teoría administrativa. Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana (universalidad). Se le considera el padre del proceso administrativo y creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas. -
principios para orientar el quehacer administrativo
División del trabajo. Autoridad y responsabilidad. Disciplina. Unidad de mando. Unidad de dirección. Interés general sobre el individual. Justa remuneración al personal. Delegación vs. centralización. Jerarquías. Orden. Equidad. Estabilidad del personal. Iniciativa. Espíritu de equipo. -
TEORIA CLASICA HENRY FAYOL
PRINCIPIOS DE FAYOL: DIVISIÓN DEL TRABAJO.
Fayol identifico 5 deberes de la administración:
*Planificación: Diseñar un plan de acción para el mañana.
*Organización: Brindar y movilizar recursos para la puesta en marcha.
*Dirección: Dirigir, seleccionar y evaluar a los empleados,
*Coordinación: Integración de los esfuerzos.
*Control: Garantizar que las cosas ocurran de acuerdo a lo planificado, -
TEORIA HUMANISTICA
Mientras la administración científica y la teoría clásica de la administración fue desarrolladaspor ingenieros, en la escuela humanística comenzaroncon estudios e investigaciones realizadas por psicológicos, sociólogos y humanistas. -
CAUSAS SURGIMIENTO DE LA TEORÍA HUMANISTICA
Las cuatro principales causas del surgimiento de esta teoría son:−La necesidad de humanizar y democratizar la administración−El desarrollo de las llamadas ciencias humanas,−Las ideas de la filosofía pragmática de John Deweyy de la psicología dinámica de Kart Lewin.−Las conclusiones del experimento de Hawthorne -
ELTON MAYO
George Elton Mayo(26 de diciembre de 1880, Adelaida, Australia-7 de septiembre de 1949), fue un teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teorías de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas.
