TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

  • 1 Etapa de la Revolución Industrial

    1 Etapa de la Revolución Industrial
    Iniciativa Revolución Industrial produciendo cambios en todos los sectores económicos. Se modernizan los procesos Industriales mediante inventos. En el ámbito laboral se establecieron las clases sociales donde los dueños eran los burgueses.
  • TEORÍA MARXISTA, Karl Marx (1818-1883)

    TEORÍA MARXISTA, Karl Marx (1818-1883)
    Filosofo, economista, sociólogo, militante comunista La teoría del valor-trabajo.
    • Marx sostiene que el intercambio se genera cuando dos bienes satisfacen necesidades diferentes.
    • Marx distingue entre los conceptos de producto y mercancía. La segunda tiene una utilidad (valor de uso) y un valor de cambio porque es creada para venderse. Sin embargo, un producto se fabrica con el único fin de cubrir una necesidad.
  • TEORÍA DEL COMUNISMO Friedrich Engels(1820-1895)

    TEORÍA DEL COMUNISMO Friedrich Engels(1820-1895)
    Fundó en colaboración con Karl Marx la teoría marxista, la teoría del socialismo científico, el comunismo moderno, la fílosofía del materialismo dialéctico e histórico y la economía política
    A través de sus obras escritas permitió el nacimiento de movimientos sindicalistas, socialistas y comunistas alrededor del mundo: Principios del Comunismo (1847)
    Creó la Asociación Internacional de los Trabajadores
    En 1864
  • 2 Etapa de la Revolución Industrial

    2 Etapa de la Revolución Industrial
    Finalizar la primera etapa de la Revolución industrial de la cual resulta un importante conocimiento administrativo, por lo cual se iniciaron estudios específicos de temas administrativos: ciencia, recursos humanos, necesidades gerenciales, sistemas de costos, etc. de las cuales se derivan 6 funciones de la administración: Comerciales, Administrativas, Financieras, Técnicas, Contables y de Seguridad Apareció también la Clasificación de la Empresa Privada y Publica.
  • TEORÍA CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACIÓN Federick Taylor(1856-1915)

    TEORÍA CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACIÓN Federick Taylor(1856-1915)
    Esta teoría tiene una perspectiva que pone énfasis en las tareas y el enfoque organizacional se centra en la organización formal exclusivamente. El método se centra en la departamentalización. Su concepto de organización se basa en la sustitución de métodos empíricos por un método científico y se basa en tiempos y movimientos. las aportaciones son los principios básicos de la administración como: planeación, preparación, preparación, control y ejecución.
  • TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN Henry Fayol(1841-1925)

    TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN Henry Fayol(1841-1925)
    ingeniero civil, administrador de empresas, economista, escritor, geólogo Esta teoría tiene una perspectiva estructuralista y su enfoque organizacional se centra exclusivamente en la organización formal; tiene una aproximación normativa y prescriptiva. Su concepto de organización es el de una estructura formal como conjunto de órganos, cargos y tareas. Concibe al hombre como un homo económicus que percibe una remuneración por sus laborales. Busca la máxima eficiencia.
  • TEORÍA HUMANISTICA Mary P. Follet(1868-1933)

    TEORÍA HUMANISTICA Mary P. Follet(1868-1933)
    Participante de la escuela de las Relaciones Humanas.. De igual forma mantuvo la idea de que obreros y sus Siguiendo el modelo de Taylor acerca de la división de trabajo Follet estableció una administración respetuosa hacia los trabajadores superiores rompieran con ideas tradicionales, por ejemplo, que el líder no era precisamente la persona que encabezaba la punta jerárquica sino el que obtenía conocimientos y experiencia capaz de dirigir a un grupo de personas.
  • TEORÍA DE LA RELACIONES HUMANAS Elton Mayo(1880-1949)

    TEORÍA DE LA RELACIONES HUMANAS Elton Mayo(1880-1949)
    Teoría con enfoque en las relaciones humanas.Considera al trabajador un hombre social, y las aportaciones es que estudia a la organización como grupos de personas, la delegación plena de la autoridad, la autonomía del trabajador, la importancia del contenido del cargo, las recompensas y sanciones sociales, el nivel de producción depende de la integración social. Los incentivos principales del trabajador son los sociales y los simbólicos. Los resultados son la eficiencia óptima.
  • TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO Abraham Maslow (1908-1970)

    TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO Abraham Maslow (1908-1970)
    Estudia la organización formal y la informal. Se enfoca en la psicología organizacional y el concepto de organización se basa en relaciones interpersonales. La concepción del hombre es de un ser individual y social. Los aportes de la teoría del comportamiento es la teoría de Maslow de las necesidades humanas sobre la base de una pirámide de necesidades que el hombre va satisfaciendo a medida que cumple metas. Los incentivos tienen que ver con la pirámide de necesidades.
  • TEORÍA DE LOS SISTEMAS Ludwing von Bertalanffy(1901-1972)

    TEORÍA DE LOS SISTEMAS Ludwing von Bertalanffy(1901-1972)
    Tiene una perspectiva integradora, y define a la organización como un sistema abierto o cerrado. No se limita a la división y coordinación entre los departamentos como teorías anteriores. Los aportes de esta teoría, es el globalismo o totalidad. Define la Entropía. Las funciones de un sistema dependen de su estructura y los resultados que busca esta organización son la tecnificación y la agilidad de los procesos.
  • TEORÍA NEOCLÁSICA Peter Drucker (1909-2005)

    TEORÍA NEOCLÁSICA Peter Drucker (1909-2005)
    la organización es un sistema social con objetivos por alcanzar racionalmente. Los aportes es que le asigna alta jerarquía a los conceptos clásicos de estructura, autoridad y responsabilidad. Además incorpora otros enfoques teóricos como la dinámica de grupos, la organización informal, la comunicación interpersonal y la apertura hacia una dirección democrática. Los objetivos organizacionales son la integración entre objetivos individuales de los trabajadores.
  • TEORÍA DE ALTA GERENCIA Stephen Covey (1932-2012)

    TEORÍA DE ALTA GERENCIA Stephen Covey (1932-2012)
    Su principal aportación a la explicación de los mecanismos que rigen el que podríamos definir como comportamiento práctico para desenvolverse exitosamente en la sociedad del siglo XXI, es la contenida en sus libros “Los 7 Hábitos de la gente altamente efectiva” y que van más allá de la mera fabulación, anclándose en investigaciones y estudios académicos que prestigian sus reveladoras conclusiones sobre el autoliderazgo.
  • TEORÍA DE LA EXCELENCIA ORGANIZACIÓN Tom Peter (1942- actualidad)

    TEORÍA DE LA EXCELENCIA ORGANIZACIÓN Tom Peter (1942- actualidad)
    En busca de la Excelencia’ es el libro que convirtió a Tom Peters en una de las principales referencias del management. En este trabajo, escrito, exponen 8 criterios y atributos que distinguen a las organizaciones excelentes y que pueden ser aplicables en otras.
  • TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS Peter Senge (1974-)

    TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS Peter Senge (1974-)
    Una empresa logra crecer y ser competitiva en el mercado cuando aprende de sus experiencias, Ya que a través de estas experiencias puede detectar y corregir los errores que pueden afectar el crecimiento de la organización. El pensamiento sistémico es la actividad que realiza la mente para comprender cómo funciona un sistema y así resolver los problemas que surjan. Este pensamiento incluye el todo y sus partes y las relaciones entre esta.(libro las disciplinas del aprendizaje).