Sistemas de Producción Ford

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    SISTEMA DE PRODUCCION DE FORD

    Gracias al fordismo se logró, mediante la introducción de la cadena de montaje en el proceso productivo y la separación entre concepción y ejecución en el proceso de producción, homogeneizar el ritmo de trabajo, evitar que los obreros pudieran ejercer control sobre el mismo y, a la vez, aumentar extraordinariamente los niveles de producción.
  • PRIMER VEHICULO DE HENRY FORD

    PRIMER VEHICULO DE HENRY FORD
    El Cuadriciclo, fue el primer vehículo de Henry Ford, desarrollado en 1896. Tenía cuatro ruedas de bicicleta y era impulsado por un motor de cuatro caballos de fuerza.
  • COSTO DEL MODEL T

    En 1908 su costo cuando salió al mercado era de 825 dólares
  • MODEL T

    MODEL T
    El ford T aparecio en el mercado el 1 de octubre de 1908, con grandes innovaciones
  • PRIMERA LINEA DE MONTAJE

    PRIMERA LINEA DE MONTAJE
    Henry Ford lanzó la primera línea de montaje en su fábrica en Highland Park, en las afueras de Detroit. Simplifico el ensamblaje de las 3.000 piezas del Ford T, separándolo en 84 pasos distintos. Redujo el tiempo necesario para montar un Ford T de 12,5 horas a 93 minutos.
  • 1920

    Un total de 52,000 trabajadores se encargarían de fabricar el Model T a un ritmo de 24 segundos por unidad
  • 1925

    En 1925, su precio había bajado hasta los 260 dólares. Teniendo en cuenta que el escenario económico era de elevada inflación en el periodo de entreguerras.
  • 1927

    La irrupción masiva del Ford Model T en el mercado, con 15 millones de unidades hasta 1927, cuando se dejó de fabricar.
  • DESPUES DE LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL

    Después de la segunda guerra mundial, Ford y Sloan cambiaron la manufactura artesanal dirigida por empresas Europeas por manufactura en masa.
  • SISTEMAS DE PRODUCCION FORD

    SISTEMAS DE PRODUCCION FORD
    -Estaba diseñado para producir grandes cantidades de un numero limitado de modelos.
    -Tenia mucho capital y muchos recursos económicos así como un mercado internacional y nacional.
    -Tenia una cadena de suministros completa.
  • FORD MOTOR COMPANY

    FORD MOTOR COMPANY
    Ford Motor Company, con sede en Dearborn, Michigan, era la segunda empresa industrial más grande del mundo, con unos ingresos de más de 144.000 millones de dólares y una plantilla de unos 370.000 trabajadores. Además, realizaba operaciones en 200 países.
  • SECTOR AUTOMOVILISTICO COMPETITIVO

    SECTOR AUTOMOVILISTICO COMPETITIVO
    Los tres titanes fabricantes de automóviles estadounidenses, General Motors (GM), Ford y Chrysler, vieron cómo sus mercados nacionales se reducían debido a la expansión de fabricantes con sede en el extranjero, tales como Toyota y Honda.
  • PLAN FORD 2000

    PLAN FORD 2000
    El plan Ford 2000 preveía reducciones considerables de los costes mediante la reestructuración y la globalización de las organizaciones y los procesos corporativos.
    por ejemplo, reducir el tiempo del proceso OTD (Desde el pedido hasta la entrega), de más de 60 días a menos de 15.
  • SITIO WEB

    A mediados de 1995, Ford lanzó un sitio web de acceso general en Internet.
    El número de visitantes de este sitio había superado el millón por día
  • LIDER DE FABRICACION DE CAMIONES

    LIDER DE FABRICACION DE CAMIONES
    La empresa era líder mundial en la fabricación de camiones; le había arrebatado a Chrysler la supremacía en la industria estadounidense.
  • JAC NASSER

    JAC NASSER
    El 1 de enero de 1999, Jac Nasser sustituyó a Alex Trotman como presidente y director general de Ford.
  • UNION

    UNION
    Ford se unió a Chrysler y General Motors para desarrollar la Asociación de redes automovilísticas (ANX), cuyo objetivo era unificar los estándares y los procesos tecnológicos en la red de proveedores.
  • FORD ADQUIERE VOLVO

    FORD ADQUIERE VOLVO
    Tras General Motors, ha alcanzado un acuerdo con la sueca Volvo para la adquisición de su División de Automóviles por un valor de 6.450 millones de dólares
  • PREMIOS

    PREMIOS
    Premios Henry Ford de Tecnologia en 2001, 2002, 2004
  • APORTACIONES

    -Instalación de flujostatos en las líneas de carrocerías
    -Instalar dispositivos a prueba de erros en compresores( factoria)
    -Estandarizar el sistema de cambio de filtros
    -25% de mejora de los parámetros internos de calidad
  • FORD VENDE VOLVO

    FORD VENDE VOLVO
    En la actualidad es una empresa pública que cotiza en la bolsa de Estocolmo, perteneciendo la mayoría de sus acciones a Zhejiang Geely Holding Group,​ quien adquirió Volvo de Ford en 2010​ por 1800 millones de dólares estadounidenses
  • 2013

    2013
    También han hecho que la firma se acerque a los seis millones de vehículos fabricados en 2013 en todo el mundo, aproximadamente 16 vehículos cada minuto
  • FORD INAGURA 14 NUEVAS FABRICAS

    En 2015, Ford habrá inaugurado 14 nuevas fábricas en Rusia, China, Rumanía, Tailandia, Brasil e India. En Europa, aunque la compañía pierde dinero hoy en día, tiene prevista una fuerte ofensiva de producto.
  • CONSOLIDADA

    CONSOLIDADA
    En 2017 quieren que el 90% de sus plantas de producción trabaje a tres turnos, lo que ayudará a incrementar la producción en más de un 30%. Otro de los retos señalados por Ford es que en entonces en cada planta se produzcan una media de cuatro modelos diferente