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Revolución industrial siglo XIX
Con la llegada de la revolución industrial y la maquinaria que permitía la producción en masa, así mismo cambiaban las reglas del juego para los trabajadores que no fueron bien recibidas e hicieron necesaria la creación en algunas empresas de los primeros departamentos de bienestar en donde se daba atención a las necesidades del trabajador como salud, vivienda, entre otros. -
Taylorismo. Finales del siglo XIX
A raíz de que las empresas buscaban mayo productividad a un menor costo, el obrero Frederick Taylor propuso una serie de ideas que resultaron muy interesantes para las empresas pero no fueron tan beneficiosas para los trabajadores. Entre ellas estaban el pensar que los trabajadores no rendían al trabajar en equipo, que no necesitaban pensar y que solo los movía el factor económico. El Taylorismo fue la corriente más utilizada, más no la más eficiente. -
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Negociación sindical
En este período de tiempo, la administración de personal se enfocaba principalmente en toda la negociación sindical que exigía mejores condiciones y garantías para que los trabajadores pudieran prestar su servicio además de mejoras salariales. -
El estudio de Elton Mayo principios del siglo XX
Apoyado por la universidad de Harvard, Elton Mayo realizó un estudio que lograba captar la importancia de los factores psicológicos y sociológicos en el mundo laboral, lo cual da una idea opuesta al planteamiento del Taylorismo. Además de esto también se destacó la importancia de la opinión de los trabajadores a la hora de tomar decisiones en la empresa. A partir de esto las empresas entendieron que cada trabajador era único y no todos eran motivados únicamente por la remuneración. -
Gerencia de los recursos humanos
Aquí pasamos a hablar de gestión de los recursos humanos ya que se ve a los empleados como un mecanismo para producir riqueza. Por medio de esta gestión se produce una contabilización para que este recurso se mantuviera dentro de la organización. -
El empleado como capital
En este año aparece una nueva tendencia que nos invita a hablar de una gestión del capital humano ya que se tiene en cuenta como un activo que se debe cuidar con el objetivo de que se mantenga la organización. -
Teorías de la gestión del conocimiento
Se empieza a pensar que la riqueza no solo se encuentra en el empleado como tal sino también en sus conocimientos y capacidades que le permiten a la empresa tener una ventaja competitiva en el mercado. -
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Liderazgo centrado en la persona
Las personas trabajan mejor cuando sienten que su vida personal tiene una conciliación con su vida laboral, cuando lo que hacen dentro de la organización realmente cobra sentido. Es por esto que es tan importante que la gestión del talento humano se preocupe por cómo convertir a cada uno de los empleados en el activo más importante.
