RECURSOS HUMANOS Y LIDERAZGO

  • REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    El primer antecedente de los recursos humanos, se sitúa en plena revolución industrial, se desarrollo en Europa y Estados Unidos. La excesiva mecanización de las tareas, causo insatisfacción entre los colaboradores y las grandes fabricas, a partir de ello se creo "El departamento de bienestar".
  • PRINCIPIOS DEL SIGLO XX

    PRINCIPIOS DEL SIGLO XX
    Se crearon las primeras oficinas que se dedicaban a la gestión del personal, se centraba en sanciones disciplinarias y sistemas retributivos
  • HENRY FAYOL

    HENRY FAYOL
    Fayol crea unos principios que permiten establecer y medir la eficiencia de las personas a partir de la tarea asignada, también se establecen en su totalidad los roles sobre subordinación y la responsabilidad.
  • FREDERICK TAYLOR

    FREDERICK TAYLOR
    La teoría de la administración, se construye a partir de la necesidad de aumentar la productividad, se inicia el concepto de recursos humanos o el denominado también capital humano
  • RELACIONES LABORALES

    RELACIONES LABORALES
    Las relaciones laborales enfocadas en la producción de serie y la ejecución de los procesos de una forma más industrializada
  • LEGISLACIÓN LABORAL

    LEGISLACIÓN LABORAL
    Surgen los primeros métodos jurídicos, en defensa de los trabajadores como individuos.
  • ADAPTACIÓN DEL PERSONAL

    ADAPTACIÓN DEL PERSONAL
    Se tiene en cuenta factores psicológicos y sociológicos en el rendimiento laboral. Se profundiza la gestión personal y el clima laboral.
  • DESARROLLO RRHH

    DESARROLLO RRHH
    Se crean y ejecutan distintas determinaciones de áreas especificas dentro de las gestiones, además de capacitaciones, sueldos, salarios fijos y desarrollo internacional.
  • VENTAJA COMPETITIVA

    VENTAJA COMPETITIVA
    Búsqueda de ventajas competitivas que le permitan alcanzar cada vez niveles superiores de desempeño.
  • INTERNET

    INTERNET
    Hay una progresiva consolidación de las nuevas tecnologías, el personal de la compañía es más cualificado en la ejecución de sus labores, se define y especializa la contratación, formación, capacitación, procesos dinámicos, ágiles y objetivos definidos por la empresa
  • ORGANIZACIONES DE APRENDIZAJE

    ORGANIZACIONES DE APRENDIZAJE
    Se busca facilitar el aprendizaje de todos lo integrantes y proceso de transformación
  • ACTUALIDAD

    Los recursos humanos es una ficha clave para cualquier tipo de organización, sociedad o empresa, puesto que sirve como conducto entre las distintas áreas y roles en cuestión de comunicación.