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Imperio Chino
Seria Confucio quien sentara las bases de la administración china, se dedicó a desrrollar un nuevo código basado e valores humanos (respeto, igualdad, honestidad, etc). -
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NICOLAS MAQUIAVELO
"Un buen gobernante debe ejercer la autoridad sin temor"
Propone un modelo de organización militar, este ha sido adaptado a diversas épocas en relación a las necesidades y circunstancias particulares, división de especialidades: infantería, médicos, ingenieros, etc.
División de territorios, cargas de trabajo, actividades especificas. -
CHARLES BABBAJE
Énfasis en el método científico, especialización, división del trabajo, estudios de tiempos y movimientos. -
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Su aporte fue el uso de la tecnología como un medio para desplazar la mano de obra y obtener mayor riqueza, establecimiento de jornadas laborales. -
HENRY POOR
Principios organizacionales, comunicación e información aplicados a ferrocarriles. -
DANIEL MCCALLUM
Uso del organigrama estructural, organizaciones y aplicación administrativa. -
HENRY FAYOL
Fundador de la escuela clásica empírica, Ingeniero, decía que las personas desarrollaban mejor sus actividades a través de sus experiencias.
Determina las partes básicas de una empresa industrial en 6 categorías: técnicas, comerciales, recursos financieros, seguridad, información contable y proceso administrativo.
desarrollo los principios de la administración.
Define a los procesos administrativos: planear, organizar, dirigir,coordinar y controlar. -
FRANK Y LILIAN GILBRETH
Introdujeron el estudio de tiempos y movimientos de los operarios como técnica administrativa, también estudiaron la fatiga de los operarios en la producción. -
JOSEPH WHARTON
Funda el primer curso de administración en la universidad de pensilvania. -
HUGO MUSTERBERG
"CIENCIA GENERAL DE LA CONDUCTA"
Relacionó las habilidades de los nuevos empleados con las demandas de trabajo de una organización.
su aporte: desarrollo de una teoría de la conciencia. -
FREDERICK W TAYLOR
Padre de la administración científica, su estudio se enfocó en buscar métodos mas rápidos para el desarrollo de una tarea o trabajo, buscaba personas especializadas en desarrollar una labor mejor( aptitudes), que fuera mas efectiva, dando como incentivos mejores salarios, cooperación intima y amistoso entre patrón y obrero -
MAX WEBER
Organización burocrática, organizaciones mas complejas, más estructuradas.
La burocracia es un sistema jarico- político abstracto, formal y previsible.
se caracteriza por los siguientes aspectos, alto nivel de especialización, jerarquía establecida mediante reglas, selección de personal con base en la competencia técnica, separación de la fortuna privada y publica. weber considera a la organización como la mas eficiente de las organizaciones. -
HARRINGTON EMERSON
Propone trazar objetivos de acuerdo al ideal, fijar normas del trabajador, remuneración a los trabajadores de acuerdo a su productividad.
Implementó un sistema de pago de primas que fue ampliamente aceptados el algunas industrias. -
HENRY LAWRENCE
Dejó el gráfico de gantt muy aplicado, aun hoy se aplica como instrumento de planificación y control, desarrollo un sistema de salarios como medios para racionalizar e incentivar. -
GEORGE ELTON MAYO
Padre y precursor de las relaciones humanas, su interés primordial fue estudiar al trabajador en los aspectos psicológicos que podían influir directamente en las condiciones físicas con relación a la producción. -
ABRAHAN MASLOW
Buscó incrementar la productividad a través de la satisfacción personal. parte de que ya existe una jerarquizar necesidades y cada que satisface estas adquiere un carácter dominante.
El comprender las diferentes necesidades de la gente sirve para la motivación personal de cada empleado, autor realización, estimulación, afecto, seguridad, fisiológicas -
DOUGLAS MCGREGOR
formuló dos tipos de teorías,
teoría X, teoría clásica de la organización de trabajo,
trabaja poco, solo por un incentivo, carece de iniciativa,
teoría Y tiene iniciativa y es responsable, ayuda para alcanzar los objetivos, se auto-controla y auto-dirije. Ambas teorías son valiosa y se desarrollan desde diferentes aspectos según las necesidades de cada organización.
