-
2600 BCE
Egipcios
Descentralización en la organización. -
2000 BCE
Egipcios
Reconocimiento de la necesidad de órdenes escritas. Uso de consultoría Staff. -
1800 BCE
Hammurabi (Babilonia)
Empleo de control escrito y testimonial; establecimiento de salario mínimo; reconocimiento de que la responsabilidad no puede transferirse. -
1491 BCE
Hebreos
Conceptos de organización, principio escalar, principio de la excepción. -
600 BCE
Nabucondonosor (Babilonia)
Control de la producción e incentivos. -
500 BCE
Mencius (China)
Reconocimiento de la necesidad de sistemas estándares. -
400 BCE
Egipcios
Reconocimiento de la necesidad de planear y controlar. -
400 BCE
Sócrates (Grecia) Ciro (Persia) Platón (Grecia)
Enunciado de la universalidad de la Administración.
Reconocimiento de la necesidad de las relaciones humanas; empleo del estudio de movimientos arreglo físico y manejo de materiales.
Enunciado del principio de la especialización. -
284 BCE
Dioclesiano (Roma)
Delegación de la autoridad. -
175 BCE
Catón (Roma)
Uso de las descripciones de funciones. -
20
Jesús (Judea)
Unidad de mando, reglamentos relaciones humanas. -
Dec 24, 1436
Arsenal de Venecia
Contabilidad de costos, verificaciones y balances de control, numeración de inventarios, intercambio de partes, utilización de la técnica de línea de montaje, implementación de la administración de personal, estandarización de las partes, control de inventarios y de costos. -
Dec 24, 1525
Nicolás Maquiavelo
Confianza en el principio de consenso del grupo, reconocimiento de la necesidad de cohesión dentro de la organización, enunciado de las cualidades de liderazgo, descripción de tácticas políticas. -
Sir James Stuart (Inglaterra)
Teoría de las fuentes de autoridad, impacto de la automatización, diferenciación entre gerentes y trabajadores, basada en las ventajas de la especialización. -
Eli Whitney (Estados Unidos)
Método científico, empleado de la contabilidad de costos y del control de la calidad, aplicación del concepto de intercambio de partes, reconocimiento de la ampltud administrativa. -
James Watt Mathew Boulton (Inglaterra)
Procedimientos estandarizados de operación, especificación, métodos de trabajo, planeación, incentivo salarial, tiempos estándares, datos estandarizados, seguros mutuos a los empleados, bonificaciones de navidad, utilización de la auditoria. -
Robert Owen
Reconocimiento y aplicación de prácticas de personal, responsabilidad del entrenamiento de los obreros e introducción de planes de vivienda para estos. -
Frederick W. Taylor (Estados Unidos)
Administración científica, aplicación de sistemas, administración de personal, necesidad de cooperación entre el trabajo y la gerencia, incrementos salariales, división equitativa entre el trabajo y la gerencia, organización funcional, principio de excepción aplicada al sistema de costos, estudio de métodos, estudio de tiempos, definiciones de la administración científica, énfasis en la tarea administrativa, en la investigación, planeación, cooperación y control. -
Daniel McCallum (Estados Unidos)
Empleo de organigramas para mostrar la estructura organizacional, aplicación de la administración sistémica en los ferrocarriles. -
Henry Fayol (Francia)
Reconocimiento de la necesidad de aplicar racionalmente las 6 funciones básicas (técnicas financieras, comerciales, contabilidad, seguridad y administrativas. Establecimiento de los elementos del proceso administrativos (prever, organizar, coordinar, dirigir y controlar).
Reconocimiento de los 14 principios generales de la Administración) -
Henry Metcalfe (Estados Unidos)
Arte de la Administración, ciencia de la Administración. -
Adam Smith (Inglaterra)
Aplicación del principio de especialización a los trabajadores manufactureros, concepto de control. -
Charles Babbage (Inglaterra)
Énfasis en el método científico , énfasis en la especialización, división del trabajo, estudios de tiempos y movimientos, contabilidad de costos, efectos del color en la eficiencia del obrero.
