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Henrry Gantt (1861-1919)
Henrry Lawrence Gantt, ingeniero de profesión y contemporáneo de Taylor. En 1901, Gantt publica su sistema de salarios de bonificación por tarea, era un sistema más flexible y consciente: si el empleado terminaba su tarea fijada para el día, recibía una bonificación adicional a su paga diaria normal. Desarrollo la “grafica de balance diario” conocida como la grafica de Gantt, para llevar un control entre lo planeado y lo ejecutado en tiempo real. -
Frederick W. Taylor (1856-1915)
Frederick argumentó que el objetivo de la administración científica era traer la prosperidad tanto a trabajadores como gerentes. Empleo 4 principios.
•PLANEACION.
•PREPARACIÓN.
•CONTROL.
•EJECUCIÓN. -
Henrri Fayol (1841-1925)
Ingeniero civil y pionero en la investigación de la administración aplicada, nacido en Constantinopla Turquía en 1841. Fayol concibe que los deberes de un administrador consisten en Planear, Organizar, Dirigir, Coordinar y controlar, dividió la administración en 14 principios: unidad de mando, unidad de dirección, responsabilidad, división del trabajo, disciplina, jerarquía, orden, remuneraciones, equidad, iniciativa, centralización, estabilidad, unión e interés. -
George Elton Mayo (1880-1949)
Mayo tuvo principal interés en estudiar los efectos psicológicos de los trabajadores según las condiciones físicas en las que se encuentran en su lugar de trabajo. En 1927 Elton realizó un estudio que consiste en rediseñar los puestos, cambios de duración de jornada, semana laboral, periodos de descanso y planes de salario individual. -
William Edwards Deming (1900- 1993)
Se considera como el héroe de la nación en Japón. En 1950 creo el “Circulo de Deming” que impulsa a la gerencia a participar en en los programas de mejora de calidad. Este círculo representa los pasos de un cambio planeado: Planear, Hacer, Verificar, Actuar.
